1、党工团年终工作总结 在二0一一年员工大会上的述职报告 尊敬的董事长、各位领导、员工 同志们： 大家好。 按照公司分工，现将自己一年来分管的党、工、团、妇等工 作，做如下述职，请评议。 （共汇报两个大方面） 一、大力加强思想政治工作，并将做好思想政治工作作为企 业党组织最主要的、也是最重要的工作。 首先，制定了企业的思想政治工作制度。 其次，在实际工作中，公司各位领导、有关职能部门以及各 业务部门，都能主动地、积极地按照思想政治工作制度的要求去做，取得了比较好的效果。 （下面，从公司和各部门两个层面来看） 如，从公司层面来看： 自思想政治工作制度公布以来， 一是，定期和不定期地听取有关部门和人员
2、的思想政治工 作汇报，并针对存在问题，采取多种措施进行整改。 二是，进一步加强了员工培训。从培训内容看，既有业务 方面的，又有管理方面的；既有政治经济形势方面的，又有提升员工道德方面的；思想汇报专题既有规章制度方面的，又有企业文化方面的；从培训方式来看，既请有成就的社会名人和成功的企业家来讲，又请本公司自己的员工讲，既请国内知名的培训机构来 讲，又通过收看有教益意义的视频光碟的方法来讲。通过全方位的培训不断地提高了全体员工的综合素质。 三是有关部门积极发挥职能作用，较好地开展了思想政治工作的常规性的、一点一滴的工作。如人力资源部在员工培训中投入了很大的精力，设计的培训内容和方式都力求符合员工和
3、企业的实际，受到了员工的欢迎。同时，人力资源部还较好地做到了思想政治工作制度要求的：职工职务升迁必谈、下降必谈、受处分必谈、有思想问题必谈；职工离开本企业时必谈的“五必谈等工作，使职工在工作中和思想上发生变化时，能够代表公司去关心他、鼓励他、帮助他；同时又为公司更好地了解、掌握员工的思想，开通了一个窗口和渠道。又如，行政管理部承担着思想政治工作领导小组办公室的重任，他们努力做好思想政治工作制度要求做好的每项工作。同时，行政管理部和工会等部门，还较好地做到了职工家庭有困难必访；最全面的范文参考写作网站职工生病住院必访；职工家中出现重大事故必访的“三必访工作；并努力搞好职工的文体活动、生日聚会、福
4、利发放等，力求将企业对职工的温暖送到每一名职工的心中。 四是，不断地总结和弘扬好的思想政治工作的做法。如，将思想政治工作与业务工作紧密结合，防止出现“两张皮的做法；与解决职工的思想实际紧密结合的做法；与解决职工具体实际困难紧密结合的做法；与企业文化建设紧密结合的做法；对重视和自觉做好员工思想政治工作的好的部门、好的做法通过多种 方式进行宣传、弘扬的做法等，都有力地、并有效地推动了思想政治工作的开展。 从各部门来看： 的初衷，受到了员工的热烈欢迎。尽管目前经济形势严峻，招商和销售都遭遇了前所未有的困难，但他们仍然信心百倍，斗志不减。又比方，孙总率领分管的部门，范文写作将思想政治工作与业务工作紧密
5、结合，重点开展了加强责任心和自律意识的渗透以及能动性的开发建设，每周必召开工作会，首先把人员的思想统一起来，并要求每人每天必须至少完成一件事，进一步增强了员工的主人翁意识，提高了工作效率。工程部，根据自己部门人员多，加班加点多，又多数在施工现场工作的特点，他们提出了“尽最大可能地营造出使每个人都能开展的空间，从而变压力为动力的部门文化，调动了每一名员工的积极性，使大家都能心情愉快地工作。 本钱部根据自己部门人员多、工作量大，而且必须“核算细致，一丝不苟的特点，开展了“一人一事，一点一滴，耐心细致的思想政治工作模式。他们还倡导快乐工作的文化理念，要求大家有意见当面提出，今天能解决的事情绝不拖到明
6、天。 研发部是我公司的对外联络协调的乙方部门。在工作难度大，任务要求急，部门人员又少的情况下，他们重视平时的、多种形式的思想交流和感情沟通，确保了在关键的时刻，队伍能拉得上，打硬仗。他们还以“为企业争取更大的利益和赢得更多的时间空间为部门文化理念，科学妥善、紧张有序地安排各项工作，充分挖掘每名员工的创造性思维，集中大家的智慧，动脑筋、想方法，加班加点，千方百计地完成工作任务；范文top20230人力资源部根据本部门人员少，而承担的工作，政策性又强的特点，他们采取了“多 接触、多倾听、多沟通、多协调、多征求意见的“五多的思想政治工作的方法，有效地防止了工作中的失误和减少了工作中的过失，力求最大可
7、能地为企业和员工服好务；行政管理部根据本部门人员少、工作繁杂、量大、随机性强的特点，工作中，他们有流程、有方案、有检查、有总结，严格要求，各负其责。一人完不成当周工作，全员周末加班帮助。既保证了工作的按时完成，表达了团队的团结、和谐、互帮、互助，又起到了催促每位员工抓紧日常工作时间，努力按时完成工作任务的作用。工作之余，他们通过多种方式加强沟通，促膝交流，分享方方面面的美好，使大家都能在心情愉快的气氛中快乐地工作；财务部在勇总监的带着下，根据自己部门人员多，管理的公司多，财务工作量大和必须要求工作细致、认真负责、具有强烈的事业心和责任感的特点，提出了“敬业、精业、勤奋、效率和“精打细算为公，任劳任怨做人的部门文化，每天坚持早“晨会、晚“总结，一点一滴地自查自纠存在的缺乏，以加强每位员工的责任心；他们还努力学习本企业的文化和先进企业的文化理念，并进行考试，以便加强记忆和实践，有效地提高了本部门人员的素质和工作效率，较好地保证了各项工作任务的完成；融资审计部在部门人员少，融资和审计工作量大，任务又十分艰巨的情况下，他们以“尽自己最大努力，以保证公司资金的充足、流畅和加强审计监督为部门文化理念，每个人都尽职尽责、尽心尽力，加班加点，不辞辛劳，为公司的生存和开展做出了巨大的奉献。 下页余下全文
