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经济新常态下企业工商管理创新路径探析_陆昊.pdf

上传人:哎呦****中 文档编号:2284042 上传时间:2023-05-05 格式:PDF 页数:3 大小:1.75MB
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资源描述

1、企 业 管 理产业创新研究 2023.1 第2 期178作者简介:陆昊,男,上海人,助理工程师,研究方向:工程管理。经济新常态下企业工商管理创新路径探析陆 昊(中国长江三峡集团有限公司生态工程研究中心,湖北 宜昌 443100)摘要:随着我国经济的不断发展,市场经济得到了很好的优化,经济体系日趋成熟。经济增长的质量水平不断提高。在新常态下,企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就应当放缓发展速度,积极地进行优化和创新,从而促进内涵的增长。企业的内部管理与运营发展关系到企业的未来,而工商管理则是企业内部管理及运营发展的重要手段,创新工商管理的路径,可以使企业在竞争中脱颖而出,从容地面对市场经济的变

2、化。本文针对在经济新常态下企业工商管理创新的路径进行了分析和探究,希望对于企业的发展能够有所帮助,并提供借鉴。关键词:经济新常态;企业;工商管理;创新路径企业的工商管理工作是一项非常系统化的工作,它的专业性较强,涵盖了管理学统计学等学科。工商管理是企业工作中重要的一环,它有助于企业制定发展战略,强化内部的管理,对于企业的运营发展具有极其重要的意义。而经济新常态背景之下,所有的企业都面临着激烈的竞争以及挑战,如何更好地应对,在激烈的市场竞争中站稳脚跟并谋求发展,是企业积极关注的问题。而面对这种严峻形势,越来越多的企业深刻地认识到提高工商管理水平可以更好地应对,才能使企业持续稳定的发展。一、经济新

3、常态简介所谓经济新常态,是指经济结构发展的对称态。经济的增长必须在对称态的基础上来实现,经济结构的对称是确保可持续性发展的前提条件。新常态下的经济发展并不仅仅是经济规模的扩大,而是着眼于综合整体的经济发展,注重经济发展的质量。经济的发展与增长是相辅相成的,互相促进。这种状况下,经济结构的转变是根本性的。经济新常态的背景下,全球经济一体化使企业面临着前所未有的机遇以及挑战,企业的运营压力和运营风险也会更大,而企业若想获得长足的发展,就必须重视企业的工商管理,提高企业的工商管理水平,以增长促发展,推动企业持续稳定的发展。二、创新工商管理对于企业的重要意义对于任何一家企业来说,良好的工商管理工作对于

4、企业的长远发展都有着极其重要的意义,对企业的长远发展起着决定性作用。而随着我国经济的发展,市场经济体系的成熟,经济新常态的特征表现得更加明显,为企业未来的发展带来了机遇和挑战,企业发展也更加多元化。在新形势下,企业更应当审时度势,对管理制度进行创新,更加灵活地应对各种情况,快速适应市场经济环境的变化。管理者应当立足于企业的实际情况,拓宽思维,紧密结合经济新常态发展的特点,提高管理水平,从而提高企业的竞争能力,树立良好的企业形象,在竞争中谋求稳定持续发展。三、经济新常态下企业加强工商管理创新路径是必然趋势我国经济已从高速度发展向高质量发展迈进,经济结构不断优化,市场环境更加成熟,这些都彰显着经济

5、新常态的到来。如果企业不能够高度重视,管理者缺乏远见卓识,不重视对管理手段进行优化和调整,将直接导致企业的后续发展动力不足,在激烈的市场竞争中难以站稳脚跟。因此,企业应当谋求创新和发展路径,把握机遇,从容面对挑战。在这一背景下,创新工商管理的路径已经成为一种必然趋势。企 业 管 理INDUSTRIAL INNOVATION 产业创新研究179首先,创新工商管理路径提高工商管理工作的水平,可以有效降低企业的商品成本。科学而又合理的工商管理工作,可以有效控制企业生产经营的成本,高效率的工商管理可以提升企业的生产经营效率,确保各项经营活动有序展开,对于企业的各项资源也能够进行合理配置,促进企业运营效

