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并行不悖:中国情境下组织双元创新触发因素的元分析_王东辉.pdf

上传人:哎呦****中 文档编号:2348419 上传时间:2023-05-08 格式:PDF 页数:8 大小:11.61MB
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资源描述

1、科技管理研究Science and Technology Management Research2023 No.62023 年第 6 期doi:10.3969/j.issn.1000-7695.2023.6.001并行不悖:中国情境下组织双元创新触发因素的元分析王东辉1,朱桂龙1,苏 涛2,欧阳芳3,杨建中2(1.华南理工大学工商管理学院,广东广州510640;2.广东工业大学管理学院,广东广州510520;3.广东水利电力职业技术学院,广东广州510925)摘要:针对目前对双元创新的研究尚未有统一的理论视角归纳双元创新不同触发因素的难易程度,基于资源基础观,从高管优势整合、资源利用、组织学习

2、 3 个角度,对中国情境下双元创新的 60 个实证研究进行梳理和元分析,深入剖析 3 个维度对探索式创新和利用式创新影响作用的强弱程度,同时检验地区经济水平、行业属性和测量工具的调节作用,进一步厘清双元创新在中国情境下的影响因素和作用机制。结果发现:在中国情景下,高管优势整合、资源利用和组织学习均能够显著提升组织双元创新,且其促进作用强度依次增强;在所有条件下,相比于探索式创新,利用式创新更容易被触发,原因在于利用式创新能够通过资源整合得以实现,符合中国从产业化到技术逆向行走路径;测量工具和地区经济水平能显著调节上述组织双元创新触发过程,而行业属性仅能调节探索式创新被触发的过程。为此,企业应更

3、为关注组织学习能力的提高,同时辩证看待利用式创新和探索式创新,实现两者的均衡发展;此外,政府和企业自身均应重视地区经济水平、行业属性等因素促进创新的作用。关键词:双元创新;探索式创新;利用式创新;组织学习;资源基础观;元分析中图分类号:F124.3;G270;G301 献标志码:A 章编号:1000-7695(2023)6-0001-08Run Parallel:A Meta-analysis of the Influencing Factors of Organizational Ambidextrous Innovation in Chinese ContextsWang Donghui1

4、,Zhu Guilong1,Su Tao2,Ouyang Fang3,Yang Jianzhong2(1.School of Business Administration,South China University of Technology,Guangzhou 510640,China;2.School of Management,Guangdong University of Technology,Guangzhou 510520,China;3.Guangdong Polytechnic of Water Resources and Electric Engineering,Guan

5、gzhou 510925,China)Abstract:According to the lack of unified theoretical perspective in the current research on dual innovation to summarize the difficulty of different trigger factors of dual innovation,based on the resource-based view,from the three perspectives of executive advantage integration,

6、resource utilization,and organizational learning,this paper combs and meta-analyzes 60 empirical studies of dual innovation in the Chinese context,analyzes the influence of the above three dimensions on exploratory innovation and utilization innovation,at the same time,tests the regulatory role of r

7、egional economic level,industry attributes and measurement tools,and further clarifies the influencing factors and action mechanism of dual innovation in the Chinese situation.The results show that:in the Chinese context,the integration of executive advantages,resource utilization,and organizational

8、 learning can significantly promote organizational ambidexterity innovation,and their promotion strength increases in turn;under all conditions,compared with exploratory innovation,exploitative innovation is stronger,it is easy to be triggered because exploitative innovation can be realized through

9、resource integration,which is in line with Chinas reverse path from industrialization to technology;measurement tools and regional economic levels can significantly adjust the above-mentioned triggering process of organizational dual innovation,while industry attributes can only adjust the process b

10、y which exploratory innovation is triggered.To this end,enterprises should pay more attention to the improvement of organizational learning capabilities,and at the same time,dialectically view exploitative innovation and exploratory innovation to achieve a balanced development of the two;in addition

11、,the government and enterprises themselves should pay attention to factors such as regional economic level and industry attributes to promote innovation.Key words:ambidextrous innovation;exploratory innovation;exploitative innovation;organization learning;source-based theory;meta-analysis收稿期:2022-08

