1、建安公司党委工作调研汇报材料建安公司党委工作调研汇报材料第一局部：2023年主要工作简要回忆2023年建安公司党委在集团公司党政的正确领导下，以深入开展五争创、五争先活动为契机，加强党员思想教育，提高党员干部素质，加强党的建设，增强党组织的凝聚力，团结带着广阔职工群众开拓进取、平安施工，全面完成全年各项工作任务，实现了四个确保：一是抓好党建促经济，切实抓好思想政治工作和宣传发开工作，搞好重点工程建设，确保了2023年经济效益有明显提高。二是加强教育与培训工作，提高企业综合管理能力和职工的技能素质，确保企业可持续开展的环境有所改善。三是加强党风廉政建设教育和效能监察，确保了企业党员领导干部在廉政
2、建设上没有出现任何违法违规的现象。四是进一步抓好平安文化建设，标准职工平安行为，确保了企业平安文明施工水平的不断提高。重点的几项工作：1、抓住建筑行业两个文明建设的结合点-创立平安文明工地活动这个有效载体，大力推进平安文化建设。一是围绕平安生产抓好职工的平安思想教育，充分利用多种形式开展平安文化理念的宣传教育工作，广泛宣传党的平安生产方针，集团公司有关平安工作的会议精神与领导对平安工作的指示精神，以及平安法律法规知识，并采取各种会议学、讲，各种场合说、教，召开领导干部平安民主生活会找问题、查原因、抓整改，以及开展职工平安大讨论等形式，不断提高各级干部和职工的平安意识。二是深化文明三区建设内涵，
3、根据建筑行业市场竞争新的形势与特点，把创立文明施工区、文明办公区、文明施工区活动提升到一个更高的层次，大力开展创立平安文明工地活动，推进精细化管理，我们以东一村建设为重点，标准了平安、质量标准，制定创立活动方案，落实职工行为，细化创立考核目标，以实现人、机与环境的协调，构建平安生产的良好的气氛，取得了明显的成效，东1村工地被评为市级平安文明工地，企业形象不断提高。三是抓好机关干部的作风建设，围绕平安生产，提高效劳质量和效率，实行机关干局部片包干、绩效挂钩与量化考核，切实为基层一线解决平安生产上的实际问题，有力促进了平安施工水平的提高。 2、结合建筑行业高危是行业的特点，实行党风廉政建设主要领导
4、全面抓，分管领导包片抓的责任制度。根据建安公司基层单位多、业务范围广、工程工程分散、管理难度大的特点，按照领导干局部工和联系点的单位，划分党风廉政建设责任区，落实党风廉政建设责任，推行谁分管谁负责，制定党风廉政建设各项规定，完善各项监督制度，实施源头治理，把党风廉政建设工作融入经营管理全过程。如在两清工作中，每位领导深入到各自分管与联系单位中，认真传达上级文件精神，认真做好思想发动，认真组织清查，对存在的问题及时指导催促整改，未发生党员和领导干部严重违法乱纪事件，确保了公司的健康开展。第二局部：2023年工作的主要思路2023年，是建安公司充分利用机遇，不断整合人力资源和矿区建筑市场，深化企业
5、开展进入实质性推进阶段的关键之年，公司面临的压力非常繁重，任务十分艰巨。面对新的形势和任务，公司党委将在集团公司党委的领导下，在公司行政的支持下，紧紧依靠全体党员干部、依靠广阔员工，把握新情况，开拓新思路，实现新开展，为确保公司的各项经济目标实现而努力。 2023年党委工作指导思想是：认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，紧紧围绕企业各项奋斗目标，坚持科学开展观，引导和教育广阔党员和员工正视形势、迎难而上、居安思危、发奋有为，促进企业可持续开展；坚持以凝聚力工程建设为总抓手，找准定位，抓好结合，发挥优势，凝聚力量，不断增强党组织的创造力、影响力和凝聚力，为增强企业综合竞争能力提供思想和组织保证。重点工作是六加强、六提高：
