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企业分析实验室管理的探讨_程亮.pdf

上传人:哎呦****中 文档编号:2312192 上传时间:2023-05-06 格式:PDF 页数:4 大小:2.51MB
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资源描述

1、2023年02月|7除此之外,还要加强检验人员工作任务与岗位管理,明确各级人员的职责,及时发现人员工作问题,并就存在的工作失误追究相关人员的责任,预防发生质量事故问题,确保油品分析质量和效率满足要求,对于提高油品质量水平产生积极的作用1。2 油品分析实验室质量管理工作存在的问题2.1 人员管理能力不足人员是工作的基础,也是提高工作质量和效率的关键,但是目前的油品分析实验室工作中,人员管理能力不足的情况较为常见,并未制定完善的管理制度和措施,造成人员管理不到位,工作职责不明确、人员工作素质和水平比较低等情况较为常见。如果不能改变这种趋势,会给分析工作带来严重的负面影响,极大的影响油品分析效果和质

2、量2。2.2 实验室检测水平较低通过对我国的油品分析实验室的调查和分析发现,在实验室的质量管理中,管理水平比较低的情况较为常见,检测工作效果较差,并不能达到系统化、标准化的要求,尤其是很多实验室没有建设完整的管理体系,工作质量和效果很差,影响检测水平的提高。同0 引言在企业分析实验室管理工作开展的阶段,如何提高实验室管理质量对油品分析工作开展有积极作用。从当前现状分析可以了解到,在油品分析实验室质量管理工作开展的过程中,由于受到各方面综合因素的制约还存在一定的质量问题,所以要明确分析实验室管理要点,做好管理方法的更新,从而给各项工作的开展奠定基础。1 油品分析实验室质量管理的重要意义加强油品分

3、析实验室管理是企业重要的管理内容,将各项管理措施应用到实验室的分析管理中,执行国家法律法规标准要求,为提高油品质量产生积极作用。根据目前的油品分析实验室管理的要求,明确检验检测标准,达到科学性、合理性、规范化的标准要求,为实验室质量管理和控制产生重要作用。随着我国的油品分析实验室质量管理逐步的改进,很多现代化管理措施不断应用,管理水平日益提高。实验室质量管理措施的有效应用,从检验人员方面出发,总结目前影响质量管理的各项因素,并且制定切实可行的针对性管理措施,确保各项试验分析工作顺利的实施。企业分析实验室管理的探讨程亮,董桂雨(中国石油西藏销售分公司质量计量化验中心,西藏 拉萨 850000)摘

4、要:在当前经济与社会高速发展背景下,社会对于油品的需求不断增多,油品质量是人们关注的重点。要想全面提升油品的质量,加强油品的理化试验,落实实验室的质量管理,促进管理效果提升极为重要,确保实验室高效运行,对于提高检测结果的准确性有积极作用。文章主要分析油品实验室管理的重要性,从人员、仪器、样品、环境、资料等多个方面出发总结出可行的应对措施,希望对实验室管理水平的提高产生一定的帮助,为保证油品质量水平奠定基础。关键词:分析实验;质量管理;优化思路中图分类号:C93 文献标志码:A 文章编号:1008-4800(2023)05-0007-04DOI:10.19900/ki.ISSN1008-4800

5、.2023.05.003Discuss the Management of the Enterprise Analysis LaboratoryCHENG Liang,DONG Gui-yu (Quality Measurement and Test Center of PetroChina Tibet Sales Company,Lhasa 850000,China)Abstract:In the context of the current rapid economic and social development,the demand for oil products in China

6、is increasing,and the quality of oil products is the focus of attention.In order to comprehensively improve the quality of oil products,strengthen the physical and chemical tests of oil products,implement the quality management of the laboratory,and promote the improvement of management effect,it is

7、 extremely important to ensure the eff icient operation of the laboratory,which plays a positive role in improving the accuracy of test results.This paper mainly analyzes the importance of oil laboratory management,and summarizes feasible countermeasures from personnel,instruments,samples,environmen

8、t,data and other aspects,hoping to help improve the laboratory management level and lay a foundation for ensuring the oil quality level.Keywords:analysis experiment;quality assurance;optimization ideas团队建设8|2023年02月训方法,制定合理的培训工作内容,比如短期培训、以老带新、技能交流、技能比武、外聘专家等,真正的提高实验室人员的专业技术水平。实验室人员的培训工作必须重视动手操作能力,具备

9、较高的实践操作水平,掌握操作的流程和工作标准,认真做好每一项具体的工作。在培训中要结合油品分析和化验的需要进行,了解油品的易燃、易爆的特点,做好自我防护,尤其是防静电处理,全部人员都具备较高的安全意识。此外,实验室的操作中,仪器设备是核心,所以要对人员的仪器设备操作方面加强培训,掌握设备操作水平,及时发现自身的不足,促进工作效果和质量的提高。同时还应该有相应的制度约束人员行为,确保各项培训措施顺利的实施,并且发布相关的竞争制度,真正的激励工作人员的潜力,为实验室工作人员水平的提高产生积极作用。3.2 仪器设备的管理在油品实验分析的过程中,仪器设备是分析工作的基础,关系到分析的质量和效果。实验室

10、的仪器类型比较多,包含各种测量仪器、软件、试剂以及辅助装置等,这些都会给分析结果的准确性产生较大的影响。设备状态关系到分析的效果和质量,也是出具分析结果的关键性因素,对于检测质量水平影响比较大。在日常的实验室管理中,严格执行设备管理标准和要求,做好日常的维护、保养、管理工作,确保仪器设备处于最佳的工作状态。如果设备的维护和保养不到位,必然会给设备的性能、检测的精度带来不利的影响,同时也会导致使用寿命缩短,还会增加实验室的使用成本,造成分析效果不合格。因此,严格落实实验室仪器的保养和维护管理工作,每项工作措施严格执行。对于实验室仪器的管理要制定定岗定责的管理制度,落实岗位责任制,维保人员执行管理

