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2023年在创建五星级红旗班组活动上的发言范文.doc

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资源描述

1、在创立五星级红旗班组活动上的发言 尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们: 大家好! 奉献是灯,照亮成功之路;奉献是石,铺就理想之基;奉献是水,浇灌事业之花。因为奉献,我们的社会主义才会一日千里;因为奉献,我们的万盛供电营业厅才如此蒸蒸日上。 首先感谢綦南局给我们班组长提供这样一个相互交流的时机和平台,我来自万盛客户中心营业厅 黄敏。今天由我向各位领导及同仁,简单介绍一下万盛营业厅在创立“五星级红旗班组活动中的一些感受和体会,缺乏之处恳请大家予以批评指正。 一、根本情况 去年,市电力公司提出了“科学开展、以人为本、正气为先、理财为要的工作思路和“建设一流电网、系统一流企业、同行标杆单位的奋斗目标,要

2、求早日实现“绿色电网、和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿望。随即发起了评选“五星级红旗班组的活动,綦南供电局领导在众多班组中精心甄选,最终把这个创造荣耀的时机给了我们万盛供电营业厅,得知此消息后,我们营业厅全体工作人员便暗暗下定决心,一定要牢牢抓住这次时机,全力以赴,努力奋斗将“五星级红旗班组的称号争回来。 万盛营业厅作为一个二级营业厅,在地域环境和各种硬件设施方面都与一级营业厅存在一定差距,面临着资金短缺、经验缺乏、人员缺乏等诸多困难。然而,就是在这样艰难的条件下,我们营业厅全体工作人员依然团结一心,攻坚克难,用“真心、诚心、细心、恒心和耐心,共同创立了这个“五星级红旗班组。通过创立“五星

3、级红旗班组活动,万盛营业厅的整体工作水平和员工素质都得到了明显提高。大家都知道,万盛供电营业厅是一个女工班组,虽然看起来柔弱,不经风雨,可是在内心深处却各个不让须眉,在过去的几年中,我们共同努力,认真抓住身边的每一个时机,通过不断总结经验,创新效劳模式等手段将营业厅打造成了綦南局甚至市公司的先进班组。在不断提高和自我完善的过程中,万盛营业厅先后获得了重庆市总工会“工人先锋号、“巾帼文明岗、重庆市“巾帼文明岗等多项荣誉称号。但众多荣誉并没有使我们骄傲,反而鼓励和鞭策我们要做的更好,要更加珍惜现在所拥有的一切,并为之继续努力,向更高的目标迈进。 二、创立“五星级红旗班组情况 (一)制定方案,全面推

4、进。为使活动扎实有效开展,我们成立了“万盛供电营业厅五星级班组创立活动领导小组和考评小组,制定下发了?万盛供电营业厅“五星级班组创立活动安排及实施细那么?、?万盛供电营业厅“五星级班组评比标准和考核方法?、?班组安全生产管理责任制?、?班组质量管理责任制?、?班组设备维护保养管理责任制?、?班组环境卫生责任制?等一系列管理制度,积极拓展班组创立范围,辐射到每个班组、每个岗位。对班组和各岗位的职责进行明确的规定,对班组的台账、原始记录和技术资料进行分级、分人管理,职责明确,责任到人,形成横向辐射到边,纵向深入到岗的全员参与创立格局。在整个创立过程中,营业厅的工作人员都按照前期工作分工,加班加点对

5、迎检工作进行了细致的内部检测,在非收费顶峰期,除留下2名员工维持前台日常工作的顺利进行外,其他人员按照“五星级红旗班组评选标准逐项检查,将所有纸制资料按照顺序摆放,对不合格的资料进行重新整理,并将对应的电子文档进行备份,方便查找,为此,前台所有的工作人员都放弃了自己珍贵的休息时间。在一切准备妥当后,我们营业厅的工作人员都毫不松懈,依然绷紧了每根神经,迎接即将到来的市公司的检查工作。 (二)开展创立活动,提高员工素质。一位学者说:真正的优质效劳是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,我们对营业厅员工素质以争先、争优的模式进行全面提升。为了到达提升效果,营业厅特别制定了班组内部监督

