1、城市局年度市政工作总结 今年，我局以党的十八大、十八届二中、三中全会及习近平总书记系列重要讲话精神为统领，紧扣县委、县政府中心工作，围绕“抓重点、治难点、出亮点，以街净、城美、人和为根本要求；以市容环卫责任制管理为抓手，不断加大城市管理和行政执法力度。注重务实创新，讲究工作效率，树立“为人民管理城市，创人民满意城管工作理念，全力打造“秩序畅、道路净、市容美的新射阳。突出执法、管理、效劳“三位一体，积极实施“高标准建设、精细化管理、人性化执法、无缝隙保洁，城市管理执法工作连续13年实现了无行政复议变更或撤销案件、无行政败诉案件、无违法执法事件的“三无目标。今年以来，开展部门联合综合执法得到进一步
2、稳固，城市管理领域开展相对集中处分权体制建设已获省法制办批准；城市文明程度指数测评通过省文明委复查；农村生活垃圾“五级网络建设、城市环境综合整治正扎实推进，取得显著成效；被市人民政府表彰为全市环境卫生管理工作先进集体、被市文明委评为xx市文明单位、省文明委评为202223-2023年度XX省文明单位。城市管理各项工作水平显著提高，群众的满意度和支持率显著提升，实现了我县城市管理科学开展新跨越的目标。 一、创新模式、提升效能，执法形象明显改善。以开展“行政执法效能提升年和全市城管系统“标兵中队创立活动为抓手，大力倡导执法为民，效劳为民的理念，依法行政，文明执法。一是采取“疏堵结合，推行“科学化管
3、理模式。按照“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步标准的工作方针，采取“堵疏结合的管理方法，通过建立经营性便民疏导点，划行归市，在今年西瓜上市前统一设置12处20230多个摊点，供瓜农进城交易。制定广告张贴栏方案，为合法小广告提供正常出路。加大整治力度，深入开展联合执法，先后组织开展联合整治120屡次，出动执法人员3000多人次，执法车辆600多台次，实现了城市容貌大改观。二是强化乱设摊点治理和疏导。采取定期、定片、定路段等手段；集中与包片、综合与专项整治相结合的方式，对群众反映强烈的占道经营、流动摊点秩序紊乱等问题进行了专项整治。结合县XX县区布局，进一步标准了摊位群点，共发放春联摊位证190
4、个，完成换发证180个。三是强化违章的监查和处分。配备2023台执法记录仪，确保执法过程全录像，对辖区的各类违章行为进行日常监查和处分，以平时加点、节日加班、日常正常巡查的模式形成城市管理的长效，全年共纠正各类违章近万起，对300多起违章行为进行了强制执行，处分74起，其中一般程序21起，简易程序53起，发放整改通知760份，整改率达20230%，实现了13年以来无行政败诉案件，无行政复议变更或撤销案件，无违法执法案件的“三无目标。四是强化广告的治理和管控。进一步加强重点区域和路段的巡查，严厉打击非法广告，清理“城市牛皮癣。采取集中整治、社会监督、建立奖励制度，以标治本、追溯源头等多种形式，组
5、织力量开展专项治理。对县XX县区户外广告、沿街单位门点的店牌店招进行进一步标准，特别是对幸福大道沿线东都天润、清华园的店牌、店招严格标准管理，对未经审批自行设立、设置不标准和有平安隐患的进行强制撤除，发放广告责令改正通知书431份，撤除各类广告431块，其中强行撤除店牌店招362块，自行整改撤除69块，确保了县城主干道的容貌和临街建筑物的整洁美观。五是强化效劳地方经济的意识。全力以赴确保第十二届经贸洽谈会、丹顶鹤文化艺术节“飞马旅创业现场会、市工程家家到观摩、中高考、城市文明程度指数测评等42次大型活动期间的市容环境保障工作圆满完成。 二、扩大范围、强化精品，城乡环境面貌全面提升。围绕“全城覆