11、制度,掌握仪器维护保养工作方法,学习相关的维护保养知识,从而可以提高设备的运行水平,不会给分析工作带来负面影响。实验室的仪器在维护保养管理中,应做好各项记录工作,对于仪器的型号、规格、使用地点、维护保养工作情况、设备的运行状态等进行全面的记录。通过对仪器做好记录工作,建设完整的设备使用和维护管理档案,包含设备的校正日期、校正结果、验收规则、下次验收日期等,以便于管理人员掌握设备的运行和维护工作情况,对设备管理产生积极作用。对于设备的管理档案严格管理,从源头出发进行管控,在仪器开箱之后,实验室的管理人员就要将设时,也有部分检测人员的责任心比较差,工作严密性不足,检测的质量根本无法得到有效提升。2

12、.3 实验室文件管理不当在油品分析实验工作中,会产生大量的数据和信息,这就使得实验室内文件的数量非常多,尤其是涉及到实验结论以及分析过程的文件,对于最终的分析数据存在直接的影响。而实验室分析工作难度较高,检测业务也比较复杂,必须要通过文件管理来约束各级人员工作行为。但是对于很多实验室来说,过度重视业务水平的提高,却忽视文件管理,造成一些数据存在偏差,人员的管理也不到位,工作效果比较差,影响实验室数据分析的精度。3 分析实验室质量管理思路3.1 加强实验室人员管理和控制油品分析实验室工作的核心是检测人员,对于人员的操作水平有着较高的要求,人员操作水平和专业素质决定了检测水平,关系到油品分析的效果

13、,所以要加强人员的管理,以提升实验室的分析水平。实验室人员应掌握国家标准和实验室操作规程,学习先进的操作技术,进行过专业的培训和学习,完全胜任实验室的分析工作,同时具备质量管理意识,并且有独立分析、编写报告的能力,完成每一项实验室分析工作。实验室人员的选拔工作极为重要,除了应该充分考虑到人员的业务能力和专业素质外,还要具备吃苦耐劳、严谨认真的精神品质,以确保实验室分析的效果。优先选择热爱自己本职工作、有较高执行力与精益求精品质的人员,进而可以全面的提高实验室分析能力水平3。在实验室人员选拔时,遵循实验室管理制度和工作条例,在选拔人才时秉承客观、公正、独立的工作态度,具备良好的职业道德水平,在实

14、验室分析中认真做好自己的本职工作。合格的油品分析工作人员不仅要重视自身专业知识的学习,还具备较高业务能力和专业素质。因此,实验室管理人员要对每个人员进行培训和教育,让其掌握实验室分析和操作的方法,激发出工作人员的潜力,提高专业技能水平,满足实验室分析工作的需要。在日常检测工作中加强人员素质和水平的培养,构建长效的培训工作机制,切实提高实验室人员专业水平。在实验室的人员培训工作中,要从人员的能力、素质、工作岗位等方面出发,考虑到实验室人员所处的学习阶段、专业水平以及工作需要,选择合适的培2023年02月|9不同样品要分开存放,以免发生相互污染的问题。样品室设置相应的保护设施,有完整的管理和保存记

15、录,定期开窗通风,避免阳光直射,防止温度变化而引发样品变质。样品的保管有明确的期限,在期满后按照规定处置,特别是易燃、易爆产品的管理,要及时处置,并遵循相应规定,以免造成人员伤亡事故5。3.4 实验室环境管理在油品分析实验室工作中,检测的样品主要是石油产品,其主要的特性是挥发、易燃、易爆,所以具备一定的危险性。因此,在实验室的安全管理中,应做好防火防爆管理,严格落实环境管理工作,避免因为操作不当而引发火灾、爆炸、中毒等事故,保护人员生命与财产安全。在油品实验检测环节,容易产生一些挥发性的气体,操作人员如果防护不当,将毒害性气体吸入到呼吸道或者和皮肤接触,容易导致身体损伤。对于这些问题来说,实验

16、室应该做好防腐、通风性处理,并有完善的消防系统设施,预防发生严重的安全事故。考虑到发生事故后的人员疏散问题,在实验室应该设置安全门,并且具备电源、水源等保护设施。在实验室环境管理中,要避免噪声、振动、电磁干扰、污染等方面的影响,加强保护管理,同时定期组织人员进行实验室环境的检查,保持良好的工作秩序,加强安全评估,消除任何不安全因素的影响。3.5 文件管理在实验室油品分析工作中,会产生大量的文件资料,这是质量管理体系中规定的。质量体系文件包含管理手册、程序文件、作业指导书以及各种表格等,每项工作都要有完整的记录。通常来说,实验室各级人员都要按照质量体系文件开展工作,明确质量检测的工作标准和要求,对设备实施全面性管理,任何工作都在标准的要求下开展,以确保工作顺利的进行。这些文件关系到实验室油品分析的质量和效果,不仅要确保各项数据准确性,还要达到完整性要求,质量文件不会存在缺失、丢失等问题,真实体现出实验室检测结果。实验室的质量体系文件管理应具备一定的保密性,无关人员禁止查阅、修改和处置,应遵循工作程序开展管理工作。文件有专人进行保管,制定文件清单,包含文件名称、序号、代号、数量等信息,各级

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