1、小学综合情况汇报材料 乍曲二小是一所中心小学。现有11个教学班，在校学生506人。现有教师18人，本科学历4人，大专学历12人，中专学历2人，其中6人正在进修本科。 2023年我校根据教体局确定的工作重点和孙局长的讲话精神，全面落实年度工作重点和目标任务，进一步改善办学条件，坚持平安稳定求开展、提高质量求生存，加大建设、更新装备、加强内部管理、提升办学品位。 现将2023年度重点工作汇报如下： 一、校容校貌建设 我校积极实施校园形象工程，努力把学校办成学园、花园、乐园，营造整洁、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好气氛，努力提高育人品位。2023年4月，学校借接受市观摩的机遇
2、，进一步加大校容校貌建设，在教体局投资硬化校园，外粉刷建设工程的根底上，学校自筹资金7万余元绿化、净化、美化、文化校园： 1.各室的内部粉刷2.5万。 2.黑板更换1万， 3.校园文化建设投入2.5万元。 4.安装琉璃瓦檐150米及修整校园投入1万元。 二、条件装备 现代信息技术装备。现有学生用计算机26台（2023年新购2023台）、教师用计算机2023台，有2个多媒体教室、用固定ip上网。 投入2万元硬化篮球场一个。有满足教学需要的体音美设备。 有一类仪器室一个、标准实验室一个，图书存书2023500册。 学生寝室统一购置物架，分层摆放洗漱用具。 三、大课间活动 根据学生年龄特点和身心开展
3、的需要，开展适合校情的运开工程。安排眼保健操、韵律操、手语操及自由活动四个环节，将艺术、教育、体育融为一体。通过做、唱、玩，到达励德、辅志、健体、塑美、促劳，促进学生全面开展 四、平安工作 贯彻平安第一，预防为主的平安工作方针，健全完善平安工作制度，抓好学校平安工作。通过印发致家长一封信，明确学校与家长的管理职责，公开校长、班主任 号，建立家校沟通桥梁，有力的促进了平安与稳定工作。依法执教，依法治校，建设和谐校园，确保师生人身和学校财产平安。 2023年，投入xx元，装备4个摄像头，分别监控学校大门，各功能室，学生寝室，学生伙房。投入1500元，对栏杆加高、加固。学生食堂、不承包，学校管理。
4、五，教学工作 学校强化教学管理，从xx年始，采用一到六年级大循环走班制，促进教师学习，提高教师素质，强化责任。教学采用导、学、探、练、清模式和先学后教、当堂训练模式，结合实际，自主创新，提高课堂效率。效果良好。 2023年春教体局被评为XX县区课改示范学校。在2023年终观摩中，我校取得了大桥、师岗、乍曲、瓦亭、桃溪五个乡镇同类学校第三名的好成绩。 存在的问题： 我校现有校舍65间，建筑面积1600平方米。现在学校没有食堂，学生寝室，教室不够。综合功能教室没有。已经不能满足我校正常教学的需求。 按照XX省农村义务教育阶段学校办学条件根本标准（试行），生均建筑面积不少于5.2平方米，不含学生食堂
5、，寝室。按现有就缺少建筑202300平方米。按现在我校的开展及生源情况，到2023年秋季我校学生人数将到达580人左右，教学班级将到达13个，就有2个班没有处安排。2023年增至15个教学班，2023年增至17个，到2023年到达18个教学班，学生到达82023人。至少需要增加建筑面积2500平方米。就我校目前的教学装备、教学场所，远远不能满足生源需求，因此，迫切需要建设新的校舍。 新的一年中，我们将认清形势，抓住机遇，变困难为动力，变过程为经验，坚持以开展为主题以推进素质教育为动力，以促进学生全面开展为根本，以超凡的思路、超前的理念和务实的措施，团结一致，开拓创新，整体全面地推进学校各项工作，为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的标准化学校而不懈努力。 第4页 共4页
