1、XPERT VIEWE专家视点1002022.11 文/张福民中国石化集团胜利石油管理局有限公司胜利油田输油管道立体防范体系的建设实践一、强科技、促管理，做优管道“智能化”巡护胜利油田积极探索管道智能巡护模式，通过建立油区监控指挥数字化平台、天网监控平台，打造了“全面覆盖、无缝衔接、精准高效”的立体防控体系。1.建立监控指挥平台，实现管道巡查“四到位”通过集成，将管道泄漏监控报警系统、视频监控、手持 GPS 等多模块管理整合，搭建油区监控指挥数字化平台，不同模块分别“植入”影像上传、手持端任务授权、一键报警、突发事件应急处置及各类数据查询等功能，真正做到人员巡护位置标注更精准、轨迹查询更科学、
2、一键报警更实用、事件上胜利油田按照“统筹谋划、全局防控、区域协作”原则，以管道“零打孔、零占压、零伤害、零事故”为目标，以“智能化”巡护为突破口，全面推进智能指挥体系建设、监控防护天眼平台建设，全力打造立体防范体系，统筹推进联防、联打、联治，确保油田输油管道平稳运行。报更快捷。实现巡查“时间、地点、人员、记录”四到位，确保管道巡护到位率、准确率达到 100%。栏目主持：唐涛 E-mail：1012022.112.建立监控防护“天网”平台，实现油区治安“零风险”结合油区治安实际情况，经过多方论证，克服多重困难，协调当地铁搭公司和移动公司，利用铁塔和信号基站的地理位置优势，在管道沿途加装远红外热成
3、像监控摄像仪，将监控“天眼”整合，构建监控防护“天网”。利用“天网”远程操控及全面覆盖的技术优势，实现油区治安“网格”管理，隐患风险“分级”管控。利用无人巡护飞机，对园林、水库、河流等重点区域进行低空飞行巡查，实现了重点区域动态监控、实时跟踪、实时掌握，确保了油区治安“零风险”。3.建立联防联治平台，实现油区协作“模块化”油区先后与垦利区、利津县、广饶县、济军基地等签订了共建协议，并与乡镇派出所建立共建关系。依托东营市“警务助理”平台，积极与辖区 70个乡镇、村庄的“警务助理”建立沟通协作关系，充分发挥油区警务区、联防联治办公室作用，设立油区联防警务点 11 处，形成了联防联治新格局。在东营市
4、各级部门的大力支持和相互配合下，实现了油区治安信息共享、方案共谋、治理共进的治理模式，并在此基础上历时 7 个月，全面打通了孤罗东、孤永东 160 公里的巡护通道，为做好管线巡护工作打下了坚实基础。二、抓防范、促治理，做实“第三方”施工管控强化过程管控就是最好的防范。针对春季管道周边施工动土日益增多，胜利油田从“事前、事中、事后”三个方面规范管理程序，形成严密闭环管理。1.推进“事前”预防管理巡护中，加大对管道周边地形地貌变化的摸排，及时收集、掌握管道周边市政规划等施工建设信息资料。加强对施工的前期巡查，发现施工后立即进行“五个查清”（即查清施工项目、施工负责人联系方式、业主联系方式、施工范围
5、、施工进度）。第一时间开展逐级上报程序，报告发现时间、地点及“五个查清”，真正抓好源头管理。XPERT VIEWE专家视点1022022.112.强化“过程”控制管理按照模块化管理标准做好施工现场的警戒围挡，落实“第三方”三级施工管理安全防护措施，及时将管道走向、埋深、破坏管道产生的严重后果及相关法律法规进行告知，在未采取管道保护措施前禁止第三方盲目施工，对已发生的“第三方”施工安排专人实时进行施工过程监控，切实掌握施工风险点和管道安全控制措施，真正做到“施工不撤场、看护不离岗”，确保管道安全平稳运行。3.完善“事后”闭环管理每处施工从信息收集、安全告知、现场看护、三桩维护、方案审查等方面规范
6、管理程序，形成严密闭环管理，将“第三方”施工闭环管理资料作为工作检查和业务考核的重点内容，督导各单位做好每个环节的资料整理、验收和归档，加强痕迹管理。2022 年以来，共及时发现危及管道安全的第三方施工 16 起，下发告知书30 余份，签订安全保护协议 6 份，修改保护方案 12 个。三、严识别、细评价，创新管道完整性管理胜利油田将管道完整性管理信息系统研发、数据收集与整合技术、管道高后果识别技术、风险评价技术等进行研究与推广，形成了具有油气集输特色的完整性管理技术体系。1.加强管道完整性管理体系建设，夯实管道保护工作基础将管道完整性管理与 HSE 管理体系【即健康（Health）、安全（Sa
7、fety）和环境（Environment）三位一体的管理体系】相结合，先后编制了油气管道完整性管理体系的程序文件、制度、技术规程和作业文件；编写并发布实施两项企业标准，Q/SJS 021-2015管道 PE 防腐保温层补伤技术规程、Q/SJS 022-2015油气管道管体修复规程，填补了油田管道修复技术标准的空白，确保了管理工作有法可依，有据可查，有章可循。2.加强管道高后果区识别技术研究，实现管道数字化管理胜利油田完全自主研发的“油气长输管道完整性管理系统”已初步完成，并取得了国家软件知识产权著作权，其中设计功能模块 171 个，设计数据表 181个，设计报表 60 张。系统中，依托胜利油田
8、地理信息系统，将管道地理信息、站库基础参数全部集中整合，构建了全生命周期的 GIS（地理信息系统）模块；通过现场实地勘察和地理、地貌等大数据采集，完成了高后果区识别模块，确定了东辛输油管道 36 个管段的识别【其中级高后果区（50 分以下）28 个，级高后果区（50分-80分之间）7个，级高后果区（80分以上）1 个】。对识别出的高后果区进行逐一风险评价，确立管段的风险级别，从而为管道巡护和抢险维修做出决策指导。3.加强管道风险评价技术研究，实现高风险管段及时治理在管道风险评价管理中，实施风险评价动态管理，定期对不同区域进行风险评价；当管道或周边环境发生较大变化时，对变化区域风险进行再评价。针对这种风险进行排序，识别出对管道系统完整性影响最大的风险因素，制定有效的预防、检测和减缓方案。在东辛输油管道风险评价工作中，评价出高风险等级 1 段，中风险、低风险等级 35 段，施工单位及时制定了维修保护方案，对高风险段进行施工处理，最终消除了高风险段。