6、率的提高。其次,全面合理地控制财务状况可以通过工商管理的创新来实现。众所周知,现代化企业的财务状况是企业发展的重要标志,企业应全面掌握财务状况,并合理控制,从而创新工商管理路径,以促进这一管理目标的实现。在企业的运营过程中,利用工商管理这一有效的手段,可以辅助企业做出正确的决策,并促进企业进行资本结构的调整以及优化。另外,企业的管理工作中,人力资源是极为重要的。甚至许多人认为,企业的竞争就是人力资源的竞争,而合理利用工商管理手段,可以促进人力资源管理更加科学有效。创新工商管理的路径,在企业科学的工商管理模式下,可以进一步挖掘企业的人力资源潜力,帮助企业的人力资源管理制定出更加科学而又公正的评价

7、办法,提高企业的员工积极性和主动性,从而在各项工作中能够具有高度的责任心和使命感。实践证明,企业的工商管理工作在企业运营过程中会解决许多实际问题,对于企业的长远发展具有良好的促进作用。而创新企业的工商管理,可以在实践中积累经验和数据,并为企业制定战略发展方案提供有效参考。总而言之,在企业发展的整个过程中,工商管理工作极为重要,贯穿始终。在经济新常态下,重视工商管理路径的创新,对于企业的发展极为重要,可以提高企业管理人员的专业理论水平和实践能力,确保企业的经营管理更加科学和合理,使企业能够更好地应对危机,把握机遇,获得发展。四、经济新常态下企业工商管理创新路径企业的工商管理工作对于相关管理人员具

8、有较高的要求,要求相关的管理人员不但具备管理学、会计学专业知识,还需要涉猎市场营销等学科知识,并且懂得企业生产管理中的实际技能,只有这样才能更好地参与到企业的生产经营活动。而经济新常态下,若想对企业的工商管理工作进行创新,就需要提高创新的意识和创新的能力,培养创新型人才。(一)提高创新的意识首先,要具有创新意识。只有具备了先进的创新意识,才能够认识到工商管理路径创新的重要性和必然性,才能更好地统领全局,准确预测企业各类风险,并积极应对。及时发现企业发展中存在的一些问题,找出科学而有效的解决方法,明确企业发展目标和方向。企业工商管理的创新,首先要树立良好的创新意识,思维才能够更加灵敏,能够及时发

9、现企业发展中存在的一些问题,利用先进的工商管理理念和手段,积极有效地解决问题,使企业能够看准发展方向,顺应时代的发展1。良好的创新意识是进行工商管理创新的先决条件,只有具备了良好的创新意识,才能够有积极的态度,促进企业的各项管理工作,使企业在经济新常态的环境下,在激烈的市场竞争中,精准定位发展方向,依据企业的实际情况,科学而又合理地制定规划,根据企业的短期以及长期战略目标,有条不紊地发展,提高自身的竞争力。企业的管理人员具有良好的创新意识,是加强企业工商管理工作的关键因素,只有具备了创新意识,才能够时刻保持着清醒头脑,能够沉着冷静地判断企业所面临的各种突发状况和困难,并积极应对解决,能够准确预

10、见到企业所面临的问题以及市场的变化,从而抢先一步,赢得市场先机,把握住机遇,为企业创造更多的经济效益和社会效益,使企业能够持续稳定的发展。(二)人才培养21 世纪科技信息时代的来临,企业之间的竞争体现在对人才的竞争上,人才是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键因素。所有的生产经营活动都是由人来实施并完成的,是生产力的三大要素。企业如果缺乏人才资源,那么管理水平就得不到提高,生产经营活动中的技能、能力得不到提高,企业无法得到提升和发展。创新企业工商管理,强化创新的路径同样也离不开人才的引进和培养。在这一过程中创新型及应用型人才至关重要。因此,企业应当加强工商管理,创新型人才的聘用和培养,建立完善

11、的人力资源管理体系和制度,以人为本,通过完善的用人机制及管理理念吸引优秀人才加入,同时,推动创新型人才培养的脚步,为企业打造出一支综合素质较强,具有先进创新意识的从事工商管理工作的队伍。对于人才的引入与培养,企业也要积极而又大胆地进行创新和尝试,确保引进的人才无论是综合素质、专业理论还是实践能力具有较高水平。建立起完善的人才培养机制,为企业培养出高素质、专业水平高的创新型及应用型人才,并运用正确的用人理念,使每一个人才都有合适的用武之地。充分发挥人才的作用,为企业的发展奠定良好的基础。另外,创新型人才可为企业注入更多活力,使企业能够在复杂的市场环境中更加灵活而又主动地把握住机遇,从而获得更多的

