1、市烟草专卖局xxxx年工作总结和xxxx年工作计划一、xxxx年主要工作回顾xxxx年，XX烟草紧紧围绕省局“xxx”战略与某某市局“xxx”战略，聚力攻坚，扎实工作，圆满完成各项目标任务，开创了改革转型新局面。（一）主业工作成绩斐然。x、市场优化，结构增长，全力奋战网建现场会。紧扣目标任务，紧盯销售进度，紧抓市场状态，济运行实现“两增一减”，确保全年目标任务顺利完成。一是经济效益增长。实现卷烟销售xxxxx.xx箱，同比增长x.xx%，高于全市x.xx%的平均增幅；含税销售额达xx.xx亿元，同比增长x.xx%；毛利x.xx亿元，同比增长x.xx%。二是销售结构增长。单箱销售额达x.xx万元
2、，同比增长x.xx%。其中二类烟销售xxxx.xx箱，同比增长xx.xx%，占总量比重为x.x%，同比提高x.x个百分点。三是社会可消天数减少。社会可销天数xx.x天，同比减少x.x天，处于正常可控水平。xxxx年，根据新现代终端标识替换工作的要求，对辖区近千户终端客户进行标识替换，并已实现现代终端客户xxxx户，占总客户数的xx.xx%。支付宝xxx户，完成年度任务的xxx.xx%，有效结算笔数达xx.xx万笔，完成年度任务的xxx.xx%。x、目标跟踪，任务分解，全力提升专卖工作水平。实行月度分解目标，月度跟踪进度的工作方法，取得了初期成效。截至xxxx年xx月底，共查获各类涉烟违法案件x
3、xx起，查获违法卷烟xxxxx.x条，其中假冒卷烟xxxx.x条，走私卷烟xxxx.x条，卷烟案值xxx万余元，罚没款xx.x万余元。查获网络案件x起，“x.xx”利用微信销售假冒卷烟网络案件被确认为二级国标网络案，涉案金额高达xxx余万元。全年共有x名涉烟违法人员移交公安机关追究刑事责任。规范许可程序，共完成新办零售许可证xxx户，变更xx户，延续xxxx户，许可证办理完结率xxx%，共受理申请停业xx户，恢复营业xx户，共注销xxx户。在xxxx年XX市行政执法案卷评查中，荣获年度行政处罚案卷、行政许可案卷“双十佳”称号。x、短板突破，提质增效，全力提升企业管理水平。一是对标工作成绩明显。
4、制定并发布XX烟草岗位对标方案，细化分解对标指标至最末端通过本年度的不懈努力，分层分类对标的排名从去年年末的第xx位跃升为同组第xx名，尤其是销量增减幅度、经营毛利增减幅度、经营毛利结构三个指标，均为先进指标，在本组中排名分别为第三、第三、第二位。此外，去年的落后指标，均有了一定程度的优化提升，二类烟销量比重这一指标由去年的第xx位上升至xx位。二是加大重点费用预算控制。支出四项重点费用，福利费xxx.xx万元，同比xxx.x万元增加xx.xx万元，增幅为x.xx%；公务用车车辆运行费xx.xx万元，同比xx.xx万元减少x.xx万元；业务招待费x.xx万元，同比x.x万元略减x.xx万元，；
5、会议费x.xx万元，同比x.xx万元减少x.x万元。三是QC、创新工作有所突破。xxxx年关于建立烟草宣传材料信息库的探索研究成功结题，参与结题验收工作；共新登记QC小组活动课题x个，参与QC评审的成果有x项，课题提升岗位对标覆盖面获某某市QC评审三等奖；积极巩固创新成果，申请“宣传品分类储存箱”专利授权。（二）党建工作有成效。x、坚持党建引领，打造“四有”党建新品牌。党建工作是一切工作的生命线，通过层层落实、部署，使党建工作贯穿于日常工作的全过程，形成人人讲党性的良好局面。今年我局（分公司）制定了XX烟草机关党总支工作计划与基层党支部基础工作考核内容及评分标准，每位党员将学习情况记录在专门的
6、“三会一课”学习记录本中。在做好常规学习如“党组理论中心组学习、读书会、专题党课、微信钉钉互联网+”的基础上，今年着重开展了以下三个方面特色工作：一是支部工作有清单。各支部根据机关党总支年度工作要求，按照各支部自身工作安排，将每月工作要点进行罗列，将工作任务清单化，做到学习有计划，工作有安排，内容有记录，基层支部活动不仅停留在单纯的学上面，更与实际工作相结合，丰富了支部活动内容。二是党建任务有考核。不仅接受上级部门与地方考核，机关党总支专门下发文件，为各基层支部设立了基层党支部基础工作考核内容及评分标准从思想建设、组织建设、作风建设与党风廉政建设四个方面对基层支部进行基础考核，并在基础考核的基
