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关于实施三个定制化培养工程的指导意见.docx

上传人:la****1 文档编号:2302403 上传时间:2023-05-05 格式:DOCX 页数:5 大小:14.04KB
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资源描述

1、关于实施雏鹰工程、青蓝工程、薪火工程“三个定制化培养工程”的指导意见为认真贯彻落实集团党委关于开展“为青年员工做好职业生涯规划”实践活动的通知文件要求,进一步加强青年员工培养、助推青年员工成长,结合集团人才工作领导小组xxxx年工作要点安排部署,制定了实施雏鹰工程、青蓝工程、薪火工程“三个定制化培养工程”指导意见。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记在纪念建党xxx周年庆祝大会上的重要讲话精神,认真落实某某省关于深化省校合作的实施方案要求,将“三个定制化培养工程”作为全面提升青年工作本领、全面提升青年队伍素质的一项重要举措,作为开展党史学习教育“我为群

2、众办实事”实践活动的一项重要内容,坚持以体制机制创新为根本动力,聚焦突破增量、聚焦激活主体、聚焦末端落实,重点从青年人才管理体制机制、服务体系和综合环境等方面先行先试、创新突破,切实在青年员工选、育、用上出实招、办实事、求实效,为加快建设集团人才创新试验区营造氛围。二、培养对象集团青年员工(重点为xx周岁以下青年员工)三、培养途径(一)雏鹰工程重点人群:主要侧重于经营管理人才的培养。培养方式及目标:根据需要,通过但不限于外出培训、挂职锻炼等方式,使培养对象通过实践感悟和点对点学习,不断提升领导能力、管理能力和经营能力。培养措施:x.围绕经营管理薄弱环节,针对性地组织或参加各类培训,不断优化培养

3、对象知识结构,提升业务水平,使培养对象补齐因知识欠缺导致的能力短板。x.结合企业经营管理实际,采取内部轮岗交流、外出挂职锻炼的方式,使培养对象在实践中找准能力差距、借鉴管理经验、提升服务本领。x.针对日常模块化经营管理事务,开展全流程化模拟演练,在模拟中发现漏洞、总结经验、提升水平,使培养对象补齐因经验不足导致的能力短板。x.落实好中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行),严格落实同职级、同待遇政策,推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流,把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。x.用好用活集团市场化人才选聘和管理办法,探索以劳务契约的方式,引进善于现代经营管理的战略企业家和职业

4、经理人,以此带动内部青年人才培养,建设一支具有持续发展能力、丰富实践经验的企业经营管理人才队伍。(二)青蓝工程重点人群:主要侧重于专业技术人才的培养。培养方式及目标:根据需要,采取依托与知名高校、一流企业的战略合作,通过但不限于外出进修、订单式培养等方式,培养一批具有较强技术研发、推广、运用能力的青年人才。培养措施:x.紧盯科技前沿,选送或者鼓励优秀专业技术人才赴知名高校、一流企业进修,使培养对象开阔研究视野、掌握前沿资讯、汲取先进理念,不断提升专业知识素养。x.与知名高校或企业战略合作,联合开展科研项目或核心技术攻关,使培养对象在合作中找差距、补短板,不断掌握核心技术、关键技术和共性技术。x

5、.立足企业实际,针对具体项目,与高校、企业、业主及行业主管部门等开展技术人才的订单式培养,探索建立人才培养新模式、新路径。x.围绕企业发展目标和现状,坚持内用外引相结合,邀请内部优秀技术人员和外部权威专家,定期组织举办各类技术论坛、讲座、培训,不断提升技术人才队伍活力。(三)薪火工程重点人群:主要侧重于技能操作人才的培养。培养方式及目标:根据需要,通过但不限于专业培训、导师带徒、实践锻炼等方式,以职业技能鉴定为支撑,培养一批能够熟练掌握运用新技术、新工艺的青年技能人才。培养措施:x.结合企业发展需求,用好用活省人社厅技能提升培训的相关政策,组织或者鼓励技能人才参加各类技能培训及技能等级认证培训

6、,推动形成“一人多技、一人多证、人人持证、各有精专”的浓厚氛围。x.根据企业生产经营实际,抓好技能大师工作室和人才工作室创建,以项目为载体,积极组织高技能人员参加国家级、省级人才评选,培养一批具有精湛技艺和掌握新知识、新工艺的高技能人才。x.针对集成度高、操作性强的岗位,采取导师带徒、以老带新的方式,使培养对象熟练掌握岗位技能,培养一支技术过硬的技能人才后备队伍。x.围绕岗位需求和工作实际,大力开展专业技能培训、技术比武等活动,使培养对象在不断的实践操作中找差距、补短板,不断提升职业技能水平。四、工作要求(一)加强组织领导。各企业党委要将实施“三个定制化培养工程”作为加强青年工作的重要内容,作

7、为党史学习教育“我为群众办实事”实践活动的重要一环,紧密结合本企业战略发展目标,建立领导有力、上下贯通、协调一致的工作机制,齐抓共管抓好青年员工培养工作,切实为企业高质量发展提供源源不断的人才支撑。(二)注重培养实效。各企业党团组织要紧密结合本企业青年员工实际情况,坚持“统筹兼顾、分类推进”原则,有重点、针对性地细化培养举措,做到在抓好“规定动作”中细化任务,在选准“自选动作”中体现特色,在解决“突出问题”中改进提高,不断健全青年人才选、育、用体制机制,着力加大“一企一品”人才品牌建设。(三)强化管理考核。各企业党委要大力推进培养工程实施,月日前制定实施方案,并报集团党委组织部备案。之后每月xx日前报送当月进展情况相关印证材料,月日前报送专项工作总结,认真总结工作中采取的主要措施、取得的经验以及存在的不足。集团党委将把此项工作作为党史学习教育的重要内容,同时,纳入年度党建团建考核。

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