1、研究开发部门职责 第一条：研发部承载着企业未来在商品市场上的科技地位，是一个高层次、高起点、高水平的机构部门，是整个企业技术管理、决策的龙头和核心部门； 第二条。研发部负责行业开展动态研究及行业产品信息分析。负责收集、整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。对国内外新产品，新技术保持时刻的敏感性，结合公司实际，积极创新，组织开展行业情报收集、行业技术开展讨论； 第三条：产品可行性分析及试产报告。根据公司产品战略规划、市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证，组织产品原型生成、产品试制，提交产品可行性分析报告；第四条：产品研发及生命周期管理。按产品规格说明书或
2、业务需求说明书完成产品设计、开发、测试、安装、部署工作，并对产品生命周期进行管理； 第五条：研发成果管理。组织研发成果的鉴定和评审，分析总结研发过程中的经验和教训，提高研发质量，做好公司标准和专利规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；第六条：产品质量及工艺管理。控制产品在功能、材料、结构和品质档次方面的需求，充分考虑生产的工艺路线，建立质量管理体系流程制度并执行； 第七条。部门建设管理。团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工绩效考核、资源调度、人员招聘方案及人员培训方案等； 第八条。标准化文件建设及管理。设计文件，技术参考文件、资料符合有关标准要求； 第九条：保密体系
3、建设及管理。管理部门内的设计文件、资料、图书、产品设计图纸、工艺文件等，归档相关文件并制定保密管理制度；第十条：部门协作管理。配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。负责即时与采购部沟通，就产品采购提出建议、意见及重要的技术参数指标。 第十一条：协助公司管理层制定产品开展路线，制定产品战略方针，定义产品营销策略； 第十二条。本定义于发布之日即时生效。 XX市新沧海机械 2023年1月1日 第二篇：房地产开发公司部门职责第一条 董事长职责：
4、 1.召集、主持股东代表大会； 2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议； 3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 4.提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决； 5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告； 6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告； 7.指导本公司的重大业务活动； 8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。 第二条 副董事长职责： 1.协助董事长工作； 2.负责分管的领导工作； 3.负责董事会委
5、托的工作； 第三条 董事职责： 1.处理董事会事务工作； 2.负责董事会委托的工作； 3.调查研究公司的开展问题。 第四条 董事会秘书职责： 1.负责董事会会议的记录工作； 2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文件； 3.承办董事会或董事长交办的工作。 第五条 总部办公室主任职责： 1.主持总部办公室全面工作； 2.领导研究公司的开展战略、方针、政策、规划和布局； 3.领导投资工程的决策研究； 4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。 第六条 总部办公室副主任职责： 1.负责主任工作； 2.负责分管的开展研究工作。 第七条 总部办公室工作人员职责： 1.承办具体工
6、程（课题）的研究工作； 2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作； 3.承办总部办公室日常事务工作。 第八条 监察部经理职责： 1.主持监察部全面工作； 2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督； 3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议； 4.主持对各单位定期不定期进和财务审计； 5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题； 6.主管对员工不服监察部处分决定的复查； 7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定； 8.受理员工对董事会任命的职员的检举、控告。 第九条 副经理职责： 1.协助经理工作； 2.负责分管的监督、审计、审查、复查和审核工作。
7、第十条 监察员职责： 1.承办具体监督、审查、复查和审核工作； 2.承办监察部日常事务工作。 第十一条 审计师职责： 1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计； 2.研究公司财务状，提出整改意见及措施； 3.监督各单位执行财经制度和财纪纪律。 第十二条 副主任职责： 1.协助主任工作； 2.负责分管的股票和债券发行、登记、咨询及调研工作。 第十三条 办事员职责： 1.承办股票和债券发行、股东登记及咨询工作； 2.承办股市运作情况的调研工作； 3.承办委员会日常事务工作。 第十四条 秘书职责： 1.承办、起草董事会文件； 2.承办会务、公关及日常事务工作； 3.承办董事会及秘书长交办的
8、其他工作。 第十五条 总经理职责： 1.执行公司章程，对董事会负责并报告工作； 2.全面负责公司的经营管理。 3.组织和制定公司生产、年度经营、开展、财务、人事、劳资、福利等方案，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告； 4.根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议； 5.定期向董事会提交经营方案工作报告、财务报表等； 6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、企业的经理； 7.任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等； 8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退； 9.提出聘用专业参谋人选，报董事会批准； 202
9、3.提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准； 11.签发日常行政、业务和财务等文件； 12.由董事会或董事长授权处理的有关事宜。 第十八条 副总经理（总经理助理）职责： 1.协助总经理工作； 2.负责分管部门工作； 3.总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。 第十九条 总会计师职责： 1.执行公司章程、股东大会和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务方案、信贷方案和会计报表等，落实完成方案的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作; 2.会签公司基建、投资、贸易等开展工程及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见; 3.负责全系
10、统的资金融通调拨决策工作，经总经理或董事会联合签署后执行; 4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; 5.编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案; 6.监督全系统的财务管理和活动; 7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行方案和违反财经纪律的事项; 8.对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理批准后交付执行; 9.负责搞好全系统财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平; 2023.签署下属公司、企业20230万元以下的贷款担保书. 第二十条 总工程师职责： 1.主管房
11、地产业务，负责房地产开发、建设、管理过程中的技术工作; 2.负责提出房地产开发、建设的大、中型工程的可行性报告和审定小型工程的可行性报告; 3.提出设计要求，委托设计，审查方案，主持图纸会审工作; 4.确定招标、投标的标底，主持招标、投标工作; 5.协助设计部门处施工过程中的问题，签发、处理重大技术问题的修改通知书; 6.对较大的工程质量事故，提础处理意见和改进措施; 7.主持大型工程验收工作; 8.总经理授权委托的其他工作. 第二十一条 法律参谋职责： 1.对公司的重大经济活动和经营决策，向董事会和总经理提供法律可行性意见或建议;协助董事会和总经理贯彻执行国家法律、法规和法; 2.参与制订、
12、修改公司各项规章制度; 3.参与重大经济技术贸易谈判，审查重大合同和涉外合同，审核公司的法规性文件和法律事务文件; 4.为各单位提供法律咨询和法律帮助，配合各单位办理合同的报、见证、签证和公证，经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非诉讼活动，维护公司的合法权益; 5.主持经济合同管理工作; 6.配合有关部门进行法律宣传、教育和培训; 7.办理公司其他法律性事务; 8.总经理授权委托的其他工作. 第二十二条 办公室主任职责： 1.主持办公室全面工作; 2.领导文印室、室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公关工作; 3.处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访; 4.做好上传下达、下情
13、上报工作，深入调查研究，了解掌握情况，发现问题及时向领导汇报，当好领导参谋; 5.处理公司的公关事务，接待户、客人，负责公司对外的联谊联络工作，筹划公司的对外宣传、广告等大型活动; 6.领导起草公司文件、报告和编制资料; 7.负责安排公司的会议及活动; 8.做好后勤工作，关心员工的生活，帮助员工解决实际困难，解除员工后顾之忧; 9.管理勤务工作和环卫工作; 2023.协助做好员工培训和方案生育等工作; 11.总经理授权委托的其他工作. 第二十三条 办公室副主任职责： 1.协助主任工作; 2.负责分管的办公室工作. 第二十四条 办公室职员职责： 1.负责会议记录工作; 2.负责起草公司的文件、报告; 3.协助主任做好办公室工作. 第二十五条 保卫主管职责： 1.主管“三防及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防措施和平安保卫、值班制度; 2.领导保卫人员落实岗位责任制、平安责任制，确保财产及生产
