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2023年学校效能建设实施方案.doc

上传人:sc****y 文档编号:2155653 上传时间:2023-04-25 格式:DOC 页数:29 大小:34KB
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资源描述

1、学校效能建设实施方案 一、指导思想 以“三个代表重要思想和十八大全会精神为指导,坚持“以建为主,以评促建,标本兼治,纠建并举的方针,以效能精神抓效能建设,不断加大治本力度。强化思想教育,优化管理要素,标准办学行为,提高工作效率,提升办学水平。 二、目标要求 目标: 效能建设要以“增强干部能力,提升教师素养,提高工作效率,争创满意单位,促进学校开展为目标。 要求: 1、思想教育需领先。要深化思想教育,充分认识加强效能建设的重要性和必要性,加强干部作风建设,端正办学思想,不断提高教育效率。 2、建章立制为保障。要修订完善学校管理制度,细化效劳措施,使工作运行机制不断科学化、制度化、标准化,不断提高

2、工作效率。 3、以人为本是宗旨。学校教育要面向全体学生,一切为了学生,让每一位学生都能在原有根底上得到开展。积极主动为师生提供高效优质的教育效劳,不断提高效劳效率。 三、工作重点 1、加强学习,明确目标要求 进一步加强“三个代表重要思想和十八大全会精神的学习,提高干部的综合素质。积极开展宗旨观、政绩观教育,增强干部的事业心和责任感,提高求真务实的自觉性和为师生效劳的主动性。 2、完善规章制度,保证效能建设落到实处 制度建设是效能建设的根底和保障,要逐步完善贯彻学校各项规章制度,学习落实各项岗位制度,使学校的管理朝着以法立制、以制建章、以章定规、以规办事的运行机制运作,使各项制度真正发挥促效强能

3、的作用。 3、标准办学行为,努力提升办学水平 以法治教,以德治校,是办好一所学校的标志。要优化管理要素,整合管理资源,加强勤政廉政建设,推行校务公开,强化师德师风建设,坚决制止体罚和变相体罚学生的现象。标准学校招生、收费、工程招标、职称评定、先进推荐等工作,做到程序公开、标准公告、结果公布,不断增加工作的透明度和满意度,把效能建设表达在创立满意单位的活动之中。 4、转变工作作风,进一步提高效劳效率 把转变作风、提高效率作为效能建设的出发点和落脚点。中层以上干部要努力增强效劳观念和效率意识,完本钱职工作要雷厉风行,处理解决问题要实事求是、公正公平,对待上访人员要热心接待、耐心讲解。特别要认真倾听

4、师生家长对学校开展的建议和意见,要自觉查找岗位工作中存在的问题,制定有效的解决问题的方法和途径,不断提高效劳效能;全校教职工,要将学校的办学理念落到实处,围绕教学这个中心,努力表达保俶塔实验学校良好的教师形象,为创立最满意学校再立新功。 四、实施步骤 效能建设从2023年3月开始,至2023年月结束,分发动部署、查摆问题、集中整改、考核总结四个阶段进行。 (一)发动部署阶段(3月上旬3月中下旬) 1、建立工作小组。 2、认真学习市教育体育局关于加强效能建设,争创群众满意单位的决定和市教育单位加强效能建设实施方案,统一思想,提高认识,营造效能建设的良好气氛。 3、召开发动大会 3月10日中层以上

5、干部参加区教育系统召开的效能建设发动大会。3月12日全校教职工大会进行发动。 4、制定实施方案 根据镇政府和中心校效能建设实施方案的要求,联系学校实际情况制定校效能建设实施方案。 (二)查摆问题阶段(3月中旬下旬)。主要任务是按照转变干部作风,加强机关效能建设的总体要求,认真查摆本部门近年来转变干部作风,加强机关行政效能建设方面存在的突出问题,认真剖析原因,明确整改方向,。重点做好以下两方面的工作: 1、在作风建设方面,重点查找。(1)宗旨意识不强,群众观念淡薄,官僚主义严重,脱离群众,漠视群众,门难进,脸难看,事难办的问题;(2)责任心和执行能力不强,不思进取,得过且过,办事拖拉,推诿扯皮,

