1、工程部平安总结 平安工作总结 新阳工程部承担的新阳高速公路第二合同段，在公司主管部门及工程领导的高度重视下，主要作了以下工作： 一、狠抓平安教育根底工作，提高施工人员平安意识。新阳高速任务重，战线长，协作队伍多，针对此情况，工程部制定了平安教育方案，对所有参加施工的协作队伍人员进行平安培训，并按照人员名单逐一进行了考试，对考试不合格、年老体弱的人员坚决予以辞退。上级有关文件精神及通报及时传到达职民工，并采取记名式教育方式，让平安工作深入人心，取得了良好的效果。 二、严格作业纪律，加强现场管理，杜绝易发事故。为落实“建零事故工程，创立平安标准工地的目标，工程部根据实际制定了一系列现场施工作业措施
2、，并成立一工程部经理为组长的平安检查小组，不定期的对施工现场进行检查，夜间施工实行领导包保制，对包保内容进行细化，明确包保职责、内容、卡控关键环节，使平安包保真正落实到岗、到位。同时强化现场作业控制，严格整顿劳动纪律，作业纪律，技术纪律，使现场施工人员不违章指挥，不违章作业，根本做到了岗位全受控，作业全达标。在加强外业平安管理的同时，工程部也注重内业的收集与整理，在集团公司安质部及新阳公司的平安大检查中，工程部的平安内业资料受到了上级领导的好评。 三、加大现场平安宣传，促进文明工地建设。为贯彻落实铁 道部办建设发202352号（关于印发铁路建设工程施工企业信誉评价暂行方法的通知）和集团公司关于
3、进一步加强铁路工程信誉评价工作的通知等文件精神，工程部专门组织学习了文件，虽然新阳工程部不是铁路工程，但工程部坚决按照文件要求来落实，不惜加大投入来完成此项工作，并成立了以工程总支书记为组长的督导组，召开了专题会，对现场宣传、文明工地建设等工作进行了部署，明确分工，细化责任，切实将此项工作当作大事来做。现在的新阳工程部现场施工作业有序，营造了良好的文明施工气氛，展示了企业形象。 工程部虽然做了不少工作，但也存在很多缺乏，今后工程部将进一步加大现场管理，认真贯彻执行上级的文件精神和管理职责，严格按照施工标准和平安操作规程作业，确保平安生产有序可控，施工生产顺利进行，将工程部的管理水平及企业形象再上一个台阶。 新阳高速公路b2工程部 第2页 共2页