6、盖、长效保洁、精细管理的要求，全面推进环卫细化单元管理，高标准推进环卫无缝隙作业。一是扩大保洁范围，环卫效劳不断向广度、深度推进。在确保主XX县区环卫质量的根底上，不断将保洁范围向后街巷和xx区延伸，让更多的居民和单位享受到最优质的环卫效劳。今年，环卫保洁范围扩大到南至幸福大道，北至春桂路，东至兴阳路，西至后羿路，保洁面积达350万平方米，河道增至150万平方米，保洁范围的扩大，解决了县城后街巷和城乡结合部的“脏、乱、差问题，切实改善了人居环境。根本实现了XX县区、开发区环卫保洁一体化。二是积极推进环卫建设向集约化、规模化、标准化开展。今年来，我们本着“群众需要、科学规划、优质快捷的原那么，紧
7、紧围绕居民生活需要以及县政府年度环卫重点建设工程，不等不靠，精心规划，严格实施。先后对47个垃圾池及20多座公厕进行了维修，完成了5座地坑式中转站以及36座垃圾池的建设，购置了吊桶车1辆、地坑式垃圾收集箱1只、电瓶保洁车2023辆，添置了600只垃圾桶，更换了14辆清运拖拉机，总投资达200万元；完成了占地面积1万平方米，总投资约620万元，采用卧式压缩机组，日压缩运转能力达120吨的xx区压缩站的建设。垃圾场二期工程建设工作正在积极筹备中，己进入图审环节。环卫根底设施的建设，为环卫事业的开展注入了强劲的动力。三是垃圾处理费征收逐年递增。根据xx县人民政府关于印发xx县城镇生活垃圾处理费征收管
8、理方法的通知，年初制订了今年度环卫有偿效劳费用征收实施方案，强化措施，明确责任，做到量化指标，重心下移，考核下放。对代征局部的明确专人对接，宣传收费政策，及时收集意见和建议，帮助解决实际困难。对自收局部细化指标，逐一分解落实到人头，并签订目标责任书，实行奖惩挂钩，做到人人肩上有压力，千斤重担众人挑。同时，强化依法征收，利用法律武器对拒不缴纳生活垃圾处理费的单位和个人进行司法诉讼，拔掉了一批征收难的“钉子户，扩大了社会影响，全年共征收垃圾处理费360万元，比去年同期增长13%。 三、建管并重、精细管理，城市景观不断出新。围绕今年全县亮化工程建设方案表，本着打造科技型、环保型、节能型亮化工作思路。
9、根据县政府批准建设的工程进行有方案、有步骤的实施亮化建设任务。一是重点工程建设高效推进。今年来共完成了总投入400多万元的跨年度工程s329太阳能led路灯新建工程。即将上马总投入约300万元的解放东路90盏路灯改造工程、沿河路26盏路灯新建工程、振兴路、后羿路、迎宾路、北三环、西绕城新建太阳能led路灯工程，方案本年度全部竣工。同时对xx区延伸道路的亮化配套工程做好方案，待政府批准立项后组织实施。二是科学管理效率不断提升。充分运用“三遥监控系统工程，逐步扩大监控覆盖面，对县城原有路灯进行节能改造，据测算，比安装三遥控制系统前同期节约电费2023%左右，形成高效能管理模式，保证亮化设施正常运行
10、。三是管护工作有效改进。今年来，全县城的亮化管护工作，坚持以长效管理为主线，注重日常的维修保养，形成了督查机制，按照路段和区域实行白天和晚间同步维修的方法进行合理安排，共接到投诉和咨询 132起，当日办结128个，三日办结4个，群众的满意率达95%以上。 四、拓展空间、挖掘渠道，市场效益不断提升。实施严格的责任机制、奖惩机制，经济利益与绩效挂钩，推行市场主任竞标上岗制机，管理人员双向选择上岗制度，工作效率明显提高。一是按照定人员、定职责、定区域的管理要求，加强市场内外部的经营秩序、环境卫生等方面的督查管理，发现问题及时处理，做到管理工作到位，督查工作到位，更好地促进效劳质量和效劳水平的提升，确
11、保各市场经营户进得来，留得住。二是不断加强各市场收费工作督查力度，对各市场入场的经营人数、工程、收费标准以及票据和收费金额是否相符等进行严格督查，环环相扣，最大限度地杜绝乱收费、少收费或不收费等不良现象发生，有效促进了经济效益的提升。目前已完成经济收入256万元，超额完成全年250万元的经济目标。三是提升硬件设施，加大招商力度。今年，对东苑市场西侧摊位群进行全面改造，建成门点76间，实现了所有门点水电开通；对城西菜场进行改造升级、城北市场环境秩序综合整治，有效地改善了经营户经营环境，不断挖掘内在潜力，最大限度的提升各个市场效劳设施的使用率，促进了市场经济效益稳步提升。 五、完善制度、长效管理，