12、发展空间。企业在进行人才培养时,应该通过各种途径使工商管理工作人员获得更多的深造机会,使之能够掌握先进的工商管理理念及方法,从而更好地为企业助力2。(三)工商管理体系创新随着企业的不断发展,企业的工商管理体系也应当完善和创新,以确保企业的生产和发展,为企业提供发展动力。企业在发展过程中,会根据自己的实际情况,不断进行调整,工商管理体系要紧跟企业发展脚步,构建出完善的、高效的管理体系以及监督监管机制。工商体系的构建应当科学性、合理,各个部门的权利和责任要划分准确,同时,建立企 业 管 理产业创新研究 2023.1 第2 期180起完善的奖惩和竞争机制,保证企业的各项工作能够有理有据地开展。严谨而

13、又完善的工商管理体系,可以确保企业生产运营活动的顺利展开,为企业未来的发展打下坚实的基础。(四)营销方式创新企业要有稳定的产品销量,不断拓宽销售渠道,使企业获取可观的利润和稳定的收入,从而使企业运营的周转资金得到保障,并加快资金的流转速度,使企业获得更快更好的发展。企业产品的销量与企业的营销模式密不可分,企业只有建立起完善而又合理的营销模式,才能够满足消费者的需求,抓住消费者的消费心理,并获得稳定的客户资源,使企业能够更快更好地进行资金回笼,降低企业运营的风险以及压力,使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,企业工商管理的创新,离不开对市场需求的分析,和对营销模式的创新以及优化3。科技信息时代

14、的来临,使人们的生产和生活方式发生了翻天覆地的变化。旧的营销模式难以满足人们的需求,因此,企业的营销工作应当拓宽思路,积极进行创新和操作。企业可以通过网络及大数据技术,对相关的产品信息进行收集和分析,精准定位企业产品,满足消费者需求,提升产品在消费者心目中的地位,并积极地调动消费者的消费欲望,使产品的销量稳中有升,使企业获得足够的经济效益和社会效益,促进企业的持续性发展。另外,随着网络技术的日趋成熟,人们大多在网络平台上进行购买,更加节省时间和精力,同时,也使消费者的选择更多。企业可以借助网络及大数据技术,精准推送产品信息,扩大企业影响,使更多的潜在客户能够了解企业产品、认识企业,有利于企业产

15、品的销售。创新和优化营销模式,不但要充分考虑消费者,还要分析和探究竞争对手的营销模式,不断学习竞争对手的营销模式,找出其中的问题,汲取对方的经验和教训,从而使企业自身的营销模式更加完善,树立品牌意识,利用品牌效应获取更高的效益。(五)技术上的创新企业的技术水平是企业发展的核心,科技是第一生产力这句话虽然是老生常谈,但却是亘古不变的真理。在激烈的市场竞争中,企业只有不断提高自身技术水平,提高产品的质量,才能够站稳脚跟,获得发展空间。在经济新常态下,企业应当重视技术创新,构建出完善的技术创新机制,鼓励技术人员,提高生产效率,提升产品质量,使产品更加符合消费者需求4。同时,还应当时刻关注相关信息,积

16、极引进先进的科学技术,提高企业的技术水平,打造出具有企业特色的产品,增强企业的核心竞争力,使企业能够持续稳定地发展。先进的科学技术以及技术上的创新,都能够有效节约资源,降低企业生产成本,从而实现有效的成本控制,使企业获取更大化的经济效益。企业的利润空间得到了拓宽,也会有更多的资源投入企业运营,扩大企业的操作空间,降低企业的风险,企业的规模也会变得越来越大。五、结语企业的工商管理活动是企业必不可少的管理手段,而经济新常态下,企业面临着极大的挑战,同时也使企业获得了更大的机遇。企业若想长远运营、持续发展,就必须从工商管理路径的创新上下功夫,建立起完善的工伤管理体系,树立起创新的意识,培养出更多更好的工商管理人才,打造出一支高素质的工商管理队伍,创新企业的营销模式,优化企业的技术水平,从而实现企业工商管理的创新,提升企业的核心竞争力以及管理水平,使企业能够抓住机遇,迎接挑战,持续而又稳定的发展。参考文献:1 杜松卿.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索 J.中国外资,2019(20):78-79.2 赵玲莉.经济新常态下我国市场监督管理机制探析 J.商讯,2020(04):129-13

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