1、青年标兵事迹材料 在皖南地区活泼着一支善打硬仗的队伍，它就是中铁四局一公司x（桃）工程部，该工程部所承建的x（桃）高速公路全长4.99公里（含土石方路基1.81km，挖方61.2万方，填方33.6万方;大中桥11座，共2.03km;别离式隧道6处共1.15km。），合同总造价1.963亿元。 在建点之初，面对四面环山，施工场地坎坷不平且比较狭窄，进场道路较困难，当地材料供应十分紧张，因道路差，大局部供应商都不愿意进来，共产党员工程经理x亲自进行调解。针对技术人员不到位，他亲自到现场指导工作。在x经理部x的带动下，全线11个标段中该标段率先开工，在业主组织的11个标段第一阶段综合考评评比中荣获第
2、二名，产值排第一名。隧道“零开挖获得第二名， x在施工生产上有着丰富的管理经验，在施工生产过程中，通过定人、定工程的方法，把责任落实到位，做到人人肩上有重担，个个身上有压力。在x（桃）三标进驻地时，就作了明确的分工，同时开展“一名党员一面旗活动，并设立了“共产党员先锋岗位、“共产党员管段等措施，积极地调动了全体员工的生产积极性。在他的模范带动下x（桃）工程部全体工作经过奋力拼搏，涵洞墙身、预制箱梁、桥梁立柱、桥墩盖梁等都最先取得了业主的“首网件认可制，并在路基填筑、箱梁预制两处现场取得了由业主主持的工程质量现场会。同时我标段箱梁采用钢筋架缝合土工布洒水保湿养生方法的措施得到业主赞同。并对钢筋架
3、缝合土工布洒水保湿养生方法的措施在全线进行了推广。按照典型示范中“不破坏就是最大保护的思想，隧道实行“零开挖进洞，力求不破坏洞口周边的地形地貌，坚持“少砍一棵树，少动一根草的原那么。x及时建立了完整的质量保护体系，制定了详细的质量奖罚方法。对混凝土浇筑、隧道“零开挖等关键工序实行技术人员全程监控，并加大抽检频率，杜绝质量通病。对新进场作业的施工队，及时进行平安文明施工宣传、交底，强化重大危险源的监控管理。同时催促平安员每天对施工现场进行巡检，每周组织质检部、财务部、工程部进行综合性的平安检查，对存在的问题限期整改，责任到人，并对整改后的结果进行跟踪检查。定期对全体员工及外协队伍主要负责人进行平安教育，使平安质量得到有效的控制，整个工程从开工至今未发生一次平安质量事故，现场管理井然有序。x路上的一座明塔 第2页 共2页
