1、33当代矿工 2022年第11期 32当代矿工 2022年第11期 荣获2021年度贵州省六盘水市劳动模范称号、盘江股份公司土城矿半坡采区采煤队队长陈红，出生于1986年5月，贵州金沙人，自2008年参加工作以来，树下了奉献煤矿的决心和意志，始终在井下一线爬摸滚打，紧紧围绕矿井安全生产中心工作，强抓安全生产管理，不断改善井下作业环境，为生产创造安全空间，在平凡的工作岗位上，走出了一串串闪光的足迹。抓安全有创新，在消除隐患保安全上着力。“大家先放下手中的活，没有找顶不能施工，隐患未消除禁止作业。”3月15日的八点班，正在掘进头巡视安全的陈红，看见刘队长没有执行找顶工作就准备组织施工，现场及时制止
2、，开展安全教育培训说：“看似顶板好，只是表面现象，我们必须每个班要用撬杆去试探3次以上，才知道顶板有没有安全隐患。刘师傅，你作为跟班队长，不能只顾带领大家干活，更重要的是要顾好大家的安全。”“哦，陈队长制止得及时，大家刚吃过班中餐，忘记第二次找顶了，马上落实。”说话间，刘队长拿来长撬杆到迎头找顶。在工作中，陈红深知安全是最大的效益，为此，他抓住安全管理不放松，尤其是井下巷修点、掘进头、采面上下端头等作业点，顶板变化无常，他经常深入工作面检查巡视，对存在的顶板隐患，及时采取针对性措施处置，并且规定每个班的班前、班中、班末必须对顶板进行隐患排查，通过“一班三找顶”工作的细化和落实，对安全状况进行分
3、析，及时排查安全隐患，落实安全措施，培养职工规范安全行为习惯，构建良好的生产环境。近年来，陈红所带的队组在生产中没有发生重伤以上事故，实现了安全生产目标。抓生产有目标，在统筹协调保任务上给力。在生产组织上，陈红将“采、掘、修”的思路变为“修、掘、采”，把系统巷修工作作为主要工作来抓。“只有巷道好了，运输系统才不会扯皮，采面才能正常出煤，所以巷修工作才是安全生产的前瞻任务。”陈红在抓生产任务时，盯准了薄弱点。于是，每月按照生产作业计划会和“一通三防”专题会安排，分轻重缓急，制定巷修或拉底计划，及时组织队组进入维修和拉底，保证通风系统畅通，确保通风系统稳定可靠。2021年，陈红积极有序组织巷修，对
4、145回风石门、145回风通道、14专用回风上山等影响通风系统畅通的地点进行“集中火力”巷修，每月组织巷修都在200米以上，改善井下巷道状况，保障了提升、运输、行人的安全，为生产创造条件。人生在煤海深处闪亮人生在煤海深处闪亮记盘江股份公司土城矿半坡采区采煤队队长陈红记盘江股份公司土城矿半坡采区采煤队队长陈红贵州省盘江股份公司土城矿贵州省盘江股份公司土城矿 冯克柱 冯克柱抓质量盯标准，在坚持标准保质量上用力。“今天的收工会，巷修一队八点班要作出检讨，任务是完成了，但是质量不合格，月底算工资时，你们班要核减相应薪酬。”收工会上，陈红为巷修点工程质量不合格而大发雷霆：“巷道维修是重点工作，我们每修1
5、米巷道，每架1架棚，都要保证合格，不然就是浪费时间，浪费材料。”收工会成了批评会，整改会场一片严肃，大家都明白，不轻易发火的陈红，抓安全标准化工作绝不会手软。的确，陈红每月都组织开展安全生产标准化自检活动，不定期、不定点、不定时对各施工点工程质量、文明生产进行监督检查，对存在的问题，限期落实责任队组整改，对于整改落实不力的，对跟班队长、验收员，按规定核减薪酬。经过陈红的严抓细管，目前半坡采区井下巷道维修坚持高标准、严要求，将每班的安全生产标准化工作责任落实到人，严格按标准施工，巷道规范管线吊挂、设备摆放，回收巷道内杂物杂件，井下生产条件进一步得到改善。抓执行身先士卒，在担当作为上发力。在工作中
