1、安全生产管理台帐（一）安全生产责任制度（ 年度）单位： 希尔化工有限公司开发区分公司 目 录一、车间安全生产管理机构情况登记表二、安全生产管理机构网络图三、各部门（岗位）安全生产责任书统计表四、安全生产责任制考核表五、车间安全生产经费投入记录六、应急预案目录七、事故应急救援预案及演练记录一、车间安全生产管理机构情况登记表安全生产管理机构名称： 成立时间： 年 月 日姓名性别年龄文化程度工作岗位及职务安全管理机构中有何专长受过何种安全培训和教育证件号码任职时间职务二、安全生产管理机构网络图三、各部门（岗位）安全生产责任书统计表序号部门（岗位）名称责任人序号部门（岗位）名称责任人xxxxxxxxx
2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx四、安全生产责任制考核表 班组： 考核时间： 考核人员：考核要素标准分标准内容评分办法得分情况等级人员伤亡事故xx按照事故管理制度执行出现一次性xx分发现隐患不及时落实整改现象xx按照隐患整改制度执行每次x分，扣完为止不落实安全措施而进行危险作业现象xx无不落实安全措施而进行危险作业现象每次x分，扣完为止新上岗人员不受安全教育而上岗作业现象x按照安全教育培训制度执行每人/次x分，扣完为止千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象xx无千元以上物资、设备设施丢失、被盗现象每次x分，扣完为止消防设备器材因管
3、理不善、保养不良而导致不能正常使用现象x无消防设备器材因管理不善、保养不良而导致不能正常使用现象每次x分，扣完为止打架斗殴影响工作致伤事故xx无打架斗殴影响工作致伤事故每次x分，扣完为止消防车无主要责任损失五千元以上的安全事故xx按照交通法执行一次性xx分搞好公司员工厂及安全教育，同时搞好本部门员工的三级安全教育x按照安全教育培训制度执行每次x分，扣完为止年内重新修订、健全安全管理制度x及时进行制度更新每次x分，扣完为止做好安全台帐记录xx保持记录及时、全面翔实每次x分，扣完为止合计五、 绩效考核表（ 年）序号考核内容标准得分考核标准责任部门（人）考核得分xx公司主要负责人全面负责安全工作，落
4、实 “双基”；保证安全投入 xx未定期组织召开安全会议扣x分；安全组织机构、人员不能满足要求，每缺一扣x分；因投入不足，导致安全事故扣x分 总经理 xx全体员工熟知公司安全目标方针和本部门安全情况xx抽查，每次每人不知扣x分各部门xx各级、各部门签订安全责任书并按时考核xx一人未签订责任书扣x分，没考核的扣x分各部门xx各部门、班组应制定安全工作计划x无部门计划扣x分，无班组扣x分各部门、班组xx公司安全办、部门安全领导小组及班组安全员人员变动后，要及时调整或更新x未及时更新扣x分公司、各部门xx公司主要负责人及各级安全管理人员须经相关部门考核取得证书；按规定接受再教育xx一人未取得证书的扣x
5、分；一人未接受再教育的扣x分公司负责人、部门负责（安全管理）人、班组安全员xx安全费用专款专用，全体员工依法参加工伤社会保险xx未按规定提取、挪用安全费扣x分，台帐记录不清的扣x分；未依法参加工伤社会保险，少一人扣x分财务部办公室xx常规作业每年、非常规开始时进行风险评价，确定措施并控制；评价结果及时对员工宣传培训xx未定期评价扣xx分；非常规开始每次未评价（查作业票）扣x分；未将评价结果培训宣传（看培训纪录）的扣x分公司及各部门xx发生事故或变更时，要及时进行风险评价x未及时评价每次扣 x分各部门xx制（修）定应急救援预案，告知工作人员在紧急情况下采取的措施；定期进行演练（公司级每年两次、各
