1、国际电站总承包项目管理司国每电站总承包项目餐理子国际电站总承包项目餐理合国海电站总承包项目管理项目管理体系项目管理实施项目服务管理XBANGMU CUANLI TIXE李超求公涛等著本书(项目管理实施）为国际电站总承包工程项目管理的第二分册，其从项目健康/安全/环境保护管理、质量管理和综合管理三个方面讲述，详细介绍了国际电站工程项目总承包商应实施的各项管理程序细则，涵盖了对设计、制造厂、施工、调试、试运行分包商的有关管理要求，同时还介绍了项目质保期的管理程序。在项目健康、安全和环境保护管理中，首先介绍了业主合同要求的总体控制程序，其次介绍了承包商项目实施阶段的考核细则、审查程序、安保、工作许可
2、、工作票、胸卡标识等相关管理程序。在第二章项目质量管理中，基于质量管理理论和中国电力建设工程的质量验收标准，介绍了业主及业主工程师通常要求的质量验收原则、设备及材料质量标准等级的划分原则，从而对承包商企业进行招标、设计、采购/集成/运输、建筑工程、安装工程、调试、性能试验、工程建设监理有关质量的程序进行了阐述，同时推荐了承包商企业的工程质量事故调查处理程序、质量检查验收及评定程序。在综合管理一章中，从总承包商对分包商人/机/物的要求、分包商之间的协调、现场管理三个角度，对单位工程开/复工、会议、计量器具、施工机械、焊接人员资质、施工图会审、运行代保管、材料和设备、分包商间工序交接、对分包商监控和测量等各个管理程序分别进行了阐述和详细说明。1S8N978-7-5123-3780-0787512337800定价：68.00元上架建议：电力工程/综合
