收藏 分享(赏)

2023年教职工大会校长致辞材料.docx

上传人:g****t 文档编号:2165565 上传时间:2023-04-26 格式:DOCX 页数:16 大小:27.40KB
下载 相关 举报
2023年教职工大会校长致辞材料.docx_第1页
第1页 / 共16页
2023年教职工大会校长致辞材料.docx_第2页
第2页 / 共16页
2023年教职工大会校长致辞材料.docx_第3页
第3页 / 共16页
2023年教职工大会校长致辞材料.docx_第4页
第4页 / 共16页
2023年教职工大会校长致辞材料.docx_第5页
第5页 / 共16页
2023年教职工大会校长致辞材料.docx_第6页
第6页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、教职工大会校长讲话材料 教职工大会校长讲话材料 (一) 同志们: 今天我们召开全校教职工大会,标志着新的一年学校工作全面开始了。首先,代表学校领导班子向全体同志们拜个晚年,对全体重返工作岗位的所有同志们表示崇高的敬意。 2023年是我校历史上具有里程碑意义的一年,是极不平常的一年,在这一年里我们既迎来了历史性的机遇,同时也经历了诸多的考验和挑战,但在全校干部群众、师生员工的共同努力下,较好地完成了全年的总体工作任务和目标,各项重点和主要工作取得了优异成绩。在年终的校本部教师职员总结大会上我将其归纳为四个提高,两个突破:四个提高即干部和教师队伍建设显著提高,学校总体管理水平有较大提高,办学成绩进

2、一步提高,师生的工作、学习、生活条件有所提高;两个突破是专科层次办学有新的突破,学校财政及各项事业性收入有新的突破。可以说,2023年我校总体办学水平迈上了一个新的台阶,这些成绩来之不易,需要我们倍加珍惜。我们经受住了举办高中起点的专科的历史性考验,检验了我们这支干部和教职工队伍的能力和水平,也必将让我们在今后的开展中更有底气,更有信心。2023年的工作重点讲以下四个方面: 一、2023年和今后一段时间学校工作的总体思路和要求 2023年我们学校仍是机遇和挑战同在,希望和困难共存,所以我们要把握机遇,坚决信心,埋头苦干,加快开展。 所谓把握机遇,就是一定要牢牢把握住开展专科教育的机遇。可以说,

3、我们经过多年的不懈努力,用我们的心血和汗水、勤劳和智慧,争取到了难得了开展机遇,使我们学校处在一个新的历史开展机遇期,处在一个新的历史起点上。但是机遇不是已经做好的蛋糕,只是说我们有了做成更大更甜蛋糕的时机,遇到了时机但不能牢牢地抓住它,到头来也会竹篮打水,所以我们必须以清醒的头脑,敏锐而深远的眼光,全校认识统一,步调一致,集中一切精力,牢牢抓住办好专科这一历史性机遇,提高办学层次,拓宽学校生存和开展空间,把学校建设得更大更强更好。 所谓坚决信心,是指我们需要坚决开展的决心和信心。我们在开展过程中仍存在许多困难,无论是开展专科,还是办好高、初中都不是一帆风顺,都不是轻而易举就能成功,尤其是伴随

4、着专科规模的扩大,中小学需要外迁,我们面临的困难更是异常艰巨,甚至说艰巨的程度是一般同志们想象不到的。但正如我在去年年初大会上讲的,这样的困难是开展中的困难,甚至可以说是我们希望出现的局面,和我们前几年面临的招不到学生不是同一性质的问题了,但无论如何都是困难,面对困难就需要有信心。温在谈到如何面对金融危机时说:信心比黄金重要。这个道理适用于做任何事情,对我们来讲也是一样,我们自己的信心比什么都重要。信心其实就是一种精神,一种敢于挑战,愈挫愈勇,永不言弃的精神,一种始终对未来充满希望和执着追求的精神。我校从02年以来的二次创业,第一个开展高潮靠的就是这种精神,现在我们面临着二次开展,同样需要这种

5、精神。我们一定要克服小富即安,小进那么满的小农意识,也要克服只顾一点不及其余的偏面思想。实践证明,一个国家、一个地区、一个单位的开展是一个逐步积累的过程,但其中关键处往往只有几步,现在我们的开展也到了一个关键处,我们要上下一心,坚决信心,走好这关键一步,科学开展,全面提高,把学校事业推向一个新的顶峰。 面对困难和问题需要坚决的信心,更需要埋头苦干。列宁说过:一打纲领抵不上一个行动,借用国际歌的歌词,从来没有什么救世主,要创造我们学校的辉煌,创造我们更美好的未来,全靠我们自己。靠我们自己什么。靠我们自己的苦干,现在的成绩是我们苦干出来的,我们的二次开展仍需要我们努力工作,埋头苦干。我在多种场合大

