收藏 分享(赏)

2023年部队正规化管理情况总结.docx

上传人:g****t 文档编号:2135601 上传时间:2023-04-25 格式:DOCX 页数:3 大小:16.67KB
下载 相关 举报
2023年部队正规化管理情况总结.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年部队正规化管理情况总结.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年部队正规化管理情况总结.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、部队正规化管理情况总结 xx县消防大队正规化管理情况总结 为进一步提高消防部队正规化建设水平,强化部队履行职能使命的能力,确保各项工作扎实有效开展,xx消防大队深入学习全市消防部队队伍正规化管理现场会精神,准确研判形势,切实加强和改进部队正规化管理工作。 12月2日,xx大队及时召开大队党委会议,就部队标准化建设进行研讨,并结合xx大队实际制定了xx大队部队标准化建设实施方案。教导员薛军向大家传达了支队关于部队标准化建设会议内容,并对xx政委讲话的重要内容作了详细讲解。随后,全体与会干部对如何围绕xx支队长、韩怀东政委提出的“正规化建设、标准化管理、精细化实施三句话要求搞好队伍正规化管理进行深

2、刻的讨论。最后,教导员薛军提出了以下几点要求:一是要严格落实图示。以深入贯彻落实部队正规化建设、精细化实施、标准化管理和抓官兵养成教育为突破口,不断提高部队正规化建设水平。二是抓好部队精细化管理。通过组织官兵对条令条例及各种规章制度反复学习,强化理解,使官兵们的一言一行都处于条令条例的标准和约束之中,做到了从我做起,从细小工作、生活的点点滴做起,确保了部队集中统一和高度稳定。三是坚持持之以恒。要明确责任分工,形成齐抓共管的良好局面,按职能要求狠抓落实。并将主要工作进行目标分解,按照“统一协调、齐抓共管、分工明确、责任到人的原那么,制定长期的目标责任制,以实现部队正规化建设科学的管理和持久的养成

3、。四是落实措施,有效预防各类事故的发生。定期或不定期召开平安防事故分析会,针对发现的问题,要求官兵制定整改措施,并逐项落实,逐个解决,确保部队平安稳定。 大队依据内务设置图示、标准化管理手册及中国人民解放军内务条令和纪律条令的要求,对着装、值勤备战、物品设置及摆放、清洁卫生、请销假、文明用语、车辆保养、厨房卫生八个方面进行了细化、深化,提出了明确的要求,将官兵的一言一行、一举一动以制度化规定下来,作为官兵的行为准那么,并制作了各种相应制度悬挂上墙。大队按照图示要求对班级物品进行严格的标准,特别是柜内摆放物品。为此大队统一购置了蓝色的大整理箱统一放置在储藏室并贴上物品清单,又购置了白色小整理箱统

4、一摆放在班级衣柜里,做到了整洁美观。大队重新装修了荣誉室及大厅,还购置了一批新办公桌。xx大队已经按照图示要求根本完成了营区和内务设置。 xx大队按照支队要求统一制作悬挂了胡锦涛“三句话及“细化管理,锐练精兵,打造新时期消防铁军标语。并新制作悬挂了“中队工作方案栏、“大队执勤战备实力图板、“大队正规化管理图板以及卫生分担区负责人标牌。xx大队已经按照支队要求完成了所有标语和图板的悬挂。 大队组织全体官兵观看、学习了“标准化管理一日生活制度演示片。并要求全体官兵认真仔细的记录下标准、正规的一日生活制度流程和具体的实施方法,演示片观看结束后,大队组织官兵与演示片做比照找出自身的缺乏,之后又进行了一次关于“如何做好一日生活制度的讨论活动,让每个人自己发现问题并想方法解决问题,从而更好的催促每名官兵,时刻按照正规化管理的标准来要求自己,按照精细化的标准来完成每天的各项工作。 第3页 共3页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2