1、19电力安全技术第25卷(2023年第1期)零缺陷管理在水电站安全管理中的应用段 鹏，龙哲君，刘先科(三峡水力发电厂，湖北 宜昌 443133)Application of Zero Defect Management in Safety Management for Hydropower StationsDUAN Peng,LONG Zhejun,LIU Xianke(Three Gorges Hydropower Plant,Yichang 443133)摘 要 如何将零缺陷管理应用到水电站尤其大型水电站的安全管理中，从而培养零缺陷管理意识、践行零缺陷质量管理、实现电站高质量发展是行业面临
2、的新问题。在总结经验的基础上，从树立零缺陷管理意识、建立零缺陷管理制度、零缺陷的预防控制等方面对如何深入实践零缺陷管理进行了探讨。关键词 零缺陷管理；零缺陷意识；零缺陷管理制度；水电站Abstract:How to apply zero defect management to the safety management of hydropower stations,especially large hydropower stations,so as to cultivate zero defect management awareness,practice zero defect quali
3、ty management,and achieve high-quality development of hydropower stations is a new problem facing the industry.Based on the experience summarization,studies are conducted on how to deeply practice zero defect management in terms of establishing the zero defect management consciousness,establishing t
4、he zero defect management system,and the zero defect prevention and control.Key words:zero defect management;zero defect awareness;zero defect management system;hydropower station中图分类号:TM08 文献标识码:A 文章编号:1008-6226(2023)01-0019-04益、卓越、责任”的意识。零缺陷管理不是不容许出错，而是不允许犯同样的错误。从安全管理的角度上来说，仅管理人的因素无法完全规避错误的发生，而且隐患
5、无处不在，因此，缺陷的产生是不可避免的。树立零缺陷管理意识，必须深刻理解“三不原则”：不害怕缺陷产生、不放过出现的缺陷、不重复出现同样的缺陷。(1)不害怕缺陷产生。水电站设备数量多，产生缺陷的因素包括设备老化、产品质量、安装工艺、异常工况等，理论上来说缺陷的产生是不可避免的。(2)不放过产生的缺陷。针对产生的一般缺陷或隐患，应及时消除，若错过消缺机会，可能会使隐患发展成重大缺陷、一般缺陷发展成重大事故，从而造成设备损坏、人身伤害和经济损失，甚至导0引言因缺陷引发的设备异常、损害乃至事故时有发生，因此缺陷管理在水电站的可靠性管理和质量管理中的地位十分重要。为打造安全可靠智慧化电站，实现电站本质安
6、全，保证设备安全稳定运行，零缺陷管理成为许多电站确保设备稳定和安全可靠运行的重要手段。1树立零缺陷管理意识应在设备管理的过程中树立零缺陷管理意识。没有零缺陷的管理意识，就谈不上质量管理。零缺陷管理意识指对待工作必须有一种坚持“一次把事情做好”的决心和态度，树立安全生产上追求“精第25卷(2023年第1期)电力安全技术20致其他严重后果。(3)不重复出现同样的缺陷。缺陷的消除应追求一次到位，并举一反三。在缺陷消除后，应组织加强监控和和诊断分析，对缺陷和隐患的管控形成闭环，避免同样或同类型的缺陷再次出现。人的意识决定人的行为，人的行为决定工作质量。因此，只有人人树立零缺陷管理意识，做到人人关注安全
