1、专业技术工作总结格式【精】专业技术工作总结格式是怎么样的呢我们可以看看一些优秀的格式范文学习借鉴一下。下面是小编搜集整理的专业技术工作总结格式，欢迎阅读。专业技术工作总结格式1996年7月，我顺利完成了学业，从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业，并于同年分配到原xxxx市xxxx局工作。参加工作以来，我一直从事xxx与管理工作，1999年8月，我取得了助理工程师的资格，并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度，对我这8年来的工作做一次全面总结：一、学习专业知识，提高岗位技能。本人于1996年7月正式参加工作，当时我被分配至原xxxx市xxx局xx室从事xx工作。工作伊始，我发现学校里学
2、到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习xx专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的xxxx等日常事务工作。二、政治思想方面在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个代表的重要思想，思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把xxxx的事业、把广阔人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民效劳的根本宗旨。在工
3、作中做到公平公正、公正正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研开展目标和科研开展措施献计献策。在大是大非和原那么面前做到毫不模糊，在xxx事业开展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。三、组织协调方面在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的xxx管理工作者，能协助部门
4、负责人做好职工的思想政治工作，为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部，又注意对他们进行培养，较好地发挥了他们的作用。四、业务能力方面从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据xxx管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的根底。参加工作以来，屡次被评为“全市xxx管理工作先进个人等荣誉称号。五、继续教育学习方面为了更好地适应当前的土地管理工作，在努力做好本职工作的
5、同时。我十分注重继续再教育学习， 屡次参加各级部门组织的技术培训， 2023年6月，我参加了xxxx市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来，我积极承担xxx管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动，由于工作出色，屡次受到局领导的肯定。六、专业科技成果方面自参加工作以来，本人积极参与本系统的xxxx市xxx管理“十五方案的编纂工作，先后在黑龙江环境通报中国国土资源报安徽日报安徽土地xxxx报等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次，其中xxxx现状及其对策论文已被收录于大
6、型文献开展之路文集，并荣获论文评比二等奖，为做好xxx管理的宣传工作发挥了积极作用。七、存在的问题xx管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不够，科研管理的决策能力和水平有待提高，重大成果较少等。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索xx保护工作的根本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的xxx管理专业技术人员。专业技术工作总结格式本人于1995年12月进入包铝集团建安工程有限责任公司，时至今日，已达十九年之久。回忆这十九年来的工作，我参与的工民建工程，每个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。在这十九
7、年中，我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的工程经理。自从我踏入工作岗位后，就开始在建筑工地工程部，参加管理工作，在这期间，凭着对建筑事业的不懈追求和各级领导的无限关爱，应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。任职期间，我在各项专业技术考核均为优秀。同时，连续几年获得“公司优秀管理职工的荣誉称号。代表我所在的工程部，参加过屡次大、中型工程的疑难研讨会。也屡次代表公司参加各类工程质量方面的评比，取得了较好的成绩。我庆幸在包铝建安工程有限责任公司工作，我更庆幸公司领导给了我广阔的开展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。在我内心深处充满了对公司的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。1995年12月至
8、1996年3月，在此期间我任职技术员，主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度，认真完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的向有经验的同事们请教，直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下，在较短的时间里，我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我参与工程的根底验收、主体验收及图纸会审，得到了领导及同事们的肯定。我参与的“包铝西区1#住宅楼工程、“包铝南区5# 8#住宅楼工程均荣获包头市建筑工程质量“金鹿杯奖。在工作中，我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完本钱职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素质。于1996年3月取得工程经理证书，2023年11月21日评委助理
