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高校附属医院2019年工作总结(高校).docx

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资源描述

1、高校附属医院2019年工作总结(高校) 高校附属医院2019年工作总结(高校) 2019年是新中国成立70周年,也是全面贯彻落实学校第x次党代会和医院第x次党代会精神的开局之年,附属医院在学校党委行政的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民健康为中心,以内涵建设为抓手,以高质量发展为目标,医院各项事业稳中有进。2019年x-xx月完成诊疗总人次xxx万,与去年同期基本持平,按三级公立医院绩效考核要求,门诊量在可控范围内逐年下降;完成住院人次x.x万人,同比增长x.x%;平均住院日x.xx天,同比减少x.x天;三、四级手术量xxxxx台,同比增长xx.x%;医院总收入x

2、x.x亿元,同比增长x.x%。回顾过去的一年,总结为以下几个方面: 一、强化党的全面领导,党建水平进一步提升 一是强化思想引领,坚定使命担当。高标准高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,一体推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实。广大党员自觉树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,在学思践悟中坚守初心勇担使命,把主题教育学习成果转化为干事创业实际行动。抓牢抓实职工政治理论学习,实现政治学习全覆盖。加强意识形态工作的研判以及网站和微信群的管理,牢牢把握意识形态领域主动权。 二是坚持党的全面领导,推进内涵式发展。落实党委领导下的院长负责制,坚持以习近平新时代中国特色社会主

3、义思想为指导全面加强医院党的建设,把党的领导融入医院治理各环节,充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。研究制定党委会议事规则院长办公会议事规则“三重一大”决策制度实施办法业务科室重大事项集体决策制度等文件,进一步完善公立医院党的领导体制机制,适应深化公立医院综合改革、健全现代医院管理制度的要求。 三是夯实基层党建,筑牢战斗堡垒。深入贯彻新时代xx大学党支部建设“提质增效”三年行动计划(2019-2021年),提升基层党支部规范化建设水平,明确科学发展的鲜明导向。进一步规范党员发展管理及党费收缴、管理和使用工作,规范支部“三会一课”制度、组织生活会制度等。落实支部书记相关待遇

4、,利用学校党校对支部书记进行培训,党支部书记的积极性和工作能力明显提升。 四是加强党风廉政建设,净化优化政治生态。召开全面从严治党工作会议,制定“两个责任清单”,层层签订党风廉政和职业道德建设责任书,做好班子成员履职记实工作。加强廉政教育,举办预防职务犯罪专题讲座,组织领导班子、管理干部赴市委党校廉政教育基地开展警示教育。严格执行干部个人有关事项报告、请假备案、出国(境)证照管理等规章制度。严格贯彻落实中央八项规定、卫生行业“九不准”等要求,深入开展形式主义、官僚主义集中整治及高值耗材专项整治行动。 五是加强“人文医院”建设,凝聚发展合力。充分发挥医院文化“定海神针”作用,提升附院人干事创业精

5、气神。举办第十五届“博士论坛”,打造高层人才汇聚的医学“百家讲坛”; 新闻稿件xxxxx以及xxx次被学习强国刊发,xx获全国卫生健康微电影节优秀作品奖。成功召开四届一次两代会,深化院务公开,认真抓好人武双拥和国防教育工作。注重发挥工会、共青团等群团组织的作用,积极落实好老同志政策待遇,画好医院高质量发展的“同心圆”。 二、加强医院内部控制,科学管理进一步提升 做好内控制度建设全省试点工作,将内部控制的客体由经济业务活动拓展到党政业务活动,把防范经济活动风险内部控制提升为治理型内部控制,促进医院内控管理更全面、更科学、更规范。高标准完成内部控制手册编制,绘制业务流程图xx多个,发现内控风险点x

6、xx多个,提出防控措施xxx多条,新订或修订管理制度xx多个。根据新政府会计制度和内控管理要求,对财务核算、预算管理、成本管理、科研管理和网上报批等管理系统进行整合升级,建立统一高效、互联互通、信息共享的财务管理平台,强化财务事前和事中监管,规范报销流程,实现预算费用在线控制、科研经费精细化管理。严格执行“二上二下”的预算编制流程和预算调整流程,通过全面预算管理,有效压缩医疗成本支出,x-xx月在医疗收入同期增长x.xx%的基础上,业务支出同期增长仅为x.xx%。全方位提升医保监管力度,通过加强医保管理制度建设、开展打击欺诈骗保专项整治、上线启用医保智能监控系统等,有效遏制欺诈骗保行为,有效控