6、讲什么都不如精神和干劲重要,无论到什么时候我们都要大力倡导这种埋头苦干的精神,我们考验衡量一个干部一个员工最重要的是看他在工作中有没有这种埋头苦干的精神,坚决反对在困难面前逃避退缩的人,坚决反对在责任面前推三阻四的人,坚决反对在任务面前挑肥拣瘦的人,形成以愿干事为荣、多干事为荣、干成事为荣的工作气氛,用我们的汗水浇灌出全校员工的幸福之花,用我们的脊梁托起学校美好的未来。总之,我们工作的总体要求就是把握机遇,坚决信心,埋头苦干,加快开展。 二、2023年和今后一段时间内学校开展的指导方针 学校开展的总体指导方针是。保重点,抓难点,扩优势,和谐共进。 重点就是开展专科教育。前面讲过开展专科教育是我

7、们争取到的新的开展机遇,是我们学校以后工作的主体和重点,这不是新的提法,是我们多年来一直贯彻的以职业和师范教育为主,以普通教育为辅的办学思路的继续和深化,而且是真正的落实。 开展专科教育,当前主要抓好以下几项工作: 1、争取和创造时机,稳健而积极地扩大规模。扩大规模要积极、要努力。没有规模谈不上开展,没有规模谈不上效益,没有一定规模也站不稳脚跟。但扩大规模不能盲目,开展速度无论是人数还是专业的增加都要以我们已经努力或经过继续努力创造的必要条件为根底,既积极又稳健,做到又快又好,健康开展。怎么算既积极又稳健呢。什么速度算适宜呢。根据我们的实际,从2023年算起,用三年时间使专科在校生到达3000

8、人左右,专业到达15个左右;再用三年时间,使专科在校生到达4000人以上,加上中专生,在校生规模达5000人以上,专业达20个以上,成为一个中等规模的职业类专科学校。当然,专科开展规模主动权不完全在我们,方案需要上级批准,但我们要主动争取。 2、加强专业建设和学科建设。关于专业建设和学科建设的意义和意见已讲过很多,相信所有的干部和教师都已对此有清醒而深刻的认识。专业建设和学科建设是学校开展的根底和保证,也是开展的强大推动力。过来两年我们做了一定的工作,经过同志们的共同努力也取得了一定成效,为以后的开展打下了一个坚实的根底,但也还是刚刚起步,任务仍很艰巨,仍将是今后相当长的时期内我们专科办学的工

9、作重点,仍然需要下大力气,且常抓不懈。 3、加强师资队伍建设。专业建设和学科建设是开展的根底,而教师是专业建设和学科建设的根底,因为我们处在一个既上层次又转型的特殊时期,师资队伍建设的任务十分艰巨,好多专业我们都是白手起家,从零开始。一方面,我们要加大人才的引进力度,挑选合格的研究生和优秀的本科生充实教师队伍(以研究生为主);另一方面,我们要加强现有教师的转型培养,希望一些青年教师从学校开展的角度规划自己人生的开展,能主动适应学校开展的需要,成为学校最有用且自己能有为的人。 专科教师队伍建设我们迈出了较好的第一步,一些新专业多数新教师很快担当起了主要学科教学任务,并且深受学生好评。有他们做典范

10、,有各专业教研室的努力,相信我们能很快打造出一支年轻、富有朝气、能担重任,能创造辉煌的专科教师队伍。 4、努力抓好学生教育和课堂教学,而且要做到两手抓两手硬。学生教育是学校工作的重要内容,大学生也不例外,在某种程度上说教育甚至重于教学。因此今天重点讲学生教育问题,我们一定要树立科学严谨的学生教育理念,重点帮助学生树立三观:树立起正确的人生观,即如何做一个对家庭和社会有用的人。树立正确的学生观,就是让学生真正明白并始终牢记上大学为了什么,在学校最应该做什么,正确定位大学生活。树立科学的学习观,帮助学生弄明白应该学什么,怎么学,不仅掌握系统的学科知识,更重要的掌握专业素养、从业技能。 在学生中我们

