1、提高做好群众工作的能力树立组工干部新形象 第一篇。提高做好群众工作的能力树立组工干部新形象提高做好群众工作的能力树立组工干部新形象切实做好新形势下的群众工作，是贯彻党的十七大精神，构建和谐社会的迫切要求。为此，湖北XX县区开展“讲党性、重品行、作表率活动以来，把提高组工干部做好群众工作的能力作为树立组工干部新形象的重要工作来抓。 深入开展马克思主义群众观的再教育，增强组工干部做好群众工作的思想意识 以开展“讲党性、重品行、作表率活动为契机，加强对组工干部的群众观教育，增强其宗旨意识，引导组工干部站在人民群众的基点上想问题、做决策、办事情。截至目前，XX县区委组织部对组工干部进行群众观集中教育3
2、次，并开展了关于如何做好群众工作的大讨论活动。 选派组工干部到信访部门挂职锻炼，提高组工干部化解矛盾的能力 信访工作不仅是化解矛盾、解决问题的重要渠道，也是做好群众工作、密切党群干群关系的重要桥梁。组工干部必须主动适应新形势下的信访工作，增强化解矛盾、沟通群众的能力。为此，XX县区委组织部选派了2名组工干部到县信访局挂职锻炼，在实践中增强做好信访工作、效劳群众的能力。 深入基层，提高组工干部调查研究的能力 组工干部绝不能高高在上，要更多地深入基层和广阔人民群众中，倾听群众的心声，接受群众的意见建议，使组织工作真正让人民满意。XX县区委组织部经常开展调查研究活动，全面了解 掌握县情、乡情、村情和
3、民情，及时发现问题、分析问题、解决问题。今年以来，共开展深入基层的调研活动4次，有106篇调研材料在市以上报刊、电台、电视台、网站等媒介上发表，其中国家级41篇，省级12篇，市级53篇。 开展了“组工干部联系社区活动，提高组工干部效劳群众的能力 XX县区委组织部先后选派9名组工干部担任社区第一书记，让他们在基层一线直接从事效劳群众工作，成为传达政策的“宣传员、调解矛盾的“消防员和解决困难的“效劳员。组工干部在实践锻炼中提高了做好群众工作的能力。吴苏羊 做带着感情为群众工作的组工干部 在深入开展创先争优活动中，组工干部必须是要到最困难的地方去，到群众意见最多的地方去，到工作推不开的地方去，多与干
4、部群众交流，及时掌握群众需求，用真情真心真意效劳群众，努力为群众排忧解难，在炽热的社会实践中作表率。 组工干部要积极与贫困村、困难企业、生活困难党员、老党员、下岗失业职工、农民工等“攀亲结友，为他们提供政策咨询、致富信息，协调资金、工程，力所能及地为基层和群众解决实际困难和问题，真正“结出感情，“帮出实效。要时刻以组工干部的楷模王彦生为标杆，学习王彦生精神，争当王彦生式的组工干部。从帮助解决群众最关心、最现实的生产生活中一点一滴的小事做起，并始终如一坚持，矢志不移，用真情践行宗旨，感动群众、赢得群众。 组工干部必须树立全局观念、大局意识，认识问题既要有深 度、广度又要有高度、宽度，要深刻认识到
5、群众意见多的地方，正是矛盾集中的地方和问题错综复杂的地方，越是这些地方越要到群众中去，进百姓门，用双脚踏平机关与田间地头的那道坎。与农民交朋友，倾听群众的呼声，知百姓情、解百家忧，用理性的思维去思考问题、梳理问题、研究问题、解决问题，进一步找准组织工作不适应、不符合科学开展的突出问题以及组织工作效劳科学开展、推动科学开展的结合点、深化点、突破点和拓展点，把组织工作放到全党全国工作的大局下来定位、来改良、来推动。 第二篇：组工干部新形象树立讲话稿 同志们： 年初以来，我和部务会的同志商量，今年要花很大精力抓自身建设，改良作风、强化程序、严肃纪律、端正形象、提高境界。部务会把今年确定为自身建设年，