7、制医疗费用不合理增长。严格执行中央八项规定及实施细则,及时转发并执行学校关于公务接待、业务接待及外宾接待相关管理办法。贯彻落实国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见,认真完成各类绩效考核数据填报工作。修订完善医院综合目标管理考核细则,充分发挥绩效考核指挥棒作用,加强和改进医院管理,实现效率提高和质量提升。医院在艾力彼全国地市级百强医院的排名由20xx年的xx位跃升至xx位,并首次跻身全国HIC智慧医院前百强。 三、创新医疗服务模式,群众就医获得感进一步提升 在xx市先试先行,以“互联网+”为医疗服务提质增效,用“智慧 ”破解百姓看病就医痛点、堵点。“网上xx医院”全流程智慧就医平台

8、将挂号、缴费、取药、检查检验报告查询、常见病和慢性病复诊、检查预约、健康咨询等服务由线下转移到线上,将集中于线下的医疗资源延伸到线上,拓展医疗服务空间和内涵。截止目前,注册用户已近xxxxx人,日活跃用户xxxx余人,日访问量达xxxx余次,有效改善就医体验,提升服务效能。继续巩固前一轮“改善医疗服务行动”有效举措,推进落实新一轮行动计划。创新开展“爱岗敬业促服务,争先创优当先锋”系列活动,激发窗口人员爱岗敬业内在动力和工作热情,着力打造门诊服务亮点工程。新增儿科夜专家门诊、高级专家门诊,满足群众看病就医多样化、个性化需求。成立预约检查中心,统一管理门诊与住院患者检查预约,提高检查预约效率。x

9、x台全自助终端设备及发票、影像报告自助打印机,为患者提供高效便捷服务。抗菌药物临床应用专项整治坚持每月点评、考核、公示,各项考核指标不断优化。以日间服务为切入点,完善日间手术相关工作制度和流程,推进实现急慢分治,增加日间手术占择期手术的比例,缩短患者等待住院和等待手术时间,目前已备案xx个日间手术病种。多科室合作开展“肾脏病日”、“哮喘日”、“全国高血压日”等义诊近xx次,门诊大厅开设“健康大讲堂”xx期,各楼层诊区开设“健康小讲堂”x次,向群众普及健康素养基本知识和技能,倡导健康文明的生活方式,提高群众的健康意识和自我保健能力。门诊部获省医院协会优秀门诊管理创新案例一等奖,医院连续第x年被国

10、家卫健委评为“改善医疗服务示范医院”。 四、创特色争一流,专学科实力进一步提升 心内科着力推进中国胸痛中心、心衰中心、房颤中心建设。中国胸痛中心通过再认证,运行x年来为xx及周边地区胸痛患者提供及时、有效、规范的医疗救治,已使数千患者受益。中国心衰中心通过标准版认证。中国房颤中心通过建设单位认证。心内科四次蝉联急性冠脉综合征医疗质量金奖,并获急性冠脉综合征医疗质量持续优秀奖、心房颤动医疗质量铜奖。胃肠外科在全市首家开展ERAS项目实践,通过整合麻醉、护理及营养等多学科资源,干预患者手术治疗全过程,为患者带来较好的手术疗效。肿瘤科被省肿瘤科医疗质量控制中心授予“xx省癌痛规范化治疗病房”。新增骨

11、科为xx省临床重点专科建设单位,省级临床重点专科数量累计达xx个,位居全市首位。骨科完成亚专科分科,分为关节外科、脊柱外科、创伤骨科及运动医学科x个亚专科。积极推广多学科诊疗模式,多学科联合诊疗团队已增加至xx个。探索开展医院感染病例的多学科会诊,全年诊治疑难重症感染病例x例,会诊xx例。中国超声医学工程学会授予我院国家级超声医学培训基地,成功举办“xx地区第一届介入超声精品培训班”。营养科获评全国首批“注册营养师实践教学基地”并获“百佳医学营养减重教学基地”。全国临床合理用药示范基地落户我院。护理部鼓励开展新技术新项目,助力护理专科内涵建设。内分泌代谢护理组获中华护理学会“2019年住院血糖

