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洛阳石化:全力“织牢”冬季安全生产“防控网”_饶艳.pdf

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1、59Safety&Environment安全环保2023 /01 中国石化洛阳石化:全力“织牢”冬季安全生产“防控网”饶 艳“气象预报,今天大风,气温将跌破零摄氏度,咱们一定要做好防冻防凝工作,确保装置安全生产。”2022年12月19日,洛阳石化炼油二部安全总监赵首永一边检查洗眼器防冻防凝情况,一边对身边的员工说。入冬以来,受疫情影响,油品市场恢复不及预期。面对严峻的生产经营形势,洛阳石化以安全生产为核心,突出重点风险管控,强化安全责任落实,夯实安全管理基础,全力“织牢”冬季安全生产“防控网”。超前部署,基础再夯实“据专家预测,今年冬天气温会比较低,是个寒冬,各单位要按照下发的方案,防冻防凝工

2、作要抓早、抓实、抓细。”早在2022年10月初,洛阳石化就着手开展冬防保温工作,深入研判相关风险,强化源头治理,装置安全平稳过冬基础再夯实。洛阳石化坚持聚焦隐患排查,严格责任落实,以“不冻坏一块仪表,不冻坏一条管线,不冻坏一个阀门,不冻坏一台设备”为目标,从职能部室、运行部、生产区域3个层面,逐级开展以防冻防凝措施落实、现场漏点消除及保温完好为主要内容的检查,重点对长输管线、厂际间互供管线、设备管线低点、重要机组仪表引压管线等高风险关键部位进行全面“体检”,保证安全责任落实横向到边,纵向到底。“建立问题台账,为优化隐患治理扫清了障碍,使管控更具针对性。”洛阳石化设备工程部静设备室副主任谭帅说,

3、根据问题汇总,摸清冬防“家底”,分类施策、跟踪落实。截至目前共查出冬防问题311个,已全部整改到位。洛阳石化将防冻防凝工作落实到运行部,细化到区域、责任到岗位,每月在设备例会上点评,“晒”成绩,“亮”短板,用硬手腕推进冬季安全管理工作上水平、见实效。“反应进料泵密封冲洗油量、汽轮机排汽压力和干气密封温度正常。时间2022年12月19日。”该公司炼油二部建立区域、班组2级网络特护制度,每天错时对关键机组进行巡检,多维度呵护机组“健康”。“目前,我们已构建了完善的职能部室、运行部、生产区域三级冬防责任体系,实现设备管理全覆盖、无盲区,有力确保了冬防措施落实落地。”谭帅说,设备设施“温暖”过冬,节能

4、降耗也不容忽视。通过实施“梯级投伴热”,对现场伴热管线、蒸汽疏水器、排凝等设备设施进行梳理分类,图为洛阳石化组织开展消防应急演练竞赛,提高应对突发事件图为洛阳石化组织开展消防应急演练竞赛,提高应对突发事件的能力。耿志鹏 摄的能力。耿志鹏 摄Safety&Environment安全环保602023 /01 中国石化根据介质凝点不同,有针对性地调整投用伴热线温度,保证最大限度节约能源。压实责任,拧紧生产“安全阀”“要以深入学习贯彻党的二十大精神为强大动力,坚决守住安全环保底线,全力抓好生产经营收官。”在2022年12月的经济活动分析会上,洛阳石化对安全生产工作再部署再强调再动员。针对年终岁尾安全生

5、产特点,强化生产优化稳运行,抓实抓细生产运行操作,重点对现场施工作业进行动态跟踪检查,规避冬季运行风险。针对历年防寒过冬工作存在的问题及薄弱环节,做到“方案、措施、责任”三落实。洛阳石化以落实专业责任、包办责任、监督责任为切入点,不折不扣执行冬季安全生产规章制度和操作流程,保证只有规定动作,没有自选动作,做到“不安全就不生产”。“精准操作是保证安全生产的前提。如何调整,调整到什么度?要有明确规定,让员工知道如何做。”芳烃部芳烃区域主管党晓峰说,针对冬季生产特点,通过精准调整吸附参数、优化真空泵运行、压缩机组定时定点脱水等措施,创造了PSA装置解析气压缩机C201-3连续安稳运行90余天的历史记

6、录。炼油一部针对2号催化装置停工检修,为满足下游岗位足够“口粮”,通过公关,将1号催化装置再生器密相温度稳定控制在不低于680摄氏度,最大限度挖掘再生器的烧焦潜力,确保装置进料量最大化。施工作业质量是安全生产的基础,进入四季度,新建加氢裂化装置开工、老装置溶剂脱沥青恢复投料生产,如何破解作业现场的安全难题?他们突出作业环节“前审中督”,加强承包商管控,实施承包商资质、施工人员素质、现场督查等全过程监管,加大违章处罚力度,为现场作业安上“双保险”,安全保质完成开工、检修任务。注重实战,员工培训抓在“点”上安全生产关键在人,员工培训不容忽视。洛阳石化抓住培训关键点,以开展“百日安全行动”为契机,将

7、消防应急演练下沉到班组、压实到一线,提升员工实战能力。“向前拧动消防炮头轴,水是直流,可远程喷射;向后拧动是喷雾,起到驱散有害气体,降低热辐射”在炼油二部装置现场,洛阳石化消防保卫中心技术人员,“手把手”指导岗位职工消防水炮操作。洛阳石化积极探索培训新模式,利用定期到各运行部测试消防炮、消防喷淋的时机,开展基层员工应急培训活动,将课堂搬到现场。“为了持续提升基层应急能力,我们结合百日安全行动,编制演练计划,要求生产单位每个班组每月至少开展一次应急处置演练,及时点评,通报演练结果。”洛阳石化安全环保部安全监督室主任李炜说,结合冬季安全生产实际,编制下发相关预案,对各装置进行应急演练抽查,关注各岗

8、位人员之间的相互配合和指挥能力,重点抓演练总结和班组现场讲评,规范“135”应急演练要求,细化整改演练过程中存在的问题,提高应急演练实效。入冬以来,洛阳石化结合疫情防控和装置生产特点,开启“微课堂”,采取员工自学、班组课堂、短视频等形式,对岗位应知应会、操作规程、事故案例等内容进行培训。“把需要职工掌握的安全技能和日常操作做成培训小视频、PPT课件,直观生动,员工更容易理解,激发学习兴趣,提升培训效果。”赵首永说。在洛阳石化的工作群里常能收到各种小视频,他们将事故案例录播成短视频,不仅通过工作群共享,还通过周例会、班组安全活动、交接班会等多种形式,实现各层级全覆盖的典型事故事件分享学习,从事故中汲取经验教训。(作者单位:洛阳石化分公司)

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