9、工程师。2023年11月至今，我为包铝建安公司维修工程部工程经理，负责包铝厂区及福利区建筑设施综合维修工作，厂区厂房、办公楼改造工作。从小工程逐步变成大工程，我也一点点丰富着自己的知识，于2023年7月我自学取得内蒙古工业大学土木工程(建筑工程)专业本科毕业证书。十九年的工作有甜有苦，忙碌着、努力着，将这几年的工作简要总结如下：一、 政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注包铝集团建安工程开展，切身想到包铝集团建安工程公司、工程部的利益，坚决包铝集团建安工程公司会不断的开展、壮大，对包铝集团建安工程的未来充满了热情与期望。我于2023年7月参加中国共产党，我将以党员的标准严格要求自己，自觉接
10、受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的缺乏，在以后漫长的岁月中经得起考验，时刻不忘自己是一名中国共产党员。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、 工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。态度决定一切，要将工程做好，除了要掌握工程管
11、理技能之外，工程经理更应该具备良好的态度，我总结了在工作中的对事态度如下：1. 要有“一定要的决心:一个人不是一定要的时候，连小石头都可挡住他的去路，只有“一定要的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。2. 要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成功的理由，你就能够成功!3. 相信:成功者先相信，后看见，目标决定策略，只要精神不滑坡，方法总比困难多。4. 做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。5. 对待问题:你要了解解决问题，是一种态度而不是技巧，因此你必须相信你能解决所有问题。6. 不要找借口:成功者找方法，失
12、败者找借口;要成功就不要有借口，要借口就难以成功;当你没有借口的那一刻，就是你选择成功的开始。7. 不怕困难:成功者“热爱痛苦。8. 学习经验:成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。9. 绝不放弃:成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。三、岗位职责经过数年的努力，包铝建安公司严抓工程质量，并且屡次获得中国有色金属工业(部级)优质工程、建筑工程质量优胜企业称号、建设工程质量管理先进单位、建筑工程质量管理先进集体等。我主要的工作是在主管经理的领导下全面负责本工程部的生产技术、质量、平安、进度等工作。认真负责本工程部的日常平安工作，认真学习平安技术规程及平安标准，并认真贯彻执行。严格贯彻并执行平安生
13、产法，以及劳动政策和法规。深入现场，搞好三级教育及做好工程报验，竣工资料、平安方面等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于资料多，时间不一，提前将工作做到位，防止造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期，影响进度。1.工程经理是公司具体工程工程的总负责人，负责工程领导班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调好内外关系，对工程的质量、平安、进度、本钱、竣工验收、结算及收款总体负责。2.负责制定施工组织设计和前期工作实施方案。组织编制作业方案，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。3.作为工程经理应该德才兼备，工作积极主动，具有较强的责任心和组织协调能力，
14、能严格要求自己，老实守信，说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头作用。4.负责主持工程实施中的重要会议，组织并主持每周例会，对下周工作进行具体安排，对上周工作进行认真总结，工作中出现的不当之处应果断采取整改措施。5.负责对工程质量、平安、进度、本钱费用等进行有效控制，并与方案及预算比照分析，发现问题，及时解决。6.对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，及时完善手续并统计上报，及时对工作内容作相应调整，并对各方面工作做出相应安排，组织管理好工程部相关文档和资料。7.严格按照合同规定，审查批准与工程有关的采购和现场行政支出，按业主的要求催促材料采购人员做好采购控制工作，确保所有材料
15、均到达业主及标准要求，并控制好材料进场验证工作。8.严格考核制度，对工程部班子进行公开、公正的考核，支出别人的缺乏，帮助别人提高，善于发现别人的优点，有助于别人成长;对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时认真审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。9.带头学习、组织学习，制定相应的学习方案，不断提高自身及工程部成员的综合素质。10.必须搞清楚建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。11.根据材料预算，组织工长、施工员编制材料采购方案，由采购员理解市场价格后，由工程总工审核，工程负责人批准后，方可选择供货单位订货。12.根据施
16、工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。13.行使工程部平安、消防第一责任人的所有职责。14.严格执行奖罚制度，做到奖罚清楚，对违反操作规程造成质量部合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。四、主要业绩我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平提高。施工现场生产要素的组合与工程施工的管理存在着很大矛盾，闲置浪费严重，影响施工进度、质量、平安和效益，成为企业生存、开展的突出问题。如何寻求施工生产要素的优化配置，使其既能按照工程管理的需要，动态配合调整，实现最正确组合，又能保证在企业整体上得到最大限度的开发利用，是摆在我们面前的一项重大课题。首先要对资金、人力资源、物资、机械设备进行优化配置。通
