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2023年地区销售市场工作总结及工作思路.docx

上传人:sc****y 文档编号:2135565 上传时间:2023-04-25 格式:DOCX 页数:5 大小:18.35KB
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1、XX年地区销售市场工作总结及XX年工作思路 2023年地区销售市场工作总结及2023 年工作思路 2023年下半年工作总结及2023年工作思路 在公司各部门及来胜老师、地区经理的大力支持和帮助下,东胜区市场以解放思想,广开思路,不断扩大市场宣传,提升和也品牌在鄂尔多斯地区的美誉度和知名度,引导各店长宣讲健康理念、提高销售业绩,在全民健康大环境的影响下,迅速开展销售渠道,翻开了东胜区的销售市场,现就半年来的工作总结及2023年工作思路汇报如下: 一、2023年工作总结: 1、解放思想,顺应市场,紧跟公司步伐。 鄂尔多斯市场由于中小品牌众多,中脉、中佰康、爱思康等品牌已在本地区销售多年,并占据了磁

2、疗寝具的局部市场份额,为了顺应鄂尔多斯地区千变万化的市场需求,教育各店长一定要解放思想,废除陈旧观念,理清思路,紧跟公司步伐,各店长要充分认识自己的专卖店能否逐步适应市场快速开展的需求,为今后更好的实现自己的事业梦、家族的健康梦而努力。 2、明确目标并完成目标。 在有幸担任本区域经理之前,本地区店铺由陕西市场传军经理负责管理,在此我代表东胜地区各位店长及用户向传军经理、杨亚妮老师的辛苦付出表示衷心的感谢。2月份我地区店长参加了陕西市场2023新春年休会,通过此次会议精神,我们鼓足士气,坚决了信心。根据各店铺的实际情况,制定出适宜的目标任务,经过各店长的通力配合和共同努力,2023年共完成销售业

3、绩85万余元,新开店铺3个,完成了年初设定的销售目标。 3、标准产品,合理定位,树立销售信念。 随着公司新产品的不断推出,各专卖店首先要了解并及时购进公司所推出的任何新产品。对新产品销售合理定位,打破主推高价位产品的理念,根据鄂尔多斯市场用户的消费心理和实际消费能力进行产品合理销售,本着以“小件养店,大件突破的想法,把销售和众床垫作为主推销售对象,来扩大产品的销售量,拉动销售业绩。学校区域店铺以销售枕头、护眼神、护颈神等小件为主,带动床垫的宣传,通过对产品销售的合理定位,在市场受影响的情况下为各个店铺树立了销售信念。 4、加强日常学习培训。 自六月份开始,特邀请公司专家来胜老师及胡老师来鄂尔多

4、斯市场定期对各店长及员工进行培训,主要培训以“和、孝、善文化理念的传承,微循环、手穴仪检测工具的使用,公司开展历程、八大材料、九大物理因子及三十八大好处的讲解,七天工作法销售方式等店铺根底知识为主学习培训。全面增强了店长、店员的业务水平和整体素质,调动了工作的积极性。 5、开讲座,抓宣传,拓展市场影响力。 今年1月份、5月份我们邀请XX县区地区经理传军老师来东胜区市场协助开展了两次健康科普讲座。接下来的几个月各店铺自行印制各种宣传资料在公园、广场进行发放做义务宣传以普及健康睡眠知识。义宣活动中,我们以“普及人们科技睡眠知识,借助工具把传统睡眠养生融入到科技健康睡眠养生,提高睡眠质量,保证平安出

5、行为宗旨,义宣活动受到了广阔群众的好评和赞誉,在普及和也功能性健康产品方面收到了很好的效果。使大家认识到和也产品的高科技含量和实用性。通过一系列的活动,和也品牌得到大力弘扬和广泛宣传。 6、扩大招商,加强市场开发力度。 开发市场是市场开展的一个永恒的主题。在稳定原有市场的根底上,坚持“带强扶弱的原那么,开拓市场,做强市场。为了扩大招商面,半年来共输送12人去公司参加新店长培训。东胜地区新开店铺3家,推荐浙江舟山新开店铺1家。 二、2023年工作思路 2023年我们东胜区市场做了一定的工作,但与现在的市场需求相差甚远,我们将在2023年脚踏实地配合地区经理及各店长做好如下工作。 1、细分目标并催

6、促落实。 组织各店长召开年初目标制定会议并即时召开店长例会,按季逐月制订东胜区全年工作方案及工作措施。对各店长全年目标进行分析、分解并落实任务,制定措施。根据各店的实际情况,制定出适宜的目标任务,逐店下达,并按季逐月进行催促落实。 2、标准产品,合理定位,树立销售信念。 随着公司新产品的不断推出,各区域专卖店首先要及时购进公司所推出的任何新产品并做到能精确讲解。对新产品销售合理定位,本着以“小件养店,大件突破的想法,仍然把销售和众床垫作为主推销售对象,来扩大产品的销售量,拉动销售业绩。通过对产品销售的合理定位,在市场受影响的情况下为各个区域店铺树立了销售信念。通过外部宣传带动顾客进店体验旋磁按

7、摩椅、睡床,同时和客户沟通促单成交。 3、加强日常学习培训。 加大对店长及员工的培训力度,按照年初的工作方案聘请公司专家、老师对各新老员工进行培训学习。主要培训以员工心态、公司讲解、产品讲解、检测仪器的使用、开展销售工作的方式方法等店铺根底知识为主学习培训,全面增强店长、店员的业务水平和整体素质。积极参加公司组织的各项培训活动,去其他有经验的、业绩好的市场学习、考察,通过学习进一步激发店长们的激情,调动市场工作的积极性。 4、用“心做好效劳工作。 做好三个阶段的效劳:即售前接待效劳,售中咨询效劳,售后回访效劳。售前、售中做到店内干净整洁,产品摆放布局合理,员工穿戴大方得体,面带微笑,与顾客热心

8、交谈,得到顾客的认可,成为顾客的朋友。通过交谈交心了解顾客的需求,合理定位,循序渐进的向顾客讲解健康观念、介绍产品。售后工作尤为重要,要做到培养忠诚客户、稳固老客户的目的,增强客户的口碑效应,树立健康代表形象,推动顾客再次复购,以老带新。要做到: 1、经常打回访 ; 2、为客户解决一些力所能及的实际困难; 3、及时满足客户健康需求,解决客户心里疑难问题; 4、把顾客异议和矛盾处理在第一时间、客户家中; 5、必须有主动效劳意识,确保顾客满意,认证聆听顾客讲话; 6、以真情换亲情,壮大“荣誉客户、“发言客户。 总之,我们鄂尔多斯市场将在2023年脚踏实地,鼓足干劲,向南方市场学习,相互借鉴,共同努力,百尺竿头更上一层楼,为“和也健康全世界而努力奋斗。 鄂尔多斯东胜区市场:刘海峰二0一八年十二月二十七日 第5页 共5页

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