1、乡镇座谈会发言稿乡镇座谈会发言稿【篇一：乡镇青年干部座谈会上表态发言稿】乡镇青年干部座谈会上表态发言稿一是真学。知识引导人生，学习成就未来。作为乡镇青年干部、区域经济社会开展的生力军，就是要牢固树立终身学习的理念，在学习上更先于他人。要认真学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神，吃透党在农村的各项方针政策。要结合我市实际，刻苦钻研各种新知识、新科技、新技能，尤其是与我市化工、汽车、船舶、循环经济、节能环保、现代物流等产业开展相关联的知识。要向书本学，向群众学，如饥似渴地学，持之以恒地学，不断增强为人民服务的本领，为镇域经济持续协调开展，我市实现“三先目标储藏知识。二是真思。心有多大，舞台就有
2、多大。作为乡镇青年干部、区域经济社会开展的谋划者，就是要把理论知识同我市改革开展的生动实践有机结合起来，深入思考如何“扬比较优势，“抑相对劣势，有效应对金融危机严峻态势，着力破解限制镇杂烩网域经济社会发展的瓶颈，以招商引资和工程建设为抓手，大力开展工业经济、快速开展高效农业、强势推进集镇建设，共同推动镇村统筹，为镇域经济持续协调开展，我市实现“三先目标积极谋划。三是真干。掬水手中月，弄花香满衣。作为乡镇青年干部、区域经济社会开展的实践者，就是要沉下身子，充满感情，心怀感恩，走进群众，融入群众。在建设全面小康决胜攻坚阶段，省定四大类18项25个指标达标已成定局，我们青年干部要深入到组户，不厌其烦
3、地与群众面对面、零距离沟通，通过算好“两本账，不断提升群众幸福指数，提高全面小康知晓率和认可度，确保顺利通过全面小康民意调研。在新农村建设中，要结合自身岗位实际，扎实推动农村二次改水、道路建设管养、环境综合整治、社会保障事业等群关心、社会关注的民生工程建设，切实改变农村面貌。在富民强镇进程中，要充分发挥自身年龄、知识结构等优势，指导帮助农民激情创业、稳妥就业，促进农业增效、农民增收，充分展现当代青年干部良好的精神面貌，为镇域经济持续协调开展，我市实现“三先目标建功立业。四是真廉。公生廉，明生威。作为乡镇青年干部、区域经济社会发展的推动者，要加强自我修养，安于清贫，甘于清苦，乐于奉献，不争蜗角虚
4、名，不贪蝇头微利。要追求内心和谐，培养高尚的生活情趣，以进取心对待工作，以平常心对待名利，以宽容心对待他人。要坚持克己自律，严守人生底线，勇于超越自我，以“千里之堤，溃于蚁穴的警省之心，对待自己的一思一念，以“如履薄冰，如临深渊的谨慎之心，对待自己的一言一行。与善人居，如入幽兰之室。我将倍加珍惜短暂的学习时间，将青干班学到的好思路、好作风、好品质融入今后的工作，争当推进镇域经济持续协调开展，实现“三先的尖兵。【篇二：在全乡镇青年干部座谈会上的讲话提纲】在全乡镇青年干部座谈会上的讲话提纲各位青年朋友，同志们：5月4日，我们召开了青年干部座谈会，主要目的是加强青年干部学习交流，关心重视青年干部成长
5、，在全镇营造关心青年、尊重人才的良好气氛。刚刚，很多青年干部作了很好的发言，都有见解、有思路，从你们身上，我们看到了双江口青年干部朝气蓬勃的精神面貌。一是有活力。在座的青年干部绝大多数都是80后，体力充分、精力旺盛、思想解放、思维活泼，是各线各办的精兵强将。二是能吃苦。各位工作在一线，创业在一线，在各自的工作岗位上履职尽责，干得很辛苦、很努力，也干出了不少成绩。三是进步快。有很多同志，虽到政府工作的时间不长，担任主任、副主任或站所长等职务，成为我镇的中坚力量。但是，我们也发现，青年干部身上还存在一些缺乏：一是学识丰富但经验缺乏。二是思想活泼但容易急躁。三是充满干劲但容易受挫。四是富有创造力但容