6、工作效率不高的问题;(3)缺乏干事激情,精神状态不佳,改革创新意识不强,因循守旧,不学习,不钻研,学风不浓,玩风太盛的问题;(4)部门利益至上,本位主义严重,阳奉阴违,我行我素,滥用职权,吃拿卡要,不讲诚信的问题;(5)脱离实际,急功近利,不察实情,不讲实话,不办实事,不求实效,弄虚作假,形式主义严重的问题;(6)为政不廉,以权谋私,铺张浪费,讲排场,比阔气,拜金主义,享乐主义严重的问题。 2、在行政效能建设方面,重点查找。(1)影响改革开展的突出问题,尤其是基层群众和外来投资者反映强烈的突出问题;(2)履行职能缺位、错位、越位的问题;(3)行政审批工程偏多,环节过繁,效率偏低的问题;(4)行

7、政不作为,乱作为,以权谋私的问题。 (三)集中整改阶段(2023年4月11月)。主要任务是针对查找出来的问题,采取有力的措施,集中力量整改。 1、全面征求意见 召开教工、家长、学生座谈会广泛征求意见,同时提出满意单位评选中家长、学生提出的意见和建议,一并进行认真梳理归纳。 2、认真查找差距 要从效劳质量、工作效率、办学思想、自身素质等四个方面查找差距。要根据师生、家长提出的意见和建议,认真进行剖析,教师要从“师德师风与教育能力两个方面对照自我,探求开展。 3、制定整改措施 每个教职工均要按照效能建设要求,认识工作中的缺乏,落实整改措施,制定个人“效能建设整改书,明确整改方向,制定整改措施,限定

8、整改时间。 4、严格奖惩、督查。 对在效能建设中考核、考评优秀者进行表彰,对效能建设情况要督查,及时发现和解决问题,使效能建设工作不流于形式。 5、建立长效机制。 (四)考核总结阶段(2023年12月2023年2月) 1、写好总结。 2、检查“整改书落实情况。 3、进行满意单位评选。 第二篇:学校效能建设的实施方案关于加强学校效能建设的实施方案 为深入开展创立“和谐校园活动,落实“从严治教、依法治教的方针,更好地办人民满意的教育,创人民满意的学校,进一步强化工作纪律,扭转工作作风,提高办事效益和增强效劳意识,提高学校行政管理水平和教育教学工作质量,根据XX县区教育体育局效能建设活动实施方案,结

9、合我校实际,就加强学校效能建设制定本方案。 一、指导思想 : 以“三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,切实解决我校教师在干部作风和效能建设方面存在的突出问题,不断加强我校的干部作风建设、师德师风建设和制度建设,提高工作效率、效劳水平和教育质量,增强教师自律示范意识,贴心效劳学生的意识,树立良好的学校形象,培养纯粹的校风。实现在改进效劳、工作作风上有新的突破,在师德师风、育人水平上有新的提高,在办学效益、教学质量上有新的成效。 二、主要工作目标: 认真履行教育职能,实现五个严禁(严禁有令不行,行政不作为;严禁有禁不止,行政乱作为;严禁办事拖拉,效劳不到位;严禁态度刁蛮,言行不谦逊;严

10、禁作风松散,纪律不严明),倡导并践行“五办作风,即日常工作中出现的实际问题,雷厉风行马上办;一些亟待解决的老大难问题,迎难而上主动办;教职工和家长反映的实际困难,深入实际办;岗位职责范围内的常规工作,创新思维积极办;涉及到师生切身利益的事情,阳光透明公开办。 1、把学校建成一个育人的好环境。 学校每一位教职工都是学生行为标准的示范者、品德表现的楷模,学校要求每一位教师整好自己的仪表、文明自己的语言、标准自己的行为,做好学生的表率,加强教师管理和师德师风教育,树立良好的师德形象,为创造良好的育人环境作出奉献。 2、把学校建成一个和谐的校园。 全校教职工要围绕学校各项工作目标,团结一心,齐心协力,

