1、县劳动就业效劳局建立农夫工阶梯式培训就业体系工作做法汇报参考参考范文 县劳动就业效劳局建立农夫工阶梯式培训就业体系工作做法汇报 近年来，我局坚持以人为本的效劳理念，立足劳动力市场“新三化建设，破解城乡劳力就业的难题，通过建立“阶梯式员工培训、就业新机制，优化效劳环境，完善效劳体系，拓宽效劳领域，提升效劳质量，不仅有效地缓解了园区企业招工难题，提高了招商引资成效，而且极大地促进了城镇失业人员和农夫工的再就业和就业，赢得了社会各界的好评。 一、一条主线贯穿，两项制度到位 培训、就业工作是就业局的首要工作，近年来，随着我县工业园区劳动密集型产业的不断升起，服装、纺织、制鞋、制伞等外资企业纷纷落户，需
2、要大量的技术员工，而现实所需可用的技工又少，造成人才匮乏。面对这一严峻现实，我局分析了新世纪工业企业的进展和对人才资源的需求结构，深深感到：要拓展就业渠道，扩大再就业，唯一的有效途径就是要贯穿“落实就业这条主线，走技能培训的路子，并把这种培训延长到农夫工身边去，从培训中要素养，从培训中要就业。局领导一班人形成共识后，思想上更有了使命感和紧迫感。于是，我们以战略的眼光，把农夫工培训工作放在优先进展的位置，在培育民营企业和招商引资工作中，从后道工序抓起，反弹琵琶，以培训促招工，以招工促招商，育民企，并留意落实两项制度：一是建立招生网络和奖惩制度。我们在县城设立了流淌招生效劳站，在各乡镇设立了常年招生代理机构，初步形成了一套社会化招生网络体系，并逐步走上了制度化、标准化的轨道。同时，我们将招生任务分解到人，建立了责任制，制度规定：全部干职工每月工资的x%进行浮动，用于招。 3
