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2023年社区党委终总结.docx

上传人:g****t 文档编号:2165202 上传时间:2023-04-26 格式:DOCX 页数:7 大小:14.16KB
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资源描述

1、2023社区党委年终总结作为公司主管的你,对你的工作有什么总结吗小编在此整理了公司主管年终工作总结,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!公司主管年终工作总结光荫似箭,日月如梭,时间总是水般匆匆流过,不知不觉中又迎来了新的一年!走过2023,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年的工作是难忘、印记深刻的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下,在所各位同仁的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚

2、决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我作为销售部门的主管,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也颇有收获。临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。1 、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。2 、在新单开发工作中,屡次失败,面对屡次的教训,首先查找自身的原因,分析为什么自己总是被罚款、

3、比照同行竞争对手,找出自己各方面的缺乏之处,在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,在今后的新单开发中取得成绩。3 、在公司提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大局部客户没有选择我们采智信息港。4 、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析,做好个人工作方案,处理好各项工作,加强同客户的交流、沟通。了解他们的需求,能够准确地处理好,来羸得客户。新的一年工作即将开始,紧张而又忙碌的 2023年悄然离去, 2023年x月即将拉开了进程。展望2023,明确公司的目标、方案。方案好自己的工作和个人目标:在平时的各项工作中精耕细作,紧

4、跟所有的工程。在以后的工作中及时掌握客户的需求,作出相应的方案和工作。找出他们(其它供应商)的劣势、突出我们的优势。比方品牌、质量、效劳、资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的效劳意识,做到让客户投的放心、赚的开心。建立长远的合作关系。针对客户这一块,也要吸取以往教训,不单要了解清楚客户的所需、所想,尽量想方法满足客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过客户的信息,做到与客户要有接触、有了解、有做工作,包括对分类的宣传、公司和其它报纸的分类有什么优势,来争取赢得客户的认可。辞旧迎新,展望 2023年,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,本人将更认真工作,刻苦学习销售知识

5、,提高自身的能力来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新的台阶。主管年终工作总结回忆2023年,在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的配合下,品管组各项工作进展顺利,客户抱怨件数、品质销退率、品质本钱率等各质量目标均达成。在这一年里,除了在工作上取得的成绩及对工作内容有更好的掌握之外,通过工作的时机我个人也有了一定的成长。品管部门的主要职责是,通过执行质量流程、标准、标准及过程控制以到达减少品质问题及品质抱怨,降低质量本钱的目的。这一年来,虽然品管部都是新进人员,对质检业务一片空白,但在大家的共同努力下,无论是进料、出货、制程的检验,客户、厂内的异常处理、公司质量

6、管理体系的完善及维护等工作都有序的进行。品管部门从发现问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手,加强来料及出货的管控,降低了客户抱怨的件数。同时,做好了在业务单位与厂务部门、供应商之间的信息的传达与沟通,及时的反响品质问题,改善品质问题。作为品管部的主管,除了做好自身负责的工作之外,还应该做好本部门的工作方案及工作安排,并对工作进度进行跟踪,保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外,还应该做好部门人员学习专业知识、组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管组人员较少,所以目前不存在内部沟通不良的问题。品管组人员能够明确共同的目标,做到互相协助彼此的工作,在工作中互相学习、步调

7、一致。良好的工作气氛对工作效率的提高也有一定的帮助。 通过这一年的学习,我对品质管理也积累了一定的经验,从中学到了很多专业方面的知识。在为人处事方面也收获颇多。虽然在这一年里大家都有做出一定的成绩,有一定的成长。但是,不管在工作上还是个人,都有许多尚待提高的地方,另外因公司组织架构的调整及2023年公司业绩成长的目标,为使组织能够更有效的发挥其效能,针对目前工作中存在的缺乏,希望在新的一年里品管部门在工作中能够从如下方向进行改善:1. 人员素质的提升。培训系统化、标准化。这一年来,目前是通过我个人来带新员工的方式进行培训,虽然采取此种方式也能够使新人掌握品管的根本领务。但我希望后续通过系统化的

8、培训提高人员不断学习的意愿,增加各方面的知识,以提升人员的整体素质,提升应对问题的能力。2. 加强与其他部门间的正式沟通。此前,因公司组织较小,所以在以往的工作中多数采取非正式的沟通。但很多时候,这样的沟通并无法见效。例如,在品质问题改善方面。因为没有及时有效的沟通,导致问题的再发生率提高。希望在新的一年里,通过正式的沟通,例如,品质会议。能够将品质问题传到达基层的每位员工,使大家真正了解问题所在及客户的需求,并进行改善。3.利用各种统计工具,加强数据分析。目前,品管在数据统计分析这一方面较为薄弱,希望在将来能充分利用QC手法,围绕发现问题、分析问题、解决问题、预防问题,运用质量工具、质量分析

9、统计、质量改善进行关键质量控制。以减少异常,降低质量损失本钱。 对自身的要求:1.提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题。但面对不断更新的法律、法规及客户需求、标准等(包括质量管理方面、公司产品及环境有害物质等),应积极主动的参加公司内部各单位、各种机构组织的培训,及时了解市场、客户需求及标准的变化等,以提升专业水平,在工作上及客户需求方面能够更好的应对。同时,自主学习管理方面知识,做好品保部门的管理。2.保持工作的积极性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确,责任单位没有落实到实处所造成。积极养成主动沟通的习惯,不要等到有人追问时才去确认。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态

10、度,要有“不待扬鞭自奋蹄的精神,主动持续追踪。多与其他同事交流。3.因管理经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。希望能通过提高业务水平及不断的经验积累,提高应变能力、解决问题的能力及与客户的沟通和交流时的自信心。2023年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守,做好自己的工作,不断提高优化自己的专业水平,在新的一年里希望大家继续共同努力,力争2023年在各项工作上取得优异的成绩。公司主管的工作总结2023年已经过去,在过去的时间里,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在领导的帮助指导和同事们的支持

11、下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将半年来工作情况汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都表达出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自

12、我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、电子刊物编辑和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。2、立足本职,完成各项文书工作做好公司日常文件起草、处理和文印工作,收转、传递、报送各种请示、报告。校对、签核、申报行政部门各类费用申请单据。做到了及时、准确、标准,满足了公司正常的行政工作需要。3、积极主动,做好园区综合效劳工作根据上级工作部署,做好园区绿化环境、平安保卫和后勤实施实施工作。确保了各项后勤工作满足集团正常运行的需要。4、认真负责,加强行风建设工作编写、制定了公司2023年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、

13、2023年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的效劳。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了总分值。5、积极编写信息稿,多方面宣传集团及时编写信息稿,做好集团支部网站、集团网站、内刊的更新、排版。6、加强培训,提高自身素质加强本岗位员工培训教育,制订学习方案,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。7、参加活动,树立公司良好形象积极组织参加各种活动,代表集团在镇培训交流会议上发言。邀请外部讲师为职工义务举行关爱心理

14、健康知识讲座。组织安排职工参加健康体检。组织安排职工参与镇总工会五一表彰演出。推荐优秀班组和优秀个人,并获批准。二、存在缺乏及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的效劳和业绩来推动公司的开展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接xxxx辉煌时刻的到来。

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