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2023年市运管所依法行政工作汇报.docx

上传人:g****t 文档编号:2165255 上传时间:2023-04-26 格式:DOCX 页数:8 大小:20.63KB
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资源描述

1、市运管所依法行政工作汇报 运管所依法行政工作汇报我所202223年行政执法工作,在县交通局和市运管局的领导下,在政府法制部门和广阔道路运输业户的监督下,按照“十五大提出的“依法治国,建设社会主义法制国家的根本方略,结合中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国道路运输条例和道路运输管理相关规定的宣传、贯彻和实施,全面完成了年初制定的行政执法工作目标任务,现将202223年度依法行政工作汇报如下: 一、加强领导,强化执法监督为了把“依法行政、公正执法工作落到实处,建立制度化、标准化、法制化的运政执法队伍,年初我所就成立了专门的法制领导小组及办公室,建立了以所长为第一责任人,分管所长为直接责任人,科

2、室队负责人为具体负责人的行政执法监督管理体制。日常监督由分管所长具体组织;行政一把手定期抽查。通过这种监督机制,及时了解、发现执法工作中存在的问题和漏洞,防止行政执法工作中出现违法违纪行为和重大过失,维护广阔车主、驾乘人员的合法权益,塑造“依法行政,秉公执法的运政形象。 二、以行业管理为中心,努力优化运输市场环境 1、集中力量抓整顿,客运市场管理取得明显成效 今年以来,客运市场整顿的重点是。、严厉打击客运班车串线经营、无证营运、私制线路牌、站外停靠、超负、倒客甩客等行为。、严厉打击客、货运“黑车和非危货运输车辆运输危货等违法违规行为,共查车辆1300多台,处分违章车辆426台,在武威运政效劳刊

3、物上曝光未经许可、擅自营运的夏利车9辆。 2、加强根底台帐、年审工作,促进了货运市场的标准管理 一是加强车辆营运根底管理。为进一步加强对营运车辆的根底管理,我所结合车辆年审之机,对全县的营运车籍档案进行归纳梳理,做到档案及时准确变更,使车辆根底资料更加完善。二是严把市场准入关。所领导充分发扬民主,采取所长办公会集体审批制度,在审批工作中结合我县实际,深入调查研究,掌握运输结构特点,合理投放运力。 3、积极做好两证年审工作。为做好今年营运车辆年审及复核工作,我所早布置、早安排,制定了两证年审及复核领导小组。全年共年审道路运输证906份,其中班线客运车辆49台,短途定线客车96台,货运车辆697台

4、,出租车64台。对三类机动车维修企业进行质量信誉考核,全县96家三类机动车维修企业中1家被评为202223年度aaa级企业,质量信誉为优良,3家被评为202223年度aa级企业,质量信誉为合格,其余92家被评为202223年度a级企业,质量信誉为根本合格。客运公司、汽车站质量信誉考核为合格。 4、工程建设情况。通过积极争取,在省、市运管局的支持下,我所202223年完成旦马、毛藏、安远、东大滩四个乡镇汽车站工程的建设任务,202223年乡镇汽车站工程建设方案已报省局,朵什汽车站通过了验收。 5、规费征收情况 202223年,在费源少、难度大的情况下,所领导屡次召开干部职工会议,进行思想发动,认

5、真分析形势,要求大家树立信心,迎难而上。各有关股、室积极采取了相应措施,抓源头,加大上路稽查力度,千方百计扩大费源。一是在征费机制上继续完善和健全征费承包责任制,将征费任务,落实到站,分片包干,责任到人,并分别签定目标责任书,实行四定:定员、定点、定责、定任务数,年终奖罚兑现,所财务股坚持日清月结制度,做到当月规费票款两清,加强了资金管理;三是把行业管理与规费征收有机地结合起来,在班线复核、新车入户、营运证年审、稽查等运政管理工作中,严把征费关。经过全体同志的奋力拼搏,今年安期完成了市运管局、县交通局签定的目标责任书各工程标任务。完成运管费20230万元,完成方案的20230%。 6、职工培训

6、情况。按照省运管局的安排,从3月份开始8月份,我所职工轮流进行计算机知识培训,共有12人参加了培训,整体上提高了职工素质。 7、行政许可情况。202223年我所按照中华人民共和国行政许可法、国务院全面推进依法行政实施纲要要求,我们把依法行政作为推进其他各项工作的根本保障,以学习贯彻纲要和行政许可法为主线,以建立和落实行政执法责任制为重点,精心安排部署,广泛学习宣传,积极推进实施,狠抓工作落实。依法行政工作整体上取得了好成绩,202223年共许可货车99辆,客车(短途定线面的)5辆,三类机动车维修企业8户。 三、加强法制教育、努力提高运政执法水平 我所对职工开展系统的宪法、行政处分法、行政许可法