6、，陈红用一件又一件小事去履行自己的工作职责，用一点一滴的行动去诠释一名共产党员对事业的追求。谈起担当作为，身材魁梧、体质雄壮的陈红也有他胆怯的故事。那是2021年的8月份，陈红就“摊上大事了”，采区要组织安装131201综采面，按照以前，安装一个采面，对陈红来说是得心应手，但是这个131201采面是个“怪形”采面，为什么怪？以常理，采面的运巷低，回风巷高，安装综采架子时，从运巷往上依次安装，安全系数高，速度快捷。但遇到这种怪形采面，还是大姑娘上轿第一次，由于地质原因，运巷反而比回风巷高出20米左右，如此就给安装时的安全、速度带来极大的考验。“这个难题，陈红一定能够解决，他的经验丰富。”在安装会
7、上，矿领导下达命令：“这种安装方式是我们矿第一次遇到，架子其实是从上往下安装，必须要保证安全，按时完成安装，才能完成今年的原煤生产任务。”接到任务，陈红一下子忙得像热锅上的蚂蚁，一会儿在技术室查看采面图纸，一会儿静坐在办公室冥思苦想安装方案。经过大家两天的研究后，方案成熟了，陈红“押运”第一个架子从地面到井下进行安装，在采面经过反复、细致测算和摆放，做到安全无误后，陈红又“押运”第二个、第三个100多个架子、机组、设备列车的安装，陈红始终在现场指挥。在规定时间内安全、顺利完成安装任务后，工友们说：“你不用每个架子都在现场，你是队长，安排班长负责就可以了嘛。”陈红笑笑回答：“其实我可以不用天天盯
8、在现场，遥控指挥也可以，但是我是队长，更是党员，必须身先士卒，这样才能带好队伍。”10多年来，陈红扎根煤海一线，管理创新出色、贡献突出、成绩斐然，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，连续多年被矿、公司评为先进个人，2021年荣获六盘水市劳动模范光荣称号。（责任编辑：李锦）陈红（右）和工友在一起 陈红（右）和工友在一起人物33当代矿工 2022年第11期 32当代矿工 2022年第11期 荣获2021年度贵州省六盘水市劳动模范称号、盘江股份公司土城矿半坡采区采煤队队长陈红，出生于1986年5月，贵州金沙人，自2008年参加工作以来，树下了奉献煤矿的决心和意志，始终在井下一线爬摸滚打，紧紧围绕矿井安
9、全生产中心工作，强抓安全生产管理，不断改善井下作业环境，为生产创造安全空间，在平凡的工作岗位上，走出了一串串闪光的足迹。抓安全有创新，在消除隐患保安全上着力。“大家先放下手中的活，没有找顶不能施工，隐患未消除禁止作业。”3月15日的八点班，正在掘进头巡视安全的陈红，看见刘队长没有执行找顶工作就准备组织施工，现场及时制止，开展安全教育培训说：“看似顶板好，只是表面现象，我们必须每个班要用撬杆去试探3次以上，才知道顶板有没有安全隐患。刘师傅，你作为跟班队长，不能只顾带领大家干活，更重要的是要顾好大家的安全。”“哦，陈队长制止得及时，大家刚吃过班中餐，忘记第二次找顶了，马上落实。”说话间，刘队长拿来
10、长撬杆到迎头找顶。在工作中，陈红深知安全是最大的效益，为此，他抓住安全管理不放松，尤其是井下巷修点、掘进头、采面上下端头等作业点，顶板变化无常，他经常深入工作面检查巡视，对存在的顶板隐患，及时采取针对性措施处置，并且规定每个班的班前、班中、班末必须对顶板进行隐患排查，通过“一班三找顶”工作的细化和落实，对安全状况进行分析，及时排查安全隐患，落实安全措施，培养职工规范安全行为习惯，构建良好的生产环境。近年来，陈红所带的队组在生产中没有发生重伤以上事故，实现了安全生产目标。抓生产有目标，在统筹协调保任务上给力。在生产组织上，陈红将“采、掘、修”的思路变为“修、掘、采”，把系统巷修工作作为主要工作来