7、础上，设立了党建论文、微型党课、志愿服务、风采展现等附加项目考核项目，将支部工作开展的成效由分值化评判。三是月度工作有点评。实行月分析月考评，每月在工作点评会上进行总结分析点评，将党建工作与业务工作一并与月度绩效相挂钩。四是“主题党日”有特色。为全面推动党员组织生活规范化、常态化、长效化，“党员组织生活日”每月开展一次，活动时间定在每月的xx日，以基层支部为单位进行，每次活动不少于半天。组织生活围绕学习教育活动、民主议事活动、服务奉献活动、党性锤炼活动四个方面开展，做到“月月有主题，人人争先锋”。 各支部推出了“党组成员讲廉政”、“法纪法规大家学”、“党史回头看”、“牢记初心、不忘使命”等特色
8、性主题活动。xxxx年各支部共开展xx次主题当日活动，进一步提升党员干部的综合素质，打造一支素质合格、富有活力的党员干部队伍。x、严字当头，强化政治纪律。年初层层签订党风廉政建设责任书xx份，开展“八个一”廉政教育周活动，x月份开展一线人员签订明示承诺活动，举行明示承诺签订仪式，共签订明示承诺xxx余份，做到了层层覆盖。根据“讲纪律、守规矩、作表率”廉政主题教育活动方案，下发XX烟草科室、部门廉政建设工作推进安排表，把反腐倡廉任务融入具体工作，以行政办公会议、科务会以及部门联席会议的形式，对廉政任务进行每月分解、落实，并在会上进行集体点评，今年累计会议次数达到xx次，班子进行集体点评，今年累计
9、点评数xx次。累计警示教育达到x次。规范基层部门党风廉政建设，泗门专卖所（市场部）作为试点，进行了基层部门党风廉政建设工作先行，对廉政文化园进行了内容更新，巩固成果。结合巡察整改工作，落实整改xx项问题，开展集中整治形式主义、官僚主义工作，听取一线员工工作建议，帮助员工解决实际问题，向上反映问题x条，进一步转变作风。在今年某某市局业绩反馈时，有几个数据是比较可喜的。查获走私烟总量增幅全市排名第一，实体终端查获假私烟案件数排名全市第三，两项费用率低于全市平均水平，固定资产收益、房租收入均高于全市平均水平，分层分类对标排名xx，同比提升x名。此外，安全稳定、车辆管理、离退休管理等都取得新的进展。过
10、去一年，全局（分公司）上下走得很坚定、干得很出色，朝着高平台上可持续平稳健康发展的目标迈出了坚实步伐！在这里，我代表局（公分司）党组，向在座各位表示衷心的感谢和诚挚的问候！二、凝心聚力乘势而上，坚决打赢三场硬仗，深入推进“互联网+烟草专卖商业”某某模式落地运行今年全省烟草工作会议上，省局（公司）党组提出要全力以赴打响“互联网+营销”新模式全面落地、“互联网+专卖”建成落地、管理深度转型“三场硬仗”。“三场硬仗”是xxxx年工作的重中之重，是一分沉甸甸的作战书，意义重大，任务艰巨。我们要把思想行动统一到省、市局（公司）决策部署上来，全员同心，全力以赴，打好这三场硬仗。“互联网+营销”硬仗要聚焦终
11、端掌控力。要强化理念宣贯，深刻理解“平台运营、数据驱动、终端升级、队伍赋能”的内涵，培育一批主力军，打造新模式落地的骨干团队，强化平台对接，推广应用经营管理平台，提前做好演练，解决切换难题，确保营销、物流、财务结算、终端订货等核心业务无缝对接，全面推广“一钉”钉钉移动工作平台，“四香”香溢购、香溢通、香溢坊、香溢家，“三化”品牌化终端、数字化管理、平台化运营；强化数据驱动，完善“五维一体”数据采集体系，拓展数据采集渠道，加强数据质量管理，深化数据分析研究，建立完善数据模型，做到用数据驱动运营、用数据指导决策；强化终端升级，完善终端架构体系，以香溢直营店为标杆，以香溢合作店为主推，以现代终端为支