6、制度,在员工工作能力、工作态度、工作业绩、行为标准等多个方面评选出每季度优秀员。一是开展微笑效劳之星活动。大家都知道!营业厅效劳窗口是公司一面的明镜,更是联系客户的桥梁和纽带,要做好前台效劳工作,必须建立真心真意效劳用户的心态,主动、细心地了解用户的需求。面对清一色的“女兵,我们暗暗发誓要带出一支精细又干练的优秀团队。我对班组成员提出四句要求:“环境一尘不染,效劳毫厘不差,遇事有礼有节,笑容发自内心。在我的带着下,万盛供电营业厅的营业员早已养成每天微笑效劳、三声效劳、站立效劳的行为标准。二是提高效劳素质,使效劳做到更方便、快捷、有效。我在班组中开展“一天一讲评,“一周一培训活动,加强了全员的效

7、劳意识,切实树立争创一流效劳的思想观念,并确定了“窗口奋斗目标是:打造电力企业“精品示范窗口。具体要求大家做到“六化,即:效劳态度礼仪化、效劳手段现代化、程序标准标准化、管理方法军事化、效率便捷快速化、特殊对象亲情化。为便于操作,我们还把“人民电业为人民的效劳宗旨细化为“三心效劳理念:即:省心使客户感受到首问负责制带来的方便、高效;舒心让客户感受到最优质、最快捷的效劳;放心把最真诚的效劳送给每一位客户。并提出把小事做“细、把常事做“新、把难事做“巧,要求员工们把它作为座右铭,使每位前来营业厅的客户都有宾至如归的温馨感觉。通过内部评比的方式,给员工制造了比、学、赶、帮、超的气氛,大家在工作中学习

8、,在评选中互助,在接受客户监督的同时也激发每位员工的争优热情,整体提高了万盛营业厅员工的综合素质。例如:在业扩报装方面,做到客户供电方案快速答复、客户新增用电快速接入;切实履行“四个效劳宗旨,为“关键客户提供差异化效劳和增值效劳,构建重点企业用电“绿色通道,缩短报装用电时间。 三、创立“五星级红旗班组主要体会 什么是责任?责任是一个人分内应该做的事情,是做好应该做好的工作,承当应该承当的任务,完成应该完成的使命。对于我们万盛营业厅来说,责任就意味着我们要紧紧围绕“五星级班组创立活动,抓热点、抓难点、抓焦点、抓亮点,全力提供迅速、便捷、优质、高效的电力效劳,打造出具有綦南特色的供电营业厅。由此,

9、我想到了自己读过的一本书?责任胜于能力?。书中写道:“责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人,只有履行职责才能让能力展现最大价值。我想,这句话同样适用于我们万盛营业厅,警醒我们时刻牢记工作宗旨,兢兢业业,勤勤恳恳地完成领导交代的任务。大家都知道!万盛供电营业厅的成员是由清一色的女职工组成6名女职工组成,她们虽然性格不同,年龄不同,兴趣爱好不同,但是她们有着共同的目标,就是创立一个基层、企业,乃至全国优秀的班组。 例如:我们万盛营业厅作为二级营业厅,厅内面积有限,设备也有限,要想在这有限的空间内打造出特色,打造出亮点,给人带来耳目一新的感觉却很不容易。为了这个问题,我每天辗转反侧,不知

10、该从何入手,正在一筹莫展之际,我想起了全国红旗标杆班组,他们的荣誉室和厅内的设施如叫号机、 充电站等给了我相当大的触动。当时我想如果我们营业厅也按照那样布置的话肯定会是比拟有特色的营业厅。于是我着手向上级部门申请给营业厅安装叫号机、 充电站、自动擦鞋器等设施,可这时又有新的困难出现了,因为购置这些设备需要相当大的一笔资金,作为资金有限的万盛分局来说确实是心有余而力缺乏,可让我放弃这样一个时机,我却又心有不甘,于是我和分局相关领导商量后找到了綦南局工会杨书记,向他请示了安装这些设备的好处和我们的困难,经过杨书记与相关领导屡次协商后,最终决定将万盛营业厅做为试点,打造出具有綦南特色的供电营业厅,我们员工凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,加班加点,甚至连续熬上几个通宵,仍毫无怨言,圆满完成工作任务,得到了领导的好评,同时也树立了“一支敢打硬仗的队伍的良好形象。我们也顺利通过了电监委和五星红旗班组双项检查工作。 在成绩和挑战面前,万盛营业厅不以物喜、不以己悲,始终坚持用更高的标准来严格要求自己,不断创新,开拓进取,努力超越,追求卓越,奋斗在青春绽放、无私奉献的征途上,用“真心、诚心、细心、恒心、耐心五心创造五星级红旗班组,为实现目标愿景,铸就二次伟业奉献自己的力量。 我的汇报结束。谢谢大家 7

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