12、-07,修回期:2022-11-23基项:国家自然科学基金联合基金项目“以科技产业为导向的粤港澳大湾区国际科技创新中心形成机制研究”(U1901222);国家自然科学基金青年科学基金项目“领导谦逊触发职场偏差行为的情感-认知过程机理:领导-追随双重视角下的追踪研究”(72002045)2王东辉等:并行不悖:中国情境下组织双元创新触发因素的元分析1研究背景组织双元创新是提高竞争力的有效途径,如何实现双元创新是组织理论中一个有价值的话题1。根据学者的观点,创新可以有两种分类,分别是专注于获取短期成果的利用式创新以及志在实现长远发展获得长期成果的探索式创新,双元创新的提出则意味着现阶段企业存活的关键

13、在于兼顾利用式创新和探索式创新的平衡发展2。以新能源汽车业为例,在市场规模上,中国新能源汽车市场规模已经在世界上位居前列,国内汽车制造厂商如理想汽车、蔚来汽车、小鹏汽车等都投入巨额资金来研发新能源汽车,中国企业需要不断地吸收更新的技术和管理诀窍,一方面需要利用现有的技术扩大和占用市场,采取利用式创新的策略,同时还必须在这个具有探索性质的行业上提升自主创新能力,挑战并且超越在国际市场上独占鳌头的厂商。因此在中国情境下,对于企业而言,如何提升双元创新能力成为迫切需要解决的核心问题。基于中国现实情境,企业整体研发实力和科技发展不足以支撑企业实现从技术到产业化的正向行走过程,而更多选择从产业化到技术的

14、逆向行走路径。探索式创新和利用式创新从本质来说是科学技术和产业的双向路径选择,这两者是相互包含、可以互相转化的3。与西方的主流观点不同,西方企业凭借领先的科技基础,一直占据着高端的制造产业,采用从技术到产业化的探索式创新路径;而中国企业处于后发国家的劣势中,难以掌握核心技术,更多偏好从利用式创新开始,走二次创新的道路,实现从产业化到技术的逆向行走路径。尽管中国情境下的组织双元创新相关研究已日益丰富,但针对组织双元创新前因的研究较为分散且不成体系;目前对双元创新的研究采用不同的理论视角,包括动态能力理论、组织学习理论、组织双元理论等,尚未有统一的理论视角归纳双元创新不同触发因素的难易程度。因此,

15、厘清双元创新在中国情境下的影响因素和作用机制具有非常重要的理论和现实意义。鉴于此,本研究基于资源基础理论视角,对 60个中国情境下的组织双元创新的实证研究进行元分析,系统地厘清中国情境下组织双元创新与高管优势整合、资源利用、组织学习这3类前因变量的关系,检验地区经济水平、行业属性和测量工具的调节作用,同时深入剖析高管优势整合、资源利用、组织学习对探索式创新和利用式创新影响作用的强弱程度,阐释组织双元创新的触发作用机制,为组织因地制宜实现双元创新提供参考。2献综述及研究假设2.1变量定义March2首先在创新领域中提出其独有的观点,引入了“双元”概念,提出利用式创新和探索式创新。按照逻辑的角度来

16、分析,双元被看作平衡探索与利用需求的适应机制4,但是平衡并不局限于妥协或者是分割开来这两种创新,而是在探索与利用都表现优异5。也有学者认为,组织双元性是组织同时追求并协调探索式与利用式创新的能力6。探索与利用作为一种新的研究范式,由组织学习领域逐渐拓展到创新领域,并由此产生了探索式创新与利用式创新的概念;此外,渐进性与突破性创新是从创新结果视角进行的分类,而探索式与利用式创新是从创新行为倾向视角进行的分类。因此,探索式与利用式创新是微观层次的创新研究范式,更加适用于分析企业的创新困境。2.2理论框架笔者在文献整理和编码过程中发现,既有研究在阐释组织双元创新的前因变量时,多引入动态能力理论、组织双元理论和组织学习理论等,而上述理论均涉及对知识和资源概念的界定与操作,因此从资源的视角,利用资源基础理论等对其进行整合具有一定的理论基础。资源基础理论(RBT)的核心基础是异质性和不可流动性资源如何成为企业持续的竞争优势,资源基础理论研究隐含共同的假设,包括资源和能力可以在竞争企业中异质分布,这些差异可以持续很长时间、可以帮助解释为什么一些企业的表现总是优于其他企业等7,这有利于解释组织双元创新

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