1、XX企业春节后复工复产工作会议领导讲话XX企业春节后复工复产工作会议领导讲话 同志们： 大家新年好!今天是春节后上班的第一天，我们开个短会，既是收心会,也是年后工作的启动会。借此机会,我代表公司经营班子给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利。同时，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，精心安排和部署好本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见: 一、统一思想，认清形势，立即调整工作状态 过去的2022年是公司成立以来最为艰难的一年。受疫情频发、经济下行等
2、因素影响，*市场持续低迷，导致公司销售难、回款难、融资难、现金流紧张、到期债务多、诉讼案件多等风险问题。这些都是*企业面临的普遍问题。在集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司克服了重重困难，顶住了压力，实现平稳收官。在此，我代表公司领导班子对大家过年一年作出的贡献表示感谢。 我们要清醒地认识到挑战和机遇同在，国家宏观经济发展向好的基本面没有变，特别是疫情防控放开后，经济出现了明显的复苏。今年春节期间，全国消费相关行业销售收入总体保持增长态势，同比增长12.2%，比2019年春节假期年均增长12.4%。全国国内旅游出游3.08亿人次，同比增长23.1%，恢复至2019年同期的88.6%；
3、实现国内旅游收入3758.43亿元，同比增长30%，恢复至2019年同期的73.1%。楼市方面，受返乡置业的带动，看房人群明显增多，三四线逆势翻红，28个三四线城市成交量同比上涨13%。 政府也加大了对*行业的扶持力度。1月17日，全国*工作会议召开。会议指出，*工作要融入党和国家事业大棋局，锚定新时代新征程党的使命任务和当前的部门工作来展开。会议针对今年行业的政策方向给出了明确思路，政策将主要围绕“增信心、防风险、促转型”展开。国务院副总理*在世界经济论坛2023年年会上发表特别致辞，再次强调，*业是中国国民经济的支柱产业，与*相关的贷款占银行信贷的比重接近40%，*产业相关收入占地方综合财
4、力的50%，*占城镇居民资产的60%，从未来看，中国仍处于城市化较快发展阶段，巨大的需求潜力将为*产业发展提供有力支撑。 *层面，年初*召开了股东会议。*将是重大的利好，对改善公司融资和现金流都有促进作用。 当然，我们也要认识到，政策的传导需要时间，*市场的复苏也无法一蹴而就，公司发展面临的挑战和困难仍然不少。大家要提升思想站位，树立发展意识、忧患意识，进一步增强紧迫感、责任感、危机感，以“开年就要开张、起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，克服春节期间的放松心态，迅速进入紧张的工作状态，着眼全年，抢时间、抓机遇、促发展、赶进度，全力实现一季度开门红。 二、明确目标，鼓足干劲，强力启动各项重
5、点工作 年初，我们已经下发公司2023年的经营指标，全年我们要实现签约额*亿元，回款额*亿元。一季度我们要实现签约额*亿元，回款额*亿元。大家要压实主体责任，把指标细化分解到部门、到个人，做到千斤重担大家挑、人人肩上有指标、层层安排有任务，在重点工作上取得突破，跑出“加速度”，书写“满分答卷”。 一是在库存去化上要有突破。目前，我们很多项目的剩余货量积压在*上，我们要在这些顽疾库存的去化多想办法。要有针对性地制定销售策略，通过*回购、优化提升地下车位、要求*公司加强停车位管理等方式加快*产品去化。 二是在盘活项目上要有突破。我们在*、*、*等地还是有大量的*，占用大量的资金。我们必须要下定决心
6、，上下联动、紧密配合、集思广益、穷尽手段，尽最大可能盘活这些*。对于已*的项目，积极寻求合作方，进行转让或者联合开发。对于尚未拿地的项目，积极联系政府，谨慎退出，及时止损。 三是在项目融资上要有突破。我们认真研究国家对*金融支持的政策，抓住*的有力时机，加强融资力度。深化与国有银行和地方商业银行的沟通对接。同时，要创新融资模式，加强与金融租赁公司等非银机构的合作，加强与*单位、供应商等上下游产业链单位联系，通过*等供应链融资方式，获取资金。 四是在土地拓展上要有突破。高货值*是制约公司可持续发展的瓶颈。受大环境和资金影响，我们已经*。今年，我们还是要透彻分析*市场情况，要选择区位优势明显、市政
7、配套相对成熟、刚性需求大、具备快速周转条件“小而精”的优质地块，补充*。 三、坚定信心，强化担当，扎实做好复工复产工作 当前，摆在我们面前的首要工作就是项目复工复产，特别是已经严重*的项目，*、*，以及即将交付的项目*，还有春节期间销售势头较好需要迅速补充货值的项目。各部门、各企业要深刻认识复工复产工作的极端重要性，扛起责任、强化担当，全面收心归位，以良好的精神状态迅速投身到复工复产工作中去。公司领导班子成员将分别深入分管的企业检查指导复工复产工作，协调解决困难和问题。各企业经营班子要认真履行责任，严格督促施工单位抓好项目复工复产，全面推进项目运营回到正常轨道，对于已*的项目，要果断采取有效措施，抢抓工程进度，尽快完成交付。 同志们，“一年之计在于春”，第一季度已经过去了一个月，完成一季度的工作可以说时间紧、任务重。让我们迅速行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，投入到工作中去，做到心中想全年、突出抓首季、致力保开局，奋力实现一季度开门红，为实现全年目标任务奠定扎实基础。
