1、工会信息化建设方案 工会信息化建设手记：确定目标“116 2023年2023月底，领导关注的本地工会信息化建设方案终于草成。经机关各部门讨论后，提交主席办公会通过。 这个方案的主要内容是，通过三至五年的努力，建成以工会网为龙头的，涵盖所属县以上地方工会、企事业工会和产业工会网站的工会网站集群，以及以本级工会为中心，覆盖所属县以上地方工会、企事业工会和产业工会的，按照分级授权来传输和共享信息的工会办公自动化系统。具体目标为：实施“116信息化工程，建设“数字化工会。 此后，“116工程就成为笔者所在地工会信息化建设的代名词。这一工程的根本涵义是：建设“1个统一的门户网站集群，创立“1个统一的非涉
2、密的工会工作平台，开发运用办公、数据、资料、通讯、效劳、监控等“6个中心。 为实现这一目标，同时制定了三个分两步走的具体措施： 一、关于建设“1个统一的门户网站集群。第一步，进行现有网站改版，同时帮助有条件的地方工会、企事业工会和产业工会在工会网统一的平台上逐步建立相应的门户网站，以初步形成门户网站集群雏型。第二步，依托地方政务网，实现门户网站与工会工作平台的互联互动，逐步建成一个功能完备、风格统一、科学严谨的工会网站集群。 二、关于创立“1个统一的非涉密的工会工作平台。第一步，将工会工作平台建立在在英特网上，并实施ca论证以保证其运行的平安保密性，所有用户通过“密钥进入工会工作平台，执行分级
3、的信息传输与共享。第二步，依托地方政务外网，构建工会系统网，通过网络管理系统的调整，使工会工作平台实现更为平安保密的网络运行。 三、关于开发运用办公、数据、资料、通讯、效劳、监控等“6个中心。第一步，重点解决用起来的问题，首先分步开发办公、数据、资料、通讯、效劳等5个中心，并有选择地开发运用其中机关各部门有积极性的信息系统，如数据中心的劳模管理系统和困难职工帮扶系统等。第二步，在用起来的根底上，适时开发监控中心，并逐步开发运用其它方案内系统，如数据中心的工会年报系统、工会资产管理系统、工会组织和工会会员管理系统等，使之与工会工作平台浑然一体，成为各级工会共享的办公平台、学习平台和信息交流平台。 如今五年时间已经过去，这一目标严格上说并未实现。首先，真正意义上的网站集群没有建成，更不用说与“工会工作平台的互联互动;其次，工会工作平台目前仍未迈出第二步，尽管第二步的道路已铺平;再次，6个中心的建设工作仍然处于第一步，且已开发工程的应用率缺乏70%，与工会工作平台一起仅只发挥了信息交流平台的作用。 目标完成的缺失，笔者认为主要责任在自己，其中最明显的当然是对当时信息化建设的形势的过于乐观的估计，尤其是对地方党委主要领导次年调离后的情况估计缺乏。 上一篇：街道禁毒工作总结下一篇：没有了 第3页 共3页