11、要倡导追求上进,反对颓废消沉;倡导严谨科学,反对自由散漫;倡导刻苦勤奋,反对贪图安逸,营造健康向上的校风学风,培养深受社会欢迎的实用人才。 5、加大投入,为开展提供保障。办高等教育,尤其是高等职业教育需要高投入,尤其在实训基地及设施设备方面我们差距很大。我们每年都要在预算中拿出固定的资金用于专科各专业实训设备的购置,为各专业的教学和学生学习提供尽可能好的工作和学习条件。 办好专科是一个系统工作,有大量的工作要做,校本部的干部教师任务艰巨,责任重大,学校领导,全体教职工都要认清形势,顾全大局,统一思想,保证重点。 抓难点就是努力抓好高中教育。我校高中从02年起仅仅用了不到七年的时间,走过了一般高

12、中几十年的开展里程,连续四年升学率都保持在20%以上,连续四次受到市教育体育局的表彰,被命名为教学质量先进单位,连续四次在全市高中教学表彰大会上做典型发言。并经过我们各方面的努力,由初创时期的265名学生14名教师开展到现在近2022名学生,12023名教工,并且有了独立建制,独立编制(148人),成为既是我校内设机构又是XX市教育体育局直属的双重领导的独立的高级中学。2023年市政府、市教育体育局又把我校高中作为唯一的升为示范性高中的学校。我们可以骄傲地说,在同类情况的高中学校中,我们是前进速度最快、成绩最好、办学最成功的学校。既得到了上级的高度认可(给予了独立的建制、编制、独立拨款、连续四

13、年受到表彰),同时也得到了社会和家长的高度赞扬。但当前我国的高中教育仍处在一个诸侯纷争的高度剧烈竞争的时期,我们虽进步很快,但所取得的成绩还缺乏以让我们雄居天下,稳坐钓鱼台,我们仍旧处在艰难的开展期,我们所面临的困难,一是我们的升学率在各县一中行列中还不具有绝对的优势,二是我们没有固定的生源地。高中的开展仍是我校的一个工作难点。我们面对难点,需要的仍是信心和勇气,最需要的是高中干部、教师的狠劲和拼劲,我们现在已具备了和各县一中竞争的根本条件:首先说我们的师资队伍已结束了初创阶段的东拼西凑、现用现抓的局面,到了现在已根本建设成数量足够、结构合理、素质较高、能打善战、足以承担重任的队伍,2023年

14、我们获得了70多项各级业务比赛的一、二等奖就是一个例证;其次我们积累起了一定的高中办学经验;三是我们有了一定的社会知名度。现在最需要的就是高中的师生踏下心来,稳下心来,狠下心来,抓管理,抓教学,努力提高教学质量,拼命提高升学率,有了质量便有了一切,提高质量便是破解难点的灵丹妙药。当然,这些需要我们全校的共同支持,包括舆论和行动上的支持。我们坚决反对一些偏面的、短浅的、时机主义的、知难而退的思想和行为,我们要学燕雀垒窝,而不能学狗熊掰棒子。我们要坚决信心,不辜负上级领导的厚爱和支持,不辜负社会、家长、对我们的期望,一定把高中越办越好,这也是历史赋予我们的伟大使命。我们有能力把师芳中学从比高中低得

15、多的起点上办成名校,也一定能把各方面条件好于师芳的高中办好。高中的同志们要不怨天,不尤人,下狠心,出大力,卧薪尝胆,不辱使命,把高中办成沧州一流中学。 扩大优势是指,师芳中学经过几任领导、全体同志们多年的奋斗和努力,已经取得了辉煌的成绩,已经连续三年升学率稳居XX县区之首,尤其2023年我们更是以中考冠军、前5名占其3、前50名占26、前20230名占56、前202300名占384名绝对优势,高居XX县区第一名。也因此,社会和家长给予了我们高度的认可,2023年招生有近3000名学生报名考试。可以说,师芳中学在XX县区的民办学校,甚至说在所有中小学教育中取得了一定的优势,我们可以为之欢庆,为之

16、自豪。但我们不能满足于现状,我们不能津津乐道于现有的成绩而固步自封,裹足不前,我们一定要牢记不进那么退,甚至不进那么亡的道理,一定要牢记如果我们进步的速度超不过家长对我们期望值的速度就等于退步的警示,要继续努力,不断发扬我们师芳中学团结、敬业、严谨、向上、敢吃苦、能吃苦的精神,不断创新,不断进步,不断提高,不断扩大我们的优势,让师芳青春永葆,优势常在,真正成为更大范围的名校、强校。 保重点,抓难点,扩优势这三点我们都做到了,我校就能协同共进,科学开展,不仅成为一所健康的专科学校,更成为一个多花并开的集团化教学单位。 三、2023年的主要工作指标 各处室、各部的具体工作指标将以责任状的形式具体细化,这里只提一些重要的关键性数据。 1、全校平安稳定,不

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2