6、向市委常委会作了汇报，市委常委会同意部务会的安排。中央组织部在全国组织系统部署开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象活动，为我们加强自身建设提供了一个更好的载体。前不久，全市组织系统“讲党性、重品行、作表率活动已经部署推开。在全市的活动中，市委组织部应该带好头，给各县市、区和市直各部门作出表率。这次集中三天，对本部全体干部、县市、区委组织部正副部长和市直部门的有关负责同志进行培训是第一步，部务会还安排了一系列的具体措施，要一步一步地抓落实。在这里，我主要结合市委组织部机关的实际讲几个问题，县市、区委组织部和市直部门的同志，可以举一反 三、相互启发、共同提高。 一、树组工干部新形象是新时
7、代的新要求 形象是一个集体或者个人的素质、精神、能力、作风的全面的、集中的表达。对形象的要求，既有普遍性，又有特殊性；既有传统性，又有时代性。党的x召开使党和国家的一切工作站在新的历史起点上。在新的历史起点上，以改革创新的精神推进组织工作，对组工干部的思想、能力、作风提出了新的更高要求。 第一，这是一种职责要求。把握形象，先要把握定位。组织部门和组工干部的定位，一直以来就是两句话：组织部门是管干部的部门，组工干部是管干部的干部。近一段时间，党委赋予组织部门的职责职能不同程度地弱化了。现在我们要十分鲜明地强调这个定位。首先，这是党的要求。党的x以来，中组部的有关言论屡次重申，组织部门是管干部的部
8、门，组工干部是管干部的干部，要用党的组织路线保证党的政治路线。李源潮同志也强调过这句话。我们要深刻理解用党的组织路线保证党的政治路线这句话的政治含义和现实意义，增强组织部门和组工干部的政治使命感。其次，这是我们的责任。管干部是党赋予组织部门和组工干部的职责，我们履行职责的状况直接关系到党的组织路线和政治路线。所以，我们强调组织部门是管干部的部门，组工干部是管干部的干部，并不是争权力、争权威，而是落实党赋予我们的职责。再次，这也是一种内在压力。讲党性、重品行、作表率，是党的x对全党同志特别是领导干部提出的新要求。组织部门是管干部的部门，组工干部是管干部的干部，有比其他党员、干部更高的要求。这个更
9、高的要求，胡锦涛总书记讲了两句话，概括起来就是八个字：模范部门、过硬队伍。中组部的要求就是最讲党性、最重品行、最作表率。这个“最字是个很绝对的词语，表示在讲党性、重品行、作表率方面，对组织部门和组工干部的要求是没有退路的。现在，干部期待选人用人更加公平公正，群众期待吏治清明、风清气正的呼声越来越高，对组工干部的思想作风、工作能力要求越来越高。这就要求我们按照x的新要求，切实解决组工干部在工作、作风、能力等方面存在的问题，进一步树立讲党性、重品行、作表率的新形象。在新的时期、新的任务下，我们要旗帜鲜明地要求组织部门和组工干部最讲党性、最重品行、最作表率，从政治高度来理解和把握树新形象活动的重大意
10、义。 第二，我们有这样一个好的传统。组织部门和组工干部历来十分重视自己的形象。长期以来，组织部门在社会上是比拟神圣的部门，组工干部在干部队伍中是比拟过得硬的干部。这种形象是我们难能可贵的精神财富，是我们要倍加珍惜的政治荣誉。在一般人的心目中大都有这样一个印象，能进组织部门工作的人是各方面素质都比拟优秀的，而如果从组织部门非提拔性、非工作需要地安排出去，哪怕条件再好、待遇再高，安排出去的人面子上过不去，别人也会认为这个人有什么问题。一个部门的干部能够在社会上建立这种印象很不容易，这是我们多少代组工干部通过自身的严格要求和努力工作累积起来的。当前，广阔群众承受社会转型的压力和痛苦比拟大，内心的焦虑
11、、不满情绪比拟大，群众对某一个群体、某一项事物的评价难免有些片面甚至极端化，出了几个腐败分子就认为共产党的干部都有问题。但尽管这样，社会上对组织部的评价总体来说还是好的，是正面的，受到非议是最少的。之所以有这个状况，主要是因为我们有这个传统，大家都认为组织部门是为别人做好事的，组织部门做人做事是比拟公正的，组织部门是真正从全局考虑和处理问题的。近年来，我们部机关人员流动比拟快，新进的同志比拟多，这给我们的工作增添了新的生机和活力。但无论新进的同志，还是工作多年的同志，都有一个继承和发扬优良传统的问题。我们只有继承发扬这种优良传统，把组织部门的形象看得高于一切，重于一切，才能推动我们的事业不断前