7、生产，人人积极消除设备隐患，才能从根本上提高水电站的设备管理水平，保障电力安全生产。2建立零缺陷管理制度水电站为保证设备的安全稳定运行，应制定缺陷管理制度，对缺陷的发现、定级、跟踪、责任、消除、分析、改进等进行明确规定，使零缺陷管理落到实处。2.1缺陷管理基本要求(1)缺陷管理应做到及时发现、准确定级、有效跟踪、按时消除、原因清晰、责任明确、措施到位，确保闭环控制并持续改进。(2)维修部门是所辖设备设施消缺工作的责任主体，应及时消除设备设施缺陷，保证设备设施安全稳定运行。2.2设备设施缺陷分类及消缺时效2.2.1设备设施缺陷分类设备设施缺陷是指运行或备用的设备设施存在的异常情况或隐患，一般可根
8、据缺陷的可能后果和紧急程度分为 4 类。(1)1 类缺陷：对设备设施和人身安全产生直接威胁，随时都可能发生故障，如不及时消除或采取应急措施，在短时间内将严重损坏设备设施、造成强迫停运，或危及人身、系统安全的缺陷。(2)2 类缺陷：对设备设施和人身安全有一定的威胁，设备设施可以带病运行，或采取防止事故发生的临时措施后可以运行，但设备设施的运行可靠性降低，必须列入近期停运计划来消除的缺陷。(3)3 类缺陷：对设备设施和人身安全威胁不大，不会对系统安全和设备设施造成影响，长期运行将使设备设施的运行可靠性降低，可借设备设施停运处理的缺陷。(4)4 类缺陷：对发变电设备的安全稳定运行无直接影响的缺陷。2
9、.2.2消缺时效性要求(1)1 类缺陷：应该立即采取控制措施并安排处理。(2)2 类缺陷：应该在 72 h 内安排处理。(3)3 类缺陷：可在设备设施停运时处理。(4)4 类缺陷：可在岁修时处理。2.3缺陷管理流程及要求2.3.1基本流程缺陷管理流程包括缺陷的报告、接收、跟踪与消缺、检修交待与验收、统计分析与考核等环节。运行、维修人员及其他相关人员巡检或维修过程中发现缺陷后，应及时填写缺陷报告，维修人员接收缺陷报告，生成缺陷工单，缺陷消除后填写消缺记录，运行人员对消缺结果确认后注销工单，最后结束缺陷。设备缺陷管理流程如图 1 所示。2.3.2缺陷的发现与报告水电站应及时准确地发现缺陷。缺陷发现
10、途径包括：运行维护人员设备巡检、设备设施在线监测系统、定期检修维护、其他途径。发现缺陷后，发现人员应及时上报相关信息至运行值长。运行值长负责对缺陷性质、可能原因进行判断认定。当缺陷可能危及人身安全或设备安全运行时,应按运行规程规定或相关预案的要求，将设备退出运行，采取必要的隔离措施，并立即通知设备维修部门检查或抢修；一般性缺陷则按缺陷管理办法生成缺陷报告；对于须在一天之内处理的缺陷，值长应在在缺陷报告生成后以电话等方式及时通知设备维修部门。2.3.3缺陷的消除与跟踪针对缺陷的消除必须制定相应的组织措施、技术措施和安全措施，周密部署，强化缺陷管理。(1)维护部门应在 24 h 内确认缺陷并接收缺
11、陷报告。(2)维护部门核改缺陷等级及确认消缺条件。(3)具备消除缺陷条件时，及时生成工作票消除缺陷。(4)对不能及时消除的缺陷，维修部门应做注释，详细交待原因、后续处理安排、设备能否运行、运行注意事项以及对设备正常运行的影响等，对缺陷跟踪观察，具备条件后及时消除缺陷。对于此类缺陷，维修部门应定期跟踪，每月不少于 1 次，并21第25卷(2023年第1期)电力安全技术图 1缺陷管理流程记录跟踪结果。(5)设备缺陷消除后，维修部门应填写检修交代，说明工作内容、发现问题、处理措施、检修结果，并提供消缺材料工具是否清理完毕、人员是否撤出、元器件更换情况、发生了变化的设备状态、设备是否具备投运条件等运行
