1、年度工作参考总结-化工企业年度工作参考总结尊敬的各位来宾，员工同志们：大家下午好。今天正值2023年元旦佳节，首先，我代表公司向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎，向为公司的开展做出积极奉献的全体员工表示新年的祝愿，并通过你们向你们的家人致以新春的咨询候!同时我也在此代表全体员工，向一年来带着全体员工，一起为公司的开展，为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的公司各位领导表示衷心的感谢和诚挚的祝愿，并致以崇高的敬意!依照大会议程安排，下面我对公司2023年的工作进展总结，并对2023年的工作进展安排和部署：一、2023年工作回忆2023年是xxx公司创立的第二十个年头，也是实现跨越式开展的奠基
2、之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的经济方式，紧紧围绕公司奋斗目的，齐心协力保稳定，坚韧拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降本钱、抢抓机遇促开展，使各方面的工作获得了明显成绩，圆满的完成了2023年度消费运营方案。2023年公司消费xxxx吨，同比增长xxx%;消费xxxx万吨，同比增长xxxx;消费xxxxx吨。实现工业总产值xxx亿元，同比增长xxx%;完成工业增加值xxxx亿元，同比增长xxx%;实现销售收入xxx亿元，同比增长xxx%;上缴利税xxx万元;员工年均收入为xxx元，同比增长xxx%。完成上述目的，我们主要做了以下几项工作：1、强化平
3、安消费治理，确保长周期平安运转，平安消费态势平稳开展。化工企业年终工作总结一年来公司一直把平安工作放在首位，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，狠抓落实平安消费治理工作。积极推行“5S治理,认真扎实开展“平安消费月活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根底。在平安工作上我们主要做好了以下几件事：一是建立健全平安治理体系，认真落实平安治理制度。2023年公司重新修订了平安消费责任制和平安消费治理制度，编制了平安消费应急预案。按照国家标准建立健全了严重危险源治理制度和平安消费治理台账及特种作业票制度，实在做到平安工作心中有数，确保了公司的平安消费运营，2023年
4、的平安事故发生率相比去年有了大幅度的降低;二是强化平安培训教育，不断提高全员平安认识。2023年全公司积极开展新员工入厂“三级平安教育，组织召开公司级平安培训xxx次，公司级平安、环保工作会议xxx次，下发平安学习材料xxx份，定期安排对消费人员进展平安培训和员工轮训，全年平安培训达xxx人次。在此根底上发动全员认真学习“5S治理知识，逐步推行“5S治理工作，对平安隐患及时整改完善，并按期进展复查，确保把每一项隐患整改到位，及时消除一切不平安要素，把人和物的不平安行为和不平安要素消除在萌芽状态;三是强化施工现场治理，确保消除事故隐患。与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的平安
5、教育，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。2、节能减耗降本钱，狠抓质量上台阶。2023年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降本钱，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监视力度，严格治理、精心操作，减少跑、冒、滴、漏。随着消费规模的扩大，公司进一步加大对产质量量的操纵力度。3、加强原料供给，保证采购质量。为了确保2023年目的的实现，公司全力以赴，认真做好库房治理工作，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，减少重复采购，提高物资利用率，减少物资压库。随着公司消费规模的日益扩大，原料的采购数
6、量大幅增加，采购面更加广泛，采购质量也更加严格。在采购中，原料部深化实地调研，详细理解采购市场，分析掌握消费厂家资质和技术力量，实现比质比价采购，保证采购物资及原料的质量。2023年工程物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了一定的提高。4、紧紧抓住销售市场，调整营销策略。2023年公司加强了产品营销工作，屡次召开专题会议，对全国市场需求进展分析，精确把握市场走势，制定实在可行的营销策略，并依照不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立健全客户网络，不断提高市场占有率，2023年公司全年销售总额xxx亿元。5、以工程建立为中心，推进公司经济开展。工程建立是公司构成和开展经济产业链的重要
7、保障，2023年是公司工程建立获得打破性进展的一年。一年来，公司以推进产业晋级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目的，认真做好工程规划，建立了一批重点工程，数量之多、规模之大、成效之明显，再创历史新高。6、加强财务监视，保障资金需求。为了保证消费运营、开展、技术改造的资金需求，2023年公司进一步对资金使用实行分级方案、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监视力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的治理，对库房材料实行了定额治理，原材料实行以耗定进的方法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度，坚持催促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降
8、到最低水平，并行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流淌资金周转;三是加大财务监视力度，严格操纵人为失误，减少资金损失。7、狠抓文明消费，注重生态开展2023年公司把加强文明消费、打造绿色企业作为突出咨询题来抓，将其与消费运营、工程建立工作同安排、同检查、同考核、同兑现。并按照“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新相貌的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境温馨化、员工言行文明化的工作思路相结合，认真施行“净化、亮化、绿化、美化工程，积极构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。通过一年来的整改和完善，各分公司均突出了亮点，做出了特色。通过一年来全厂上下的共同努力，设备运转环境、职工工作与生活环境得到明显改观，赢得了各级政府、来访客户和广阔职工的广泛赞誉。