12、进。 第三，做人也要注意形象。现在的社会是个开放的社会。信息化程度很高，我们的一举一动暴露在现代化的信息平台上；群众的民主意识增强了，对党员、干部的监督、评判欲望比拟强烈，方式比拟随意，哪怕是一点小问题也可能被放大；整个社会素质提高了，对干部的要求也提高了，老百姓可能不清楚我们内在本领究竟有多大，但会从我们外在的行为方式来评价我们是个什么水平、处于什么档次。所以说，形象怎么样对干部在社会上、群众中的威信和推行力有直接的影响作风。推开工作、树立威信，光靠组织上给你的权力是简单的、浅显的，还有一个重要手段就是权力之外的号召力、影响力。况且，非权力因素也是拥有权力的一个重要条件。我们考察干部，一项重
13、要指标就是群众公认。群众到底是否公认，形象是一个重要方面。树组工干部新形象，是推动新时期组织工作的客观需要，是加强新时期组织部门自身建设的客观需要。 二、认真审视我们的形象 我市组工干部的总体形象，是正面的、阳光的、向上的、清新的。我到组织部门工作一年多时间，对组织部门和组工干部感受最深的有这么几个方面： 第一，组织部门的干部整体素质比其他部门都高。从整体来讲，组织部的干部素质比拟平均，都比拟优秀，那些明显能力弱、品质坏、表现差的干部，根本就进不了组织部。具体到每一名干部来讲，综合素质比拟高，无论是政治觉悟还是个人品德，无论是学识水平还是实践能力，无论是根底还是潜力，相对来讲都处于一个比拟高的
14、层次。可以说，组织部的干部安排出去无论放在哪个岗位上，都应该是称职并且出色的。 第二，党委的中心工作、重点工作、难点工作都离不开组织部门。这当然与组织部门的职能有关，任何工作都要靠人去推动，组织部门能管到人，所以只要是由组织部门牵头，或者有组织部门参与的工作没有推不动的。但更重要的还是组织部门、组工干部能干事并且干成事。组织部门参与党委的中心工作、重点工作、难点工作，是实质性地参与而不是挂名参与，能够真正围绕大局想问题、围绕实效抓落实。我们有这个责任心，也有这个执行力。 第三，组织部的干部十分辛苦、十分能干，甘受委屈、从不表功。过去的我不讲，202322年的市、县、乡三级换届表达得很突出。市委
15、提了要求，不管时间再紧、任务再重、压力再大，我们也能够按时按质按量地完成任务。完成任务的过程是艰难的、辛苦的，也是没有人知道的。特别是在当前干部工作扩大民主质量不高，职位资源稀缺与干部资源丰富矛盾突出，干部期望值高、思想活泼、外界干扰多的情况下，组织部门和组工干部承受了很多承受不起但又不得不承受的压力和委屈。 第四，组织部门没有自己的部门利益。特别是在干部问题上，组织部门是真正从全局出发考察问题，总是先考虑解决其他部门、其他干部的问题再解决自身的困难。现在干部工作的环境比拟复杂，各方面的利益诉求比拟高，尽管我们在整合的过程中比拟困难，受到的挑战也比拟多，但我们始终在为市委的大局着想，为大多数人的利益着想。 第五，组织部门内部气氛比拟好。我们部务会是一个团结和谐、积极有为的班子，特别是每一名部务会的同志给予我很多的支持、帮助，使我有信心、能放心，也很顺心。各科室以及每一名干部对部务会的决定都能够不折不扣的执行。在各项工作中能相互理解、相互支持、相互配合，尽管可能观念有分歧、性格有差异，但不影响工作、不影响整体，大家都很珍惜这个集体、这个环境。 以上这几点是我最切身的感受。我想，感受虽然是很感性的，但也是很真实的。当然，对照最讲党性、最重品行、最作表率的要求，如果理性地全面地看我们自己、审视我们的形象，也还存在一些不容无视的问题。 一是坚持原那么不