12、人员需要的信息，必要时还应提供部件更换后的注意事项、试验结果、实测数据、现场照片等。编制设备缺陷管理程序发现缺陷实施消缺填写缺陷报告检修报告(缺陷工单已报告)运行方式调整安排结束缺陷工单统计分析检查考核绩效管理流程更新缺陷管理台账总结改进结束接收缺陷报告更新台账记录运行方式满足开始是是否否厂领导准备阶段P实施阶段D检查和改进阶段CA生产管理部维修部门/运行部批准下达设备缺陷管理程序第25卷(2023年第1期)电力安全技术222.3.4缺陷的统计、分析与考核(1)对原因不明的缺陷，电站应组织召开专题技术分析会，查明原因并制定整改措施。缺陷处理前应做好防止缺陷扩大或导致事故发生的技术措施。对重要、
13、多发缺陷进行统计归类，深入分析缺陷发生的机理，掌握设备运行规律，必要时召开专题分析会，提出改进方案或控制措施。(2)电站建立全厂缺陷管理台账。每月对全厂设备缺陷处理情况进行统计、分析总结和归档，并对典型故障现象和处理流程进行分析总结，包括：缺陷产生原因、典型故障现象、可能造成的危害、跟踪情况、处理过程及处理结果等，并记录检查处理结果，避免同类型缺陷再次发生。对行业内通报的缺陷及典型案例，应有针对性地对所辖设备设施开展排查治理，做好记录，并进行监督检查。(3)开展缺陷管理考核。对设备缺陷受控率、当月消缺率、年度消缺率等进行统计，对违反缺陷管理制度、设备缺陷受控率或消缺率不符合要求的，按规定进行考
14、核。3零缺陷管理的预防性控制电站在加强设备缺陷过程控制的同时，还应从设备的设计选型、安装调试、检修验收、维护运行等各个方面采取措施，加强缺陷的预防性控制，才能保证设备的零缺陷目标。具体措施如下。(1)深入排查设备隐患，掌握设备健康状况，跟踪评估设备设施以往检修与技术改造效果，切实做到“修必修好”。(2)在项目的科研设计阶段，应积极采用新技术、新材料、新工艺、新工序、新设备等科技创新成果，不断优化检修流程、提高检修工艺水平，提升工作效率，保证检修质量。(3)在设备选型上，应选择材质优良、质量可靠、信誉度高的厂家，对主要设备坚持驻厂监造和出厂验收，杜绝和避免有先天缺陷的设备进入电站。(4)在设备安
15、装上，严格执行各类设备的安装规定和安装工艺，做好关键工序、工艺的现场技术指导和技术监督，保证安装质量。(5)在设备检修上，应实行全过程质量管理，推行标准化作业，保证检修质量。检修质量控制采取检查、试验、工序管理三种手段结合进行。从影响工序质量的人员、机械、材料、方法和环境要素(4M1E)进行控制，包括工序作业条件的监控和工序作业效果的检测、工序完工后的监控等内容，重点注意对质量控制点的控制和隐蔽工程的检查。维修部门应做好设备设施检修记录，记录应准确完整，必要时附图说明。(6)在设备验收上，结合检修项目编制验收清单并注明验收等级，检修过程中严格执行。设备投运后隐蔽性强且对安全运行有直接影响的关键
16、质量点，采用三级验收。所有级别验收合格后方可继续进行下一道工序或者完成检修工作，否则须返工处理，重新进行三级验收程序；各级验收人员依据检验标准对检修结果进行复核，验收合格后验收人员应逐级签字认可，并形成可追溯的检修验收记录。(7)在设备维护上，应严格执行设备设施管理程序，制定各类设备的维护内容明细，确保设备维护到位。4结束语零缺陷管理是传统缺陷管理制度的进一步补充和完善，不仅注重缺陷处理的过程控制，更注重缺陷的预防控制，这是促进水电站安全稳定运行的重要举措。应充分利用在线监测系统和诊断分析，深入开展缺陷分析，研究缺陷发展的机理，丰富巡检的手段，提高巡检的质量，调动运维人员的主观能动性，充分发挥人才的主导作用，在实践中不断总结、深化、完善零缺陷管理体系，提高电站设备管理水平。参考文献：1孟凡政浅析输变电设备的零缺陷管理 J湖北电力，2005，29(2)：1-3.收稿日期：2022-08-11。作者简介：段鹏(1990)，男，工程师，主要从事电力生产运行工作，email：duan_。龙哲君(1984)，男，工程师，主要从事电力生产运行工作。刘先科(1983)，男，高级工程师，主要从事电力生
