1、2023年行政效能建设工作状况汇报材料 今年以来，xxx党委、管委会依据县委、县政府的统一部署和要求，坚持以“三个代表重要思想和党的十六届四中、六中全会精神为指导，认真贯彻省、市、县加强机关效能建设会议精神。紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增加效劳意识；以转变机关工作作风为重点，以塑造“为民、务实、清廉、高效的政府形象为目标，加快机关管理制度化、标准化建设，真正把机关效能建设工作抓深、抓实、抓出成效。 一、今年来效能建设开展状况 1、深化宣扬，强化教育。主要是抓好三件事：一是强化学习。着重抓了?行政许可法?、?公务员法?及xxx机关工作制度等相关学问的再学习。今年利用双休日共上
2、了三次课，做到学好文件，领悟精神，统一思想，提高生疏；二是加强宣扬力度。通过在各办公楼层的宣扬窗中张贴标语等各种类型的宣扬形式，进一步营造机关效能建设深厚气氛，使全区干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的生疏，增加搞好机关效能建设的紧迫感和责任感；三是抓好结合。将机关效能建设与先进性教育有机统一起来，开展了党员干部思想作风纪律教育整顿，进行正反典型的示范和警示教育，切实解决了机关干部工作作风漂移、工作不深化，团结协作缺乏、相互推诿扯皮，效劳力量较低、不能适应形势进展要求等实际问题。 2完善制度，标准行为。加强制度建设是提高机关效能的“根底工程。今年来，xxx结合实际，主要抓了四方面的制度建
3、设：一是为进一步理顺行政管理体制，树立xxx“高效效劳、高速进展的良好形象，在年初成立了四个工作委员会，对xxx工作任务和工作人员进行了调整分工；二是为加强机关内部管理，于今年五月份制订了?xxx机关工作立体管理考核的实施意见?，将县年度考核的任务分解到个人，按每个人的工作性质、工作量，确定考核系数，并依据考核名次进行奖金浮动，每月考核也参照此规定执行。坚持全局一盘棋，坚持支配能上能下，从而调动了宽敞工作人员的工作热忱；三是建立了重点项目责任制，出台了限时办结制、效劳承诺制、绩效考评制，进一步修订完善了岗位责任制和首问责任制，标准了机关工作人员的行为；四是建立健全“双民主管理制度，全面系统的对
4、村级民主管理标准化制度进行清理、完善和修订，充实了xxx、村社区两级组织民主管理的有关制度、村民代表会议制度、村务公开责任追究方法等制度，推动了村级民主管理工作的开展和深化。 3、加强督察，开门纳谏。找准机关效能建设方面存在的问题，才能有的放矢地实行措施。为此，xxx依据工作实际，一是成立了督查室，实行听取汇报会，召开座谈会、查阅资料、实地查看或暗访等形式，定期或不定期地对工作任务的执行状况进行督查。明确督查室的职责和监督检查的对象、内容，促进干部作风改良，效劳意识增加，提升工作效能。二是设立了机关效能建设意见箱，并在各村社区聘请了监督人员，开展以重点项目推动为主的效能监察，开展 干部作风的明
5、查暗访。xxx党委、管委会将督查反应的状况在汇报会上进行通报，对典型案例予以公开曝光、严峻处理，对整改状况进行跟踪落实，加大对机关效能建设的督查力度。三是严格奖惩。对每次督查结果，将以附加分的形式计入机关、村社区二级干部目标管理责任制考核得分中，并制定措施奖优罚劣。 4、围绕中心，强化效劳。对xxx来说，招商引资和重点项目推动是当前两大工作任务，效能建设的各项工作，必需听从和效劳于这两大中心工作，努力营造亲商、富商、安商的投资环境和公正执法、依法行政的法制环境，加快进展区域经济。一是在全区开展“优化投资环境，改善效劳质量大争辩，统一思想，为推动经济进展效劳。依据各自的岗位，围绕工业园区建设和集
6、镇建设，供给优质效劳，稳固招商成果，加快企业投产，大力进展生态型经济。二是以实际行动把提高效劳意识和办事效率落到实处，把效能建设深化到当前各项工作中。如针对“融入xxx月活动，xxx机关干部团结协作，全局一盘棋的意识有了新的增加，在推介会上共签约项目xx个，其中外资项目xx个，总投资额xxxx万美元；内资项目xx个，总投资额xx亿元人民币，均超额完成县委、县政府下达的目标和任务。三是全力支持重点项目建设。如经过区村两级同志大量细致的宣扬解释工作，克服分户多，纠纷多、地类散等不利因素，仅用4天时间就顺当完成了xxxx500多亩土地的征地任务。 5、狠抓重点，形成长效机制。一是完善学习教育机制。通
7、过不断营造和利用各种教育载体，有针对性的开展各个层面的思想教育，促进了党员干部观念的转化和素养的提高。坚持理论学习与业务学习并重，开展创立学习型办公室、争当学习型干部的活动；二是狠抓民主管理，深化“双民主建设工作，完善了执行制度和责任追究相配套的管理体系。通过村级民主管理的一系列工作，xxx民主管理工作已向制度化、标准化迈进。三是健全完善政务公开制。对xxx财务制度、党风廉政建设、干部管理、机关效能建设、重大工程以及群众关心、社会关注的问题坚持公开办事程序、办事标准、办事结果。 机关办事效率还有待进一步提高。局部部室办事程序有些过于繁琐，有的部室干部效劳态度欠佳，效劳质量不高，群众对个别机关干
8、部工作作风还有所反映，确定程度上影响了机关形象。 2、制度建设执行上还不够到位。开展机关效能建设工作以来，相应制定了一整套规章制度，但有的制度缺乏检查监督机制，执行起来任凭性较大；有的只把制度写在纸上，挂在墙上，讲在嘴上，没有落到实处，消逝了有章不循，制度落实不够到位的现象。 3、信息利用程度低。虽然计算机在办公中得到了广泛的应用，但各部门之间未建立局域网，很多信息不共享，导致信息的利用率低，同时造成了纸张、油墨等资源铺张。 4、催促检查力度还有待进一步加大。机关效能建设整体性强、掩盖面广、工作量大与专职人员少、催促检查力度小、整体素养提高慢的冲突还比拟突出；效能监督员队伍的作用未能得到充分发挥等等。 5