12、撑，以普通终端为基础，重塑“香溢零售”终端品牌，推动商业变革，打造互利共赢的终端生态圈。“互联网+专卖”硬仗要聚焦大数据监管。要巩固专卖大数据监管成果，全面拓展“五个一”工程，积极融入专卖管理平台十大模块开发，推进平台上线运行，对内贯通经营管理、数据分析、移动工作平台，对外联通政务网、公安、市场监管、某某等多个数据平台，实现信息畅通和数据共享；健全大数据监管组织机构，加强情报中心建设，继续研发数据监管模型，完善数据采集、应用、评价、管理机制，以大数据支撑内部监管、打假打私、市场监管水平提升；依托“xxx”工作法，加强与邮政、公安、银行、支付宝、微信、电信运营商深度协作，参与研发并运用数据采集工
13、具群，实施全天候、无死角的云上监管；通过“零跑腿”“掌上办”，优化政务服务，着力构建“平台运营、数据驱动、云上监管、一网通办”的“互联网+专卖”新模式。管理转型硬仗要聚焦平台化运营。要以“精准到位、简明务实”为指引，重点围绕“xxxx”，即x个门户、x个管理应用、x个共享服务中心、x个互联互通，积极参与、主动融入综合管理平台建设，加快推进平台推广应用；打破传统以职能为中心的管理架构，加快组织机制创新，优化内部资源，整合外部资源，以一体化协同为主线，突出以事项为中心、以流程为依托、以标准为支撑、以数据为驱动的在线管理要素，更好地发挥综合管理平台的支撑作用，基本实现企业内部管理职能网上运行、全程在
14、线、互联互通、一网通享，管理效率显著提升，管理电子化、在线化、智能化水平显著提高，互联网与企业管理深度融合，打造面向未来的核心竞争力。坚决打赢三场硬仗，检验的是能力素质，彰显的是党性修养，体现的是精神状态。我们必须上下同心、齐心协力，攻坚克难、砥砺奋进，真正把心思和力量凝聚到打好打赢三场硬仗上来。三、xxxx年工作安排xxxx年定位“落地攻坚年”。我们要坚持稳中求进总基调，深入贯彻全省工作会议精神和全国网建会精神，坚持一张蓝图绘到底，进一步深化供给侧结构性改革，统筹推进稳增长、优结构、强平台、增动能、促转型，使“互联网+烟草专卖商业”某某模式在各领域全面落地运行，为行业高质量发展贡献更加成熟的
15、智慧与方案。主要预期目标：全年销量x.xx万箱；销售额xx.xx亿元，增长x%以上；单箱结构x.xx万元，增长x%；三项费用率同比持平；国有资产保值增值率xxx%以上。（一）着力深化党建引领，为打赢三场硬仗提供坚强的政治保障。以党的建设统揽全局，引领企业高质量发展。一要强化思想政治建设。把党的政治建设摆在首位，按照中央统一部署，结合纪念建国xx周年，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。加强政治理论学习，加强阵地建设，引领党员冲锋在前。二要打牢党的基层基础。认真落实中国共产党支部工作条例（试行），深入推进规范化党支部建设，深入开展“一部一品”创建活动，打造特色鲜明的党支部，在三场硬仗中锤炼“
16、三支铁军”，激励全体党员建功立业。注重诚信自律建设，深化党员零售户“三亮”活动。三要压实管党治党责任。切实加强政治监督，突出对打好三场硬仗情况督查。着力规范政治生活，认真贯彻新修订的“三重一大”和“五个议事规则”，进一步提升决策规范性、民主性和科学性。强化巡察监督，做好迎接省局新一轮巡察准备和基层巡察“回头看”，准确运用“四种形态”，对落实“两个责任”不力、巡察整改不到位的单位和个人要严肃问责。紧盯不敬畏、不在乎、喊口号、装样子的问题，持之以恒落实八项规定精神，坚持不懈加强作风建设。贯彻专卖人员“八条禁令”，落实营销、物流从业人员工作禁令，严肃查处不收敛不收手、群众反映强烈的“四风”问题。（二）着力深化商业模式变革，为打赢“互联网+营销”硬仗提供过硬的技术保障。认真贯彻落实全国网建会精神，全力以赴打好三场硬仗的头一仗以及关键一仗，加快营销转型，推动商业变革。一要推进“互联网+营销”新模式落地运行。根据省局统一安排，上半年某某第一批推广运行经营管理平台，要
