1、基层财政管理科工作方案范文 2023年工作思路 2023年基层财政管理科工作思路是。以充分发挥乡镇财政职能作用为主线，以提高乡镇财政理财水平为目标，研究制定乡镇财政管理制度和方法，建立健全各项工作机制，进一步强化镇村资金监督管理力度，确保乡镇财政平安高效运行。 1、进一步加强乡镇财政能力建设。一是要完善乡镇财政职能。重点丰富收支管理内涵，拓宽财政监督外延，引入财政绩效评价机制；二是加强乡镇财政队伍建设。重点研究机构人员管理方法，提高队伍稳定性、专业性和年轻化；三是改善乡镇财政工作条件。重点提高信息化管理水平和硬件建设。 2、进一步加强乡镇财政标准化管理。一是强化乡镇财政预算管理。重点研究制定乡
2、镇财政预算管理制度，提高乡镇财政预算编制准确性、完整性，标准预算管理程序，硬化预算管理刚性；二是提高乡镇财政根底管理水平。重点以创立文明和谐财政所为抓手，完善创立指标体系，加大检查考核力度，确保根底工作在全省领先地位；三是加大工作监查力度。重点对中心工作、创新工作、根底工作实行每月催促检查制度，注重整改提高，务求各项工作扎实有序开展。 3、进一步推进乡镇财政资金监管工作。一是继续完善市镇两级信息沟通机制，重点理好工程申报、资金下拨环节的业务关系；二是指导乡镇根据自身特点开展乡镇资金监管工作；三是继续为乡镇资金监管工作创造环境和条件。 4、进一步做好强农惠农政策落实工作。一是及时落实上级各类涉农政策。重点改进公示、一折通等环节的管理；二是加强村级组织经费管理。重点开展村级组织经费情况的调查研究，进一步完善市对村各类补助资金的管理方法。 5、进一步做好村级公益事业建设工作。一是推进农村小型桥梁建设。重点建立2023-2023农桥建设工程库；二是完善一事一议财政奖补管理制度。重点抓好三年规划编制、档案管理、筹劳筹资、公开公示管理。 十二五工作思路、目标 1、全面形成运行健康、管理标准、机制健全、能力优秀的乡镇财政新局面。 2、全面形成覆盖全面、补贴稳升、渠道畅通的强农惠农体系。 3、全面形成多方投入、工程实效、管理创新的农村公益事业建设新模式 第2页 共2页