6、部门每季度一次）xx未及时修订预案扣x分；抽查员工对预案措施的熟知情况（查培训记录），每人次不合格扣x分；未定期演练每次扣x分安全部及班组xx及时（提交相关）更新适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，并对从业人员教育、培训xx未及时更新及未对从业人员培训，每条扣 x分各部门xx每年评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程xx未按时评审、修订每条扣x分安全部xx新颁布的法律法规及时对从业人员进行安全教育培训xx查培训纪录，未培训的每条扣x分各部门xx新入厂人员进行三级安全教育，老员工按规定进行再教育，培训内容学时要满足要求xx未进行三级教育上岗的每人扣x分，再教育未满足规范要求每人次扣 x分各
7、部门xx班组每周开展一次安全活动，并做好记录xx活动每少一次扣x分；纪录不规范每次扣x分各部门及班组xx新建项目的建议书、可研报告、初步设计、开工方案、开工前安全认可、竣工验收六阶段符合规范要求xx查个阶段基础资料，每缺一项扣x分工程部xx生产设备设施台帐齐全；谁使用谁管理，责任到人，实行“四定”管理x查设备台帐，每漏一种扣x分；部门无设备定置图的扣x分；设备无编号和“四定”管理的每台扣x分各部门xx公司领导承包人对所承包的关键装置、重点部位监督指导，每月到承包点进行一次安全活动xx查看班组安全活动记录，每少一次扣x分分公司领导xx安全管理部门每季度对领导承包到位情况进行考核，并进行公布x查看
8、考核纪录，每少一次扣x分安全部xx拆除作业进行风险评价，并制定计划或方案x未进行评价或者制定计划，每次扣x分安全部及班组xx动火作业、进入受限空间、破土作业、临时用电作业、高处作业等实施作业票制度xx未按规定办理作业票的每次扣x分，作业票不规范的每次扣x分安全部及班组xx检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区和警示标志x现场施工作业，未设置警戒区和警示标志每次扣x分，安全部及班组xx对承包商、供应商实行资格审查和管理，并识别采购有关的风险x查档案纪录，不齐全完整的扣x分；未进行审查和识别风险，每次扣x分办公室 工程部xx对危险化学品登记、建档；购进产品索取安全技术说明书和安全标签；保持应急咨询
9、电话畅通xx按规定进行登记并建档，未登记、建档各扣x分；未索取技术书、标签各扣x分；咨询电话不通扣x分安全部、办公室xx危害作业岗位员工应了解危害特性、预防措施、处置措施xx查培训纪录，未培训者扣x分；提问员工，回答不出者，每人扣x分技术部及班组xx从业人员按照规定佩戴防护用品和器具；建立防护用品台帐xx现场发现未按规定穿戴或使用防护用品者每人次扣 x分；未建立台帐者扣x分安全部及班组xx按照规定配备应急救援物品器材，并经常维护保养，由专人负责保管xx未配备扣x分；未及时维护保养扣x分；无专人保管扣x分安全部及班组xx按规定报告事故；按四不放过处理事故xx发生安全事故不报、瞒报者扣x分；未按规
10、定处理者扣x分各部门xx事故应急救援器材齐全有效，放置合理xx应急器材配备、放置由相关部门落实，未落实者各扣x分；办公室、安全部、各班组xx定期组织和开展应急救援预案的演练；不断修订、完善预案xx公司级演练每年不少于两次，部门级每月一次，每漏一次扣x分；未及时评审和修订的各扣x分公司xx开展定期不定期的综合性、季节性检查、专业检查；搞好岗位日安全检查、巡查xx查纪录，按公司检查制度进行，每少一次扣x 分公司、各部门xx隐患在规定时间内及时整改 xx查台帐，看现场，未及时整改或整改不合格的，每项每次扣x 分各部门六、企业安全生产经费投入记录序号投入数量（元）投入时间经费用途经办人备 注xxxxxxxxxxxxxxx七、应急处置预案目录序号应急预案名称编制时间最近修订时间备注xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx八、事故应急救援预案及演练预案名称演练时间演练地点演练总指挥参观人员演练记录安全生产管理台帐（二）安全生产管理制度（ 年度）单位：希尔化工有限公司开发区分公司目 录
