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2023年企业组织经营风险的社会化分担制度研究.docx

上传人:g****t 文档编号:2143433 上传时间:2023-04-25 格式:DOCX 页数:3 大小:19.28KB
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资源描述

1、企业组织经营风险的社会化分担制度研究张娜摘 要:在我国市场经济不断开展与进步的大环境背景下,企业组织在剧烈的市场竞争中逐渐面临更加严峻的机遇与挑战,结合企业组织实际经营情况建立经营风险社会化分担制度已成为顺应时代开展趋势的必然结果。针对于此,通过探究当前企业组织经营风险社会化分担制度构建的主要问题,分析完善企业组织经营风险社会化分担制度的有效策略,深入剖析企业组织经营风险社会化的影响因素,可以为企业组织经营风险管理的有序进行提供根本保障。关键词:企业组织经营风险;社会化;分担制度随着我国社会经济体制的日益完善,市场资源配置逐渐对企业组织经营开展起到决定性作用,进一步推动企业组织朝着市场化方向稳

2、步前进。但企业组织在开展过程中仍面临着经营风险带来的消极影响,不利于企业组织实现可持续开展战略目标。基于此,企业组织必须充分认识到经营风险管理的重要性,积极采取有效措施优化与完善经营风险管控手段,构建完善的经营风险社会化分担制度,从整体上促进企业组织经营风险管理趋于社会化。一、当前企业组织经营风险社会化分担制度构建的主要问题(一)社会化分担制度的构建理念相对落后当前企业组织在社会化分担制度构建理念方面仍处于相对落后的状态,尽管局部企业组织已认识到社会化分担制度的重要意义,在构建理念时也融合应用进创新思路,但在自身社会职责与构建社会化分担制度结合方面仍有所欠缺,未充分发挥自身社会角色的引导作用,

3、甚至对社会职责缺乏认同感,仍以自身利益为首要开展目标。与此同时,局部企业组织对自身经济效益与社会效益关系的认知也尚不明确,开展相关经营活动时仍以自身经济利益为切入点,从而无法保障经营风险社会化分担制度的时效性。(二)社会化分担制度体系尚不完善尽管局部企业组织在社会化责任分担制度构建过程中,已积极采用科学合理的方式创新与优化经营管理模式,但整体社会化分担制度体系仍处于不完善的状态。例如,局部企业组织已结合自身经营情况建设了相应的代表机构存续制度,但在实践过程中却缺乏完善的社会化组织分担体系,导致其代表机构存续制度整体流于形式,无法将经营风险社会化分担制度的有效性全面表达出来。另一方面,局部企业组

4、织着手构建社会化分担制度时,不仅未积极考虑体系建设的运行策略,甚至在人力、财力等资源分配上也力不从心。(三)社会化分担制度构建范围有限当前阶段我国大局部企业组织对经营风险的认知仅停留在外表层次,未深入开掘社会化分担制度的应用价值与深刻内涵,对经营风险社会化分担制度建设的方向与定位也尚不明确,从而导致社会化分担制度的构建范围具有一定的局限性。例如,局部企业组织在构建产品责任保险制度时,尽管已保证其具备一定的社会分担性,也能充分发挥其社会责任的引导作用,但却未深入探究其潜在价值与实际应用效果,片面性地将产品责任保险制度视为负担,无法保障产品责任保险制度的实效性。二、完善企业组织经营风险社会化分担制

5、度的有效策略(一)优化社会化分担制度的构建理念在社会化分担制度正式构建前,企业组织应积极优化自身构建理念,将降低经营风险与发挥社会作用视为主要构建原那么,更深层次地探究社会化分担制度构建理念的应用价值,为社会化分担制度的可持续开展奠定良好的理论根底。基于此,企业组织必须重点关注经营风险管理工作的落实,基于整体角度将经营风险管理工作与社会化分担制度进行有机结合,在资金周转允许的前提下加大人力资源与财力资源的投入力度,在一定程度上为经营风险社会化分担制度建设提供外在支持。(二)构建完善的社会化分担制度体系企业组织原本就具有较强的功能性与协调性特征,在构建经营风险社会化分担制度时可以充分利用企业组织

6、的协调功能,最大限度地推动社会化分担制度体系建设。因此,企业组织可以积极开设专门的组织管理部门,主要负责经营风险社会化分担制度的理念创新、战略规划、协调方案以及执行操作等内容,同时企业组织还应进一步强化经营风险社会化分担制度体系的人力资源建设,广泛招聘高素质综合管理人才,并针对现有工作人员进行适当调整与优化,加大相关管理人员培训力度,确保其具备丰富的专业理论知识与实践技能。(三)拓展社会化分担制度构建范围在社会化分担制度建设中,由于企业组织自身承担着重要的社会性职责,其必须积极拓展社会化分担制度构建范围,促进社会化分担制度建设趋于标准化与标准化。基于此,企业组织应高度重视产品责任保险制度建设,

7、基于社会角度树立正确的责任意识与宏观意识,严格按照国家法律法规与政策制度构建立法体系,从法律角度出发为企业产品责任保险制度提供平安保障,有效维护企业组织开展经营活动时的法律权益。三、结语经营风险社会化分担制度建设对促进企业组织可持续开展起到至关重要的作用,有助于企业组织从源头上有效躲避经营风险,但局部企业组织对经营风险管理的重视度仍有所欠缺,无形中加剧了企业组织控制经营风險的难度。企业组织在构建经营风险社会化分担制度时,可以采用优化社会化分担制度的构建理念、构建完善的社会化分担制度体系、拓展社会化分担制度构建范围等有效策略,真正将社会化分担制度体系落实到企业组织开展进程中。参考文献:1徐濛.企业组织经营风险的社会化分担制度探析J.商场现代化,2022(29):65-66.2刘向林.能源企业生态责任社会化分担机制的私法构造J.经济师,2022(10):58-59+63.3高富全.分担起全社会的重任山东省禹城市建立根本农田保护责任社会化机制的经验J.国土资源通讯,2022(22):35-37.4穆英慧. 论损失分担社会化对侵权行为法的影响D.华东政法学院,2004.

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