12、优质护理项目优秀奖”及“英雄联盟2019年度最佳团队奖”。x名专家获评 “xx市十佳医学老专家”、x名医师获评“xx市优秀青年医师”。医院积极践行卫生健康领域“丝绸之路”,加入中国-xxx医院合作联盟,在应急救援、人员培训、医疗技术和质量提高等方面展开合作交流。执行省卫健委援外工作任务,组派由xx人组成的医疗队对xx进行医疗援助。 五、夯实人才基础,人才队伍建设进一步提升 不断深化“人才是第一资源”的认识,建立健全集聚人才、发挥人才作用的体制机制,创造人尽其才的政策环境。推进落实“xxxx”人才计划,对第一批培养对象进行中期考核。多渠道引进与培养高层次人才,2019年本院在职获博士学历x人,引

13、进博士x人、硕士xx人,在职攻读博士x人,攻读xx大学博士后x人,签订境内研修协议xx人。获批xx特聘医学专家x人、双创博士x人。获批2019年xx省卫生国际(地区)交流支撑计划x人;获批xx市突出贡献中青年专家x人,xx大学“青年英才培养计划”培育人选x人。完成全院各科室人员的定岗定编,岗位设置方案已通过校长办公会研究,待省人社厅批准后实施。推行专业技术职务评聘分开,按学校要求修订专业技术职务申报条件。鼓励卫技人员积极申报教学系列职称,2019年新增副教授x人,副研究员x人,讲师xx人,取得教师资格证xx人。完成后勤人员岗位聘任工作,加强了后勤管理队伍建设。强化合同制人员的管理,经考核xx名

14、合同制职工转为人事代理。 六、深化体制机制改革,科技创新能力进一步提升 健全科研体制机制,营造一流科研氛围。修订完善科技管理及奖励有关规定,进一步激发科研人员创新活力。加强科研诚信建设,规范科研行为。xxxx年在保持各项科研成绩稳步提升的同时,发明专利及SCI论文有较大突破。获国家自然科学基金x项,其中面上项目x项,青年基金x项;获省自然科学基金x项,其中面上项目x项,青年基金x项;获省卫健委科研项目x项,省中医药科技发展项目x项,省医院管理创新研究课题x项;省“六大人才高峰”项目x项,省“六个一工程”项目x项;获市社会发展项目xx项,市软科学研究项目x项。成果方面,获xx医学科技奖三等奖x项

15、;省医学新技术引进奖一等奖x项、二等奖x项。获发明专利x项,实用新型专利xx项,软件著作权x项。发表SCI收录论文xx篇,单篇影响因子最高x.xxx分,影响因子x分以上xx篇。x名医师被市卫健委、市科协授予xx市“医学科普达人”称号。 七、践行立德树人使命,人才培养质量进一步提升 全面贯彻落实xx大学“三全育人”综合改革建设方案及系列制度文件,成立“三全育人”领导工作小组,着力构建以“十大育人”体系为基础的育人新格局,着力提升大学生思想政治教育针对性和实效性。围绕培养高素质应用型医学人才为主线,不断完善教学质量保证体系,加大教学激励机制,积极探索教育教学改革,教学运行质量、教育管理、学风建设等

16、定量指标基本达到既定目标。2019年教育教学成果丰硕,获中华医学会医学教育分会第x届医学院校青年教师教学基本功比赛三等奖x项、xx大学第x届双语及全英语教学竞赛二等奖x项;获xx大学2019年高等教育教改研究课题x项,大学生实践创新训练计划项目x项,拟推荐省级项目x项;饮食与健康获评xx省在线开放课程立项。成功举办临床医学专业本科生综合技能大赛,模拟临床诊疗全过程,提升学生临床胜任力。 根据国家、省卫健委关于住院医师规范化培训管理相关文件精神,结合历次住培督查反馈的意见和建议,对各专业基地的住培工作进行全面梳理。成立住培专家指导委员会,调整住培领导小组和督导组成员,调整内科、外科专业基地及亚专

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