6、易理想化。近年来，全镇上下团结一心、加压奋进，经济社会实现提速开展，驶入“快车道。一是开展快。二是有突破。三是风气正。四是肯定多。今天，我们面对面与大家座谈，沟通了思想、交流了工作，感触很多。借此时机，对在座的各位青年干部提几点建议，与大家共勉。第一，规划人生，志存高远。在座的青年才刚参加工作，还有很长的路要走，规划好人生，对个人的长远开展意义重大。一是找准定位。二是放飞梦想。第二，敢于担当，踏实肯干。青年人是一个地方的未来。双江口要开展，青年人必须勇挑重担。一是不怕吃苦。二是创新实干。三是勇挑重担。第三，平常心态，磨砺意志。青年干部有理想、有追求是好事，但要保持良好心态，不能心浮气躁、急功近
7、利、急于求成。一是增强本领。二是力戒急躁。三是乐于奉献。形成“聚是一团火、散是满天星的良好效应。第四，严格自律，坚持坚守。俗话说：“一失足成千古恨，青年干部从政之路才刚刚开始，一定要严以律己，守住底线，不走歪道、不入歧途，始终保持一身正气、一尘不染。一是严要求。二是常自省。三是重品行。最后，我衷心祝愿各位青年干部工作顺利、身体健康、心想事成！【篇三：在乡镇机构改革工作座谈会上的发言】在乡镇机构改革工作座谈会上的发言(南古根本情况) 南古镇位于县城西南5公里，东西毗邻县、市两个经济开发区，区位优势明显。总面积73.8平方公里，辖16个行政村（42个自然村），5.2万人, 耕地4.5万亩。沭河、分
8、沂入沭河纵贯全境，土地肥沃，水源充足。蔬菜和林果是农业主导产业，获“山东省脱水蔬菜产业名镇荣誉称号。南古是我县的工业老镇、农业大镇，有脱水蔬菜、日用搪瓷、肥料化工、五金工具、建筑材料等各类企业120多家，沂蒙老区酒业、金沂蒙集团等县重点骨干企业都座落在我镇。（机构设置及人员情况）2022年，按照上级部署，我们本着“精简、效能、统一的原那么，标准整合了行政和事业机构，将以前“七站八所的工作集中到“四办、“四中心中来，（四办：党政办公室、经济开展办公室、社会事务办公室、社会和稳定办公室4个综合性行政办公室；四中心：财经效劳中心、方案生育效劳中心、农业综合效劳中心和社会事务综合效劳中心4个财政拨款的
9、股级事业单位，）共核定行政编人，事业编人。全镇现有在编职工人，其中公务员人，包括班子成员9人（正科3人，副科6人）；事业单位在编人，其中干部人，聘干人，工人人。（机构改革后的运转情况）在乡镇机构改革中，我镇结合自身实际，严把政策关口，依照政策周密组织，标准操作，服从县委、县政府的统一部署，步调一致，形成合力，妥善安置人员，确保乡镇机构改革平稳推进。通过机构改革，将干部引导到开展农村经济、效劳农民群众，带着农民致富上来，效劳意识明显增强，工作效率显著提高。一是表达在乡镇政府职能转变上。进一步标准了职能配置，将不应由乡镇政府承担的经济和社会事务交给了市场、中介机构和村民自治组织，促进了政府职能到位
10、、市场功能入位、自治功能归位，推动了农村治理方式由单纯依靠政府管理向政府与社会协同治理的方向转型。如在村级经济管理上，变原来的行政干预、大包大揽为以引导为主，充分调动村级主动性、积极性。三年来，我镇大力培育开展农民专业合作组织，全镇已成立45家合作社，通过合作社建立了30个农业基地，开展葡萄、苹果6000亩，蔬菜基地4000亩，提高农民组织化程度和与市场对接的能力，促进乡镇政府经济管理方式的转变，推动了农村经济转型。二是表达在完善农村公共效劳体系上。在便民效劳方面，建立了镇、村便民效劳网络，通过“乡村联动、集中受理、分类办理、专人承办、限时办结，满足了农民对于政务效劳的需求。在信访稳定方面，建
