1、安监部组织召开月度平安例会 山西焦煤fenximiningindustryshanxicokingcoal汾西矿业 四月份班组长平安例会 四 月 份 宜兴煤业安监部 一、会议时间和主题 会议时间：4月30日上午9点会议地点：四层大会议室 参加人：师敏、李春生、卢波、葛文俊、各队组班组长 二、会议主题：加强班组平安生产 4月30日9点，我公司在四楼会议室召开4月份工作会议暨班组长例会，我公司董事长师敏、党委书记李春生、平安经理卢波、安监部主管葛文俊及班组长以上管理人员参加了会议。董事长师敏在会议上作重要讲话，平安经理卢波主持会议。 会议上首先由安监部主管葛文俊通报了4月份各队班组内存在的问题：综
2、掘队队对班组的考核方法不够详细，考试成绩均不及格，杨伟班组出现两次b级，两次三违，所查隐患无复查人，孙六五班组出现1次b级，4次三违，冯丽军班组两次b级3次三违所查隐患记录不清；综采队队对班组所建立的考核方法制定的不切合实际，且队制定的制度及考核方法执行不认真，各班组内均出现1次一项b级和3次以上三违、班组长在查隐患中不够认真、每月每日一题考试成绩均不合格；通风队队对班组的考核落实不到位、考核记录不完善，三个班组均出现两人次三违，查隐患不认真，乔 宗福每日一题考试成绩不合格；下机电队对班组的考核记录不详细，白瑞旗班组有三人次三违，郭温泽班组有1人次三违，隐患整改不及时，考试成绩均不及格；上机电
3、队对班组的考核记录不完善张国茂所查隐患无复查人，何龙少查一条隐患、考试不及格；设备队队对班组的考核落实不到位，班组长查隐患不认真（赵恒所查隐患无复查人、复查时间，王秋增无复查人，翟增元未查隐患）考试成绩均不及格；皮带队5个班组共存的问题有：队对班组的考核落实不到位、考核记录台账不完善，赵国虎班组出现2次三违，考试成绩不及格；廖治兵班组出现3人次三违，未进行隐患排查；田玉勤班组一人次三违少查一条隐患，侯二红三违3人次、隐患排查不认真；运搬队队对班组的考核记录不完善，各班组均出现2人次三违以上，班组长们查隐患不够认真、考试成绩均不合格；监测监控各班组较为良好，主要问题就是班组长考试成绩不及格；钻探
4、队各项资料均较完善，主要存在问题是：均出现三次以上三违、班组长查隐患不认真，考试成绩均不及格。工程一部考核记录不详细，三个班组均出现b级5次以上，5次三违以上，查隐患不认真，考试成绩不合格等问题；工程二部队对各班组的考核落实不到位、考核记录不完善，各班组均出现3次b级以上，6次三违以上，考试不合格等问题。 安监部将按照考核方法，根据考核结果做出相应的奖 罚：设备队赵恒和通风队王成瑞班组为第 一、第二名，分别奖励2022元、202300元，工程二部董克秀和综采队郭海龙班组为倒数第 一、第二名，分别罚款202300元、800元。 平安经理卢波主持会议并在讲话时要求各单位、各部门要迅速召开班子会、骨
5、干会和职工大会，结合单位实际，迅速把会议精神转化为抓好平安工作的新动力。要关口前移抓教育，提升想平安、会平安的本领，破解平安工作难题，为实现二季度头月打造优良思想环境；要重心下移抓班组，提升班组建设水平；持之以恒抓标准，提升工作标准水平，抓好抓好成果稳固、抓好设备运行维护、抓好监督检查、抓好责任追究、抓典型培育，不断提高班组建设的整体水平。广阔干部职工时刻以对自己、对家庭、对班组、对单位、对矿井高度负责的态度，落实好自己的责任和义务，扎实工作，拼搏奉献，夯实平安根底，为矿井转型提效、平安开展做出新的奉献。 会上，各区队班组长分别作了表态发言，大家表示，提升管理水平，克服困难，团结协作，争做一流
6、班组长。 董事长师敏在会上作重要讲话，总结了4月份工作，重点安排部署了5月份工作任务。4月份，全矿干部职工按照矿工作部署，戒骄戒躁抓平安，全力以赴保生产，严细管理提质量，凝心聚力谋开展，克服了一系列平安因素等困难， 保证了矿井平安生产、重点工程、和谐矿井建设等工作协调健康开展。 师矿长重点安排了5月份工作，他要求要紧盯全年目标，在确保平安和质量的前提下，完成集团公司下达的全年力争指标。围绕目标，一要树牢平安第一思想，坚决不移实现平安月。要正确处理平安与生产的关系，强化现场管控，严抓平安规程措施落实，严查“手指口述平安确认标准执行，对各类“三违行为一律升级处理，对隐患排查整改不及时的一律挂牌停产
7、，对存在平安问题较多的单位，一律公开分析、公开曝光，严肃处理。同时，做好机电运输和地面平安工作。二要发挥班组长排头兵作用，为平安生产提供可靠保障。要树立站排头、勇争第一的思想，时时、处处、事事率先垂范，严管理、严制度。三要全力组织原煤生产，确保完成全年产量任务。当前，采场地质条件较好。综采队要抓住机遇、层层发动，搞好文明生产。四要深化平安高效掘进，提高掘进单进水平。综掘队要统一思想，提高认识，努力提高掘进水平。五要抓好设备检修维护，保障系统可靠运行。机电队各单位要强化各类设备设施的检查、维护和整改力度，持续提升机电管理的标准化和精细化水平，更好地保证矿井平安生产。六要凝聚工作强大合力，掀起平安生产的高潮。全矿上下切实把思想和行动统一到矿工作部署上来，统 一到平安生产的各工程标上来，形成人人想平安、保平安、为平安做奉献的浓厚气氛。 公司党委书记李春生要求全矿上下要围绕矿井中心工作，立足本职岗位，抓住重点工作，统筹兼顾，特别是各级党组织要发挥战斗堡垒作用，党员干部要发挥模范带头作用，圆满完成各项工作。 第5页 共5页
