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公司选人用人工作报告.docx

上传人:g****t 文档编号:2191577 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:4 大小:11.67KB
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1、公司选人用人工作报告公司选人用人工作报告 一、总体情况 2021年,我司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,在上级党委的领导和党委组织部的精心指导下,严格遵守xxxx公司领导人员管理规定,坚持党管干部原则,坚持发挥市场机制作用,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,坚持事业为上、人事相宜,坚持组织认可、出资人认可、市场认可、职工群众认可,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持依规依纪依法,做好选人用人工作,为公司各项任务顺利完成提供有力保障。 二、选人用人工作开展情况 坚持党的领导融入公司治理机制。党支部坚持严格落实“党管干部”原则机制,在干部讨论决定环节严格区分支委与

2、经营班子的权责。公司党支部及组织人事部门、纪检坚持抓常、抓细、抓长,通过谈心谈话,考察考核、列席会议、调研监督和提醒、函询、诫勉等方式,全方位、多角度、近距离了解识别干部,对干部思想、工作、作风、纪律进行统一监督管理,合理确定并定期调整干部管理职责范围、权限,严肃追责问责,加强干部的日常管理和监督。 (一)严格执行选拔任用条例坚持选人用人正确导向。 严格执行按照公司领导人员管理规定等的相关规定制度要求,坚持选人用人原则,德才兼备、以德为先原则,在选人用人过程中坚持民主、公开、竞争、择优的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、廉洁健康的发展环境。 (二)严格把好选人用人关口严格执行选拔任用程序。

3、按照xxxx公司领导人员管理规定要求,2021年公开招聘选拔任用了2名部门负责人,基本条件、任职资格和招聘选拔任用程序均符合管理规定,选拔任用过程中无任何异议出现,没有程序不规范、违规违纪选拔任用干部情况。通过公开招聘方式产生的人选,通过适当方式进行了背景调查及人事档案审核,认真审核人选出生时间、政治面貌、学历学位、履职经历等基本信息,全面了解其政治素质或者政治倾向、专业能力、工作业绩、职业操守和廉洁从业等情况。干部人事档案任前审核规范。无破格提拔干部情况。易地任职领导人员已按要求进行申报、认定,认定申请结果反馈函已存档。严格执行干部选拔任用工作回避制度。 (三)企业编制设置科学合理科学设置企

4、业用人编制, 公司不存在超编制、因人设岗、因人定编等情况。在人才管理工作中,各部门职责明晰,各项工作稳步推进,不存在“缺位”“错位”“越位”等情况。截止 目前,我司有员工xx人,管理干部xx人,其中领导班子xx人,部门负责人xx人。 三、存在问题及改进措施 2021年,我司的选人用人工作按照相关规定和程序执行及完成。但在实践过程中还存在一些问题。 (一)组织架构还需进一步完善 公司组织架构于xx年12月经xx集团审议通过,总编制xx人,适应于公司筹备初期阶段。目前公司已经进入运营阶段,原组织架构编制已不适应于公司现发展阶段,需重新设置组织架构。拟根据上级要求,尽快设置适合公司现阶段的组织架构。

5、 (二)选人用人的视野不够开阔,选人用人在系统谋划上存在短板 人才管理、使用、培养工作机制有待完善,没有使用好外才引进、内才培育的工作措施,人才骨干的培养和年轻干部的储备存在明显不足。对年轻干部的发掘及培养不够。在明年今后的工作中,将以现有问题为导向,进一步解放思想,持续完善选人用人机制。一是加强对各部门年轻干部的发掘,提拔使用有能力、有担当的年轻干部,在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫,着力激发干部动力、活力、创造力,形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。 我司还将二是进一步贯彻落实、xxxx公司领导人员管理规定有关规定,完善干部选拔任用机制,不断总结竞争上岗选拔任用所取得的经验,形成人尽其才,充满活力的用人机制。

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