11、立了信访综治维稳中心，农村社会利益协调机制、矛盾疏导机制、突发事件应急机制初步建立，确保了和谐稳定的开展局面。在党建效劳方面，建立了镇、村党员效劳站、点，主要开展接转党员组织关系、办理党费代收代缴、提供党务工作咨询、党内资料参阅、来电来访求助接待、远程教育等效劳工程。在土地流转方面，成立了土地流转效劳中心，搭建了土地流转交易平台，为广阔群众开展现代农业、加快土地流转奠定了坚实的根底。三是表达在效劳和开展上。通过改革，精简人员、加强责任感、提高工作效率，健全机关管理制度，加强效能建设，消除了人浮于事的弊端。以“标准、效能、效劳为鲜明特征的乡镇政府工作机制初步建立，管理水平和行政效率明显提升。在开
12、展现代农业方面。农业综合效劳中心成立以来，全镇共流转土地11000亩，开展各类基地28个，获批市级农业标准化生产基地5000亩；成立农民专业合作经济组织42个，获得国家农产品绿色食品认证14个，有机食品转化认证3个，注册品牌商标3个，万亩示范区核心区域建设已根本完成。既培育了新型农民、职业农民，又为工业化进程输送了大量的人力资源，也推进了农村的城镇化进程。在镇村建设方面。目前，全镇已经建成社区效劳中心楼4座和居民楼16座，居民小康楼300余座。在村级完善配置了新农合医务室、图书阅览室、群众活动中心、农资效劳超市、为民效劳大厅、治安调解室等公共效劳机构，配套建设了幼儿园、商业效劳区、文体广场等公
13、共效劳设施，有效满足了群众对社区综合效劳的需求，推进了镇村公共效劳均等化。在环境整治方面。我镇以“拆违、清脏、治乱、根底设施建设、镇村容貌整治为重点，以“硬化、净化、绿化、美化、亮化为切入点，组建专职的管护队伍、配备专业的环卫器械，建立了城乡环境综合整治长效工作机制，充分发挥市场作用，镇村面貌发生了根本性的改观。（存在问题）二是岗位需求不平衡，技术效劳不到位。随着行政体制改革的不断深入，乡镇政府的职能由管理向效劳转变，加之乡镇行政人员较少，事务繁忙，除“四办“四中心外，工作区虽没有相应的编制，但在实际工作中是面向村级管理的主要平台，局部骨干力量都身兼数职，因此乡镇在人员使用上有混岗使用现象，既
14、不利于职工个人的开展进步，也不利于为民效劳专业技术水平的提升。乡镇事业单位从事专业技术效劳职能的本领在某些领域被弱化，业务工作特别是围绕效劳“三农的一些新知识、新技术、新工程得不到及时推广，与新农村建设的需求存在着明显差距。（建议）自2004年实行税费改革以后，乡镇随着社会的开展和“民生方面的需求、各项惠农政策的落实、补贴的发放和农村新农合、即将开展的新农保等方面的工作越来越多，乡镇政府的工作总量不是减少而是逐年增多和细化，对人员的要求不但要讲数量而且要讲素质。就乡镇机构改革和人员管理，提几点建议：一是建立宽严适度的编制管理机制。建议在不突破全镇事业单位总体编制数额，可以根据乡镇产业、事务的不
15、同，灵活配备事业单位人员，按照人尽其才、才尽其用、用在其时的原那么，把专业人才安排到适宜岗位，或尽量以乡镇的主导产业确定专业人才，使其发挥出最大潜能。二是加强管理，激活流动机制。按照相关政策，出台相关管理规定，对人员病休、借调、离岗等情况进行标准管理。在人员流动上，可以通过交流轮岗、定期换岗、选优择岗等方式，实现乡镇事业单位人员的跨乡镇流动，在乡镇内部消除岗位之间的流动障碍，激发基层工作人员的积极性。在提拔使用干部时，打破条条框框门槛，激发事业人员工作活力。三是加强乡镇干部职工培训力度，提升干部职工素质。乡镇人员的数量和质量也是一个有机的统一，数量的饱和不等于工作效率的提高，素质的提高而数量缺乏也难以到达全面提高工作效率的效果。因此，干部的培训应作为长期性和经常性工作来抓，建议结合农村基层工作的需要，对专业技术人员由业务指导部门进行归口管理，有方案、有步骤、分部门地抓好干部职工的培训工作，最终实现人尽其才、才尽其用的目的。
