1、精准识别,解决“扶持谁”的问题精准帮扶,解决“谁来扶”的问题精准施策,解决“如何扶”的问题把精兵强将派下去把成功人士请回来把党员带动立起来注重“七个”结合实施“七子”措施发展“七特”产业运行“七+”模式解决“七难”问题要有“咬定青山不放松”的韧劲要有“四两拨千斤”的巧劲要有“敢为人先”的闯劲“初出茅庐”遭遇“滑铁卢”“重装上阵”陷入“迷魂阵”“学有所获”解开“心中惑”不做“菜鸟”做“大虾”不抢“椅子”抢“沙发”不要“浮云”要“给力” “强”字当头,打牢适用根基“简”字用招,节约司法资源“快”字着力,提升审判效率“严”字为本,保障案件质量做大做强融资平台“找钱”扩量扩容债务空间“要钱”用好用活财
2、政政策“引钱”上下同欲,举好发展“指挥棒”突出重点,做对管理“运算符”融合优化,用足提升“工具箱”精确谋划,出准制胜“杀手锏”谋今思远,建全支行“人才库”勤于做“加法”,重点是补短板勇于做“减法”,重点是降不良善于做“乘法”,重点是建制度敢于做“除法”,重点是控成本当好“领头羊”,始终坚持廉洁从政管好“责任田”,始终坚持从严治政念好“紧箍咒”,始终坚持依法执政用好“快进键”,始终坚持高效施政调高从政为官的标线夯实遵规守纪的底线守好干事创业的红线筑牢蜕化变质的防线树立鲜明的用人导向站稳坚定的政治立场增强强烈的规矩意识激发进取的工作状态给予真切的组织关怀以“责任清”为基础,强化压力传导以“纠四风”为抓手,深化作风建设以“盯违纪”为主线,提升审查成效以“拍苍蝇”为切口,严查违纪问题以“接地气”为支点,丰富教育形式以“有担当”为指引,创新监督执纪以“强自身”为目标,加强队伍建设