7、、中华人民共和国道路运输条例、xx省道路运输管理条例、交通部五个规章制度等法律法规知识教育;积极组织全所职工参加县局组织的法制培训考试,普法知识考试。通过学习使职工做到知法、懂法、守法和正确执法;利用各种会议和文件对职工进行法律知识和警示教育。并组织职工参加市运管局组织的“三学三比知识竞赛和“三学一创立活动。通过这些宣传教育,全所职工的法制意识、法律观念、政策水平、业务能力普遍提高,执法行为进一步标准,为依法管理道路运输市场奠定了根底。从年初到目前我所没有一起行政诉讼案件,更没有行政赔偿案件发生。 四、完善执法监督制度健全的组织机构,广泛的宣传教育是做好行政执法工作的根底,要使运管队伍真正成为

8、一支高效、廉洁、执法公正的队伍,仅靠宣传教育是不够的。为此,我所一方面在职工中开展“内强素质外塑形象,争创行业标兵的活动。另一方面从业务管理、行为准那么、执法监督等各方面制定了严格的规章制度。结合2023年运管所工作目标考核方法,202223年我所制定了交通运输企业平安管理检查表、交通运输企业现场平安检查表、交通平安生产监督检查表、交通平安事故台帐、汽车站现场平安检查表;天祝县运管所领导接待信访制度、一次性告知制、限时办结制、首问责任制、绩效考评制、否认报备制、交通行政执法人员行为准那么、平安生产监督管理岗位责任制、天祝县运管所行政执法评议考核制度、天祝县运管所行政执法案卷评查制度等规章制度,

9、根据行政许可法和中华人民共和国道路运输条例的要求,为使我们的运政管理工作做到公平、公正、公开和方便群众,维护管理相对人的合法权益,我所将依法行政工作标准化制度化,有效的防范了超越职权、滥用职权、徇私舞弊、贪污受贿、吃拿卡要等违法违纪行为的发生。保证了执法过程中认定事实准确、程序合法、适用法律法规正确,保护了管理相对人的合法权益。 五、加强市场管理,打击违法经营保护合法经营,打击非法运输,培育一个健康有序的道路运输市场,是道路运输管理的目的。为了保护合法,打击违法经营,维护广阔驾乘人员和经营者的合法权益,保障人民生命财产的平安,我所一方面加大了法律法规的宣传力度,强化市场管理。另一方面又加大了查

10、处违法违规经营和打击“黑车的力度。按照年初目标考核方法,各稽查队全权负责辖区内道路运输市场的监督管理。在稽查过程中,不管何种车辆,只要违章事实一经认定,即当场给予纠正,并填写违章行为通知书,收录相关现场笔录和影像资料,按照执法程序告知当事人的权力义务;对于严重超载的客运车辆,及时安排车辆转运旅客;对无危险货物运输资质的运输企业和驾乘人员从事货物运输的,一经发现,那么当场中止运行。并及时通知有资格运输的企业和驾乘人员进行运输,以便消除隐患,维护正常的经营秩序。202223年共查车辆1300多台,处分违章车辆426台,适用一般程序47车次。 六、202223年依法行政工作的特点: 1、领导高度重视

11、,组织机构健全,安排部署到位。对依法行政工作高度重视,及时安排部署,相继成立了由主要领导任组长的依法行政工作领导小组,协调和催促指导依法行政的各项工作,从组织机构上保证了依法行政工作有方案、有步骤的向前推进。 2、思想认识明确,宣传发动广泛,学习培训扎实。从领导到普通执法人员,思想认识明确,深刻认识到贯彻纲要和行政许可法对于建设法治政府、构建和谐社会具有重要的现实意义。 3、科学制定规划,分步组织实施,狠抓工作落实。结合自身工作实际,制定了工作规划和任务分解表,着重对依法行政的具体要求和制度建设进行了细化和分工,确定了不同阶段、不同时期依法行政的任务和要求。 4、通过学习和严格的考核评议和过错

12、责任追究,使每一位运政人员思想上都产生震动。形成了比业务、比技能、比水平的浓厚气氛,人员的整体素质和执法水平得到了普遍提高。 5、通过贯彻落实行政许可法,我所实行“一站式大厅办理效劳试点,积极推行行政许可“窗口式效劳,将受理行政许可与办理行政许可相别离,初步形成了一个窗口受理、内部流转、一条龙效劳的审批运作方式,方便了人民群众。 6、通过推行行政执法责任制,理清了执法依据,明确了执法责任,标准了执法行为,提高了执法效能。围绕行政执法责任制的落实,建立了相关制度,开通了投诉举报监督热线 ,做到工作职责、政策法规、责任人员、办事程序、办理结果、收费标准、责任追究七公开。认真落实首问责任制。 七、存在的问题 一是贯彻落实纲要力度还不够大。贯彻落实纲要工作比较薄弱,对依法行政、建设法治政府仍然停留在口头上、会议上和文件中,缺乏明确的目标和切实可行的措施,推进依法行政和建设法治政府认识不到位,自觉性、主动性不够,有消极畏难情绪。 二是行政许可法规定的许多措施和制度还没有落到实处,单位行政许可工程的公示内容比较粗,该公示的没有公示,缺乏群众和办事人需要了解的内容。 三是推行行政执法责任制的工作进展不平衡。缺乏经验,措施不得力,工作进展不快。虽然工作开展有一定的根底,也建立了一些制度,但一些制度有重复模仿、贪大求全现象,工作简单,任务没有落到实处。 第8页 共8页

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