12、朝阳街管理更加标准。一是注重管理与宣传相结合，日常管理与专项整治想结合，进一步建立健全各项规章制度，与经营户签订门前三包责任状，确保行步街到达无乱摆乱占、无流动经营、无乱倒垃圾、无乱张贴等违法违规行为。二是按照适度放开的思路，利用周未节假日在街内搞一些商业宣传活动，对朝阳街集聚人气起到了一定的作用，并会同执法大队对街内广告进行了专项整治，不按规定设置的店牌、店招进行全面整改，取得了较好效果。三是在对外管理的同时，强化内部管理，完善了各项制度，从执法形象、管理效益、业务技能、保洁质量等4个方面量化考核，在管理上立足人性化管理、和谐管理和靠前管理，确保了街内秩序、净化、亮化、容貌等工作管理到位。
13、六、集思广益、注重品位，户外广告彰显新特色。积极鼓励推广使用新媒体、新技术、新设备、新材料的新型户外广告，亚克力字、电子显示屏、三面翻等“四新技术。保障了2023经洽会、县普法教育宣传、全民创业现场会、xx县文明新风宣传、全市重大工程“家家到观摩活动、小康创立迎评、xx县平安文化宣传、平安生产月宣传、法制宣传月、港口万吨级航道通航等重大活动，并配合县委县政府重大活动进行公益广告宣传发布16批次。对解放东路北侧清华园小区、南侧的东都天润等7个新建小区的店牌进行控制性规划;完成西开发区8座公交站台设置的规划方案；对万城尚景、香檀园等新建小区进行了6次集中整治，大大提高户外广告设置水平。同时，还聘请
14、苏州大学的城市环境艺术的专家制定xx县xx区户外广告和店招标牌设置专项规划（文本）以及xx县xx区户外广告和店招标牌设置专项规划（设计图那么）。有效提高了广告管理质量，促进县XX县区广告设置品位的进一步提升，取得良好效果。 七、依法管理、源头管控，渣土监管进一步标准。渣土管理工作逐步推行由严管重罚转变为源头化管理的模式，规xx县XX县区渣土管理秩序。按照“公司运作、拖运准入、达标准运、监管得力的总体思路，对照标准，标准建筑渣土运输处置市场。目前我县成立五家渣土运输公司，新上了52辆标准化渣土作业运输车，按照“五统一、“四规定、“三冲洗、“二定位的运输原那么，即统一车身颜色为橘黄色，统一安装gp
15、s定位仪与我局联网实行有效监管，统一喷涂字样，放大号牌，统一密闭改造，由渣土运输公司统一办理渣土准运手续。严格执行公安、交通、城管部门规定的时间、路线、方向、速度行驶，并按指定的位置处置渣土。实施“点线面三结合管控。在管辖区域内，做到“点上有管理员，“线上有巡逻员，“面上有监督员，采取定人定岗与路段巡查相结合，定点管理与车辆巡查相结合，接受举报与主动巡查相结合的三结合措施，加大了对县城渣土运输车辆跑、冒、滴、漏等违章行为的处分力度。今年，对县XX县区海韵嘉园、东都天润、荣华嘉城、奥体新城、恒隆广场等36个在建工地的50个主要进出口，实施场内道路硬化，配备冲洗设备和防尘降噪等措施，最大限度的减少
16、渣土运输车轮带泥对道路和环境造成的污染，取得一定的效果。 八、招商引资、税源培植，成绩显著。为强化招商引资和“三效劳工作，局党委调整了局招商领导小组，与下属单位签定了责任状，完善了奖惩方法，要求各单位引荐客商来射考察不低于两次。建立重点工程责任专班，重点抓好正在洽谈的工程，牵头领导负责联系客商接待、工程洽谈、跟踪效劳和协调调度，真正使“一个工程、一个牵头领导、一个责任专班、一抓到底的“四个一工作机制得以实现。目前，投资1个多亿的江苏联旺建材正在合德镇陈洋工业园区建设之中，年底前主体工程封顶；北京正和阳集团投资近3亿元的垃圾燃烧发电工程已初步达成合作意向，目前已进入公开招投标程序。成立了由一把手任组长，分管负责人任副组长，具体责任人为成员的挂钩效劳企业领导小组，明确工作责任，采取定期、不定期上门效劳的方式，对挂钩企业xx市润海塑料再生、江苏银丰服饰实业、射阳天源化工、锦程机械等企业，确保每月上门效劳和 联系