11、心往一处想,力往一处使,形成全员育人的合力,创造一个和谐共进,积极向上的工作气氛,在工作中提倡相互欣赏、相互提醒的互勉机制,使学校成为一个团结和谐的战斗集体,各位教职工既要认真履行岗位职责,又要全面完成各项工作目标,落实工作方案。 3、把学校办成一个文明窗口。 学校师生要礼貌待人,文明效劳,优化环境,把学校校园建成精神文明的窗口。学校开展“温馨校园活动,美化办公环境,做到干净美观。全体教师竭诚为学生、为家长效劳,端正效劳态度,耐心为学生效劳、诚心和家长沟通、优化学习环境,做到学有所得、学有所获、学以致用。提高文明素养、知书达礼、老实守信。 4、把学校建设成一台高速运转的机器。 学校各部门和全体

12、教职工要不断提高工作效率,提倡雷厉风行的工作作风,努力提高教育质量,把本职工作做好,把该做的事做好,把不该做的事杜绝,克服不作为、防止乱作为,做到“统筹协调、分工协作、程序标准、高效运转、成效显著。 5、把学校建成一个美丽的花园。 深入开展“城乡清洁工程和校园文化建设,把学校建成一个24小时保洁的美丽花园。 6、把学校建成一个为民效劳的平台。 学校要经常听取家长的意见和呼声,切实解决学生在学习、生活中的问题,全心全意为学生效劳,认真做好管理效劳工作,一切为学生着想。切实维护人民群众利益,及时消除平安隐患,保障师生生命财产的平安,加强教学研究和教学管理,让学生成人成才。 三、主要措施: 1、认真

13、学习文件,加强宣传教育,提高教师的警戒度。学校组织全体教师学习区委政府和教育体育局有关文件,学习本单位活动实施方案,把认识统一到教育体育局的要求上来。要开展多种形式的活动,广泛宣传效能建设的活动意义,随时纠正和督查一切不正确的思想认识和不良行为。 2、实行依法治校,完善各种工作制度,围绕“五个严禁,建立和加强岗位责任制,继续推行和落实: 3、解决突出问题,收到实际效果。严格执行区教育体育局提出的各项工作要求,全面查找教职工在干部作风建设方面存在的“六缺乏(缺乏干事创业的激情;缺乏工作责任感;缺乏行必责实、功必责实的作风;缺乏为师生效劳和全局意识;缺乏组织纪律性;缺乏创新,思想保守)和“三不适应

14、(思想观念不适应,工作能力不适应,精神状态不适应)问题,采取有力措施,集中力量进行整改。当前我校小局部教师存在以下问题急待解决:教学环节不落实,辅导学生不到位;处事模棱两可,大局意识弱;教师卫生意识差,办公桌凌乱不堪;教师对学生的示范作用未发挥;学习上进意识不强,得过且过;工作创新不够,习惯于听安排,应付差事;工作一拖二看三等,拖延学校和上级下达的工作任务;缺少家访。 四、实施步骤: (一)第一阶段。发动布署,学习教育。(2023.9) 1、制定方案; 2、召开班子、党员先期发动会,召开全体教师发动会,传达上级精神,提高思想认识。 3、成立领导小组和工作专班,分解目标任务; 4、广泛宣传、形成效能建设年的良好气氛。 (二)第二阶段:(2023.92023.10.) 1、查找问题。(1)组织全体教师对照五禁令和上述陈列的问题,认真听取学生、家长及同事的意见,查找自身存在的问题,分析原因,填写自查表。制定改进措施,填写整改表。(2)各部门负责人结合部门工作实际,查找本部门存在的缺点和缺乏,制定改进工作的措施。 2、整改落实。 各位教职工以“五办作风将查出的问题一一梳理,立即整改,特别要抓住自身明显的问题和群众反映强烈的问题,下大决心进行整改。 (三)第三阶段。总结考评,标准提高。(1112月) 五、组织领导: 1、学校的效能建设将与师德诚信承诺、师德创优活动相结合

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