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2023年机关服务中心工作思路.docx

上传人:sc****y 文档编号:2140482 上传时间:2023-04-25 格式:DOCX 页数:5 大小:18.24KB
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资源描述

1、机关效劳中心工作思路 一、指导思想 以“三个代表重要思想和科学开展观为指导,深入贯彻党的十六届五中全会精神和市委五届八次全会精神,紧紧围绕主管局“建和谐机关,创一流效劳这一工作目标,立足效劳,创新管理,科学保障,加强队伍建设,进一步转变工作作风,提高满意度,努力完成各项工作任务,为确保机关职能活动高效有序运转和机关干部正常工作作出更大的成绩。 二、工作措施 (一)围绕效能管理,实现机制创新 要以保证机关职能活动正常有序运转为目的,以建设节约型机关为载体,严格执行局机关制订的财务管理四条原那么,创新思路,牢牢抓住大院管理这个关键,全面提高环境、节能、保障等方面的效能管理水平。 一是抓好设备节能。

2、要积极响应创立节约型机关活动,善于运用最新的节能科技成果,降低大院设施设备能耗,对大院设施设备要加以严格的监控和测算,尤其是对用电、供水、输气(冷、暖)系统设备等用量最大、耗能也相对较大的部位,适时进行节能技术改造,到达降耗增效的目的。 二是改观大院环境。一是要进一步引入社会力量和竞争机制,加强合同管理,推进效劳社会化进程,提高政府采购水平,增强市场化运作能力,对大院绿化、保洁等效劳工程,要制订完善的准入制度,“花小钱买好效劳,对承包方要严格进行质量考核和日常质量监管;对大宗物品、药品、设备等实行政府采购本钱,提高采购效益。二是要在适当时候清洗办公大楼幕墙玻璃,及时清扫底楼车库、经常清理绿化带

3、杂物和楼道杂物。三是要增加大院花木数量,加快更新频率,不断提高摆放艺术,确保大院环境优美、秩序井然,使机关干部对大院环境常有新感觉。 (二)围绕满意效劳,实现工程创新 要以机关干部的满意度为衡量标准,突出重点,不断拓展效劳工程,优化效劳结构,提供标准高效优质效劳,在膳食、健康、会务等方面实现效劳品位有新的提升。 1、着力膳食效劳。一是要以实施机关干部就餐补贴为契机,着力提高菜肴质量,丰富菜肴品种,降低效劳本钱,切实把好事办好。二是要加大投入,设法改善烹饪设备和就餐环境等硬件设施。三是要进一步完善效劳方式,提高烹饪技能,改善效劳态度,提高膳食效劳综合水准。四是严格把好食品平安关,切实增强食品卫生

4、平安意识,严格执行食品卫生平安法,强化食品卫生监督,加大灭四害力度,抓好食品制作卫生和场所清洁卫生。五是要严格把好采购关,对食品原材料、油料、佐料、调料等通过招投标实行定点采购,切实提高采购效益,降低本钱。六是要建立就餐效劳满意度测评和考核体系,注重机关干部满意度测评和效劳中心内部考核相结合,严格奖惩,对效劳满意度未能达标或被机关干部投诉者,要认真核实情况,追究当事人的直接责任和领导者的间接责任。 2、拓展健康效劳。要积极争取和创造条件,组建机关医疗保健中心,扩展效劳工程和内容,加大医疗设备硬件投入;要在院外机关部门相对聚集的办公区域积极创设医疗网点,方便就医;要努力拓展现有医疗保健效劳职能,

5、积极创设机关健身娱乐中心,适应健康生活时代主题;要组织市内著名资深医师每季度举办一期机关常见多发疾病的健康知识讲座,提高机关干部自我保健能力;要进一步建立和完备市级领导干部的健康电子档案,切实做好保健效劳工作。 3、标准会议效劳。要抓住新会议大楼启用之机,及早打算,超前谋划,适时选送相关专业技术人员和效劳人员接受技能培训,实行标准化、标准化效劳,优化配套效劳功能,确保新机关会议中心的效劳智能、高效、优质,不断提高主办单位和与会人员的满意度。 (三)坚持以人为本,提高整体素质 1、加强理论学习。要进一步深入学习党的十六届五中全会精神,按照“三个代表重要思想和科学开展观的要求,结合中心改革、管理、

6、效劳、开展的实际需要,进一步深化学习型机关建设,大力推进中心党的先进性建设,认真组织学习政治理论、专业技能和科学文化知识,切实提高效劳队伍的政治理论素养、业务工作技能和自我开展能力。 2、强化队伍管理。要进一步深化机关效能建设,完善内部管理制度,整合中心内设机构,配强配好领导班子,健全工作人员考核体系,完善鼓励机制和约束机制,实行工效、绩效挂钩,加大考核力度,更好地调动起工作人员的积极性、主动性和创造性。 3、注重廉政建设。要进一步深入学习“两个纲要和市委推进构建惩治和预防腐败体系工作意见,落实党风廉政建设责任制,严格反腐倡廉教育、管理、监督,在重大物权、事权、人权问题上实行民主议事,班子集体

7、研究决定。同时要教育党员干部,进一步树立正确的世界观、人生观和价值观,增强党性观念和自律意识,自觉抵抗社会不良风气的侵蚀,发挥好先锋模范作用。 4、完善工作方法。一是要进一步转变工作作风,做到重实情、办实事、求实效。二是要进一步完善管理方法,坚持层级管理,分级负责,一级抓一级;坚持制度管理,以制度管事、制度管人。三是要坚持“请进来和“走出去相结合的工作交流机制,到达效劳协作、信息共享的目的。 5、发扬五种精神。要进一步强化责任意识,发扬乐于奉献、求实创新、只争朝夕、敢创一流、团结协作的精神,树立机关后勤效劳队伍的良好形象。 在新的一年里,我们要紧紧围绕“建和谐机关,创一流效劳这一工作目标,进一步树立和深化“12345工作理念,振奋精神,开拓创新,求真务实,埋头苦干,为主管局顺利完成各项工作任务做出应有的奉献。 第5页 共5页

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