11、抓。“只有巷道好了，运输系统才不会扯皮，采面才能正常出煤，所以巷修工作才是安全生产的前瞻任务。”陈红在抓生产任务时，盯准了薄弱点。于是，每月按照生产作业计划会和“一通三防”专题会安排，分轻重缓急，制定巷修或拉底计划，及时组织队组进入维修和拉底，保证通风系统畅通，确保通风系统稳定可靠。2021年，陈红积极有序组织巷修，对145回风石门、145回风通道、14专用回风上山等影响通风系统畅通的地点进行“集中火力”巷修，每月组织巷修都在200米以上，改善井下巷道状况，保障了提升、运输、行人的安全，为生产创造条件。人生在煤海深处闪亮人生在煤海深处闪亮记盘江股份公司土城矿半坡采区采煤队队长陈红记盘江股份公司
12、土城矿半坡采区采煤队队长陈红贵州省盘江股份公司土城矿贵州省盘江股份公司土城矿 冯克柱 冯克柱抓质量盯标准，在坚持标准保质量上用力。“今天的收工会，巷修一队八点班要作出检讨，任务是完成了，但是质量不合格，月底算工资时，你们班要核减相应薪酬。”收工会上，陈红为巷修点工程质量不合格而大发雷霆：“巷道维修是重点工作，我们每修1米巷道，每架1架棚，都要保证合格，不然就是浪费时间，浪费材料。”收工会成了批评会，整改会场一片严肃，大家都明白，不轻易发火的陈红，抓安全标准化工作绝不会手软。的确，陈红每月都组织开展安全生产标准化自检活动，不定期、不定点、不定时对各施工点工程质量、文明生产进行监督检查，对存在的问
13、题，限期落实责任队组整改，对于整改落实不力的，对跟班队长、验收员，按规定核减薪酬。经过陈红的严抓细管，目前半坡采区井下巷道维修坚持高标准、严要求，将每班的安全生产标准化工作责任落实到人，严格按标准施工，巷道规范管线吊挂、设备摆放，回收巷道内杂物杂件，井下生产条件进一步得到改善。抓执行身先士卒，在担当作为上发力。在工作中，陈红用一件又一件小事去履行自己的工作职责，用一点一滴的行动去诠释一名共产党员对事业的追求。谈起担当作为，身材魁梧、体质雄壮的陈红也有他胆怯的故事。那是2021年的8月份，陈红就“摊上大事了”，采区要组织安装131201综采面，按照以前，安装一个采面，对陈红来说是得心应手，但是这
14、个131201采面是个“怪形”采面，为什么怪？以常理，采面的运巷低，回风巷高，安装综采架子时，从运巷往上依次安装，安全系数高，速度快捷。但遇到这种怪形采面，还是大姑娘上轿第一次，由于地质原因，运巷反而比回风巷高出20米左右，如此就给安装时的安全、速度带来极大的考验。“这个难题，陈红一定能够解决，他的经验丰富。”在安装会上，矿领导下达命令：“这种安装方式是我们矿第一次遇到，架子其实是从上往下安装，必须要保证安全，按时完成安装，才能完成今年的原煤生产任务。”接到任务，陈红一下子忙得像热锅上的蚂蚁，一会儿在技术室查看采面图纸，一会儿静坐在办公室冥思苦想安装方案。经过大家两天的研究后，方案成熟了，陈红
15、“押运”第一个架子从地面到井下进行安装，在采面经过反复、细致测算和摆放，做到安全无误后，陈红又“押运”第二个、第三个100多个架子、机组、设备列车的安装，陈红始终在现场指挥。在规定时间内安全、顺利完成安装任务后，工友们说：“你不用每个架子都在现场，你是队长，安排班长负责就可以了嘛。”陈红笑笑回答：“其实我可以不用天天盯在现场，遥控指挥也可以，但是我是队长，更是党员，必须身先士卒，这样才能带好队伍。”10多年来，陈红扎根煤海一线，管理创新出色、贡献突出、成绩斐然，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，连续多年被矿、公司评为先进个人，2021年荣获六盘水市劳动模范光荣称号。（责任编辑：李锦）陈红（右）和工友在一起 陈红（右）和工友在一起人物
