1、2023.02当代电力文化FOCUS 关注策划 PLOTFOCUS 关注党的二十大报告提出，坚持安全第一、预防为主，建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。国网甘肃省电力公司把制度管理硬约束和思想文化软引领相结合，把安全文化落地实践和解决安全生产突出问题相结合，通过安全文化“入眼、入耳、入心、入行”，引导员工从“要我安全”到“我要安全”转变，以文化力量助推本质安全建设向纵深发展。推进“安全可视化”促安全文化“入眼”“安全作品”入眼。在安全警示教育培训基地打造安全文化阵地，建设班组安全文化墙，将安全目标、安全愿景、安全责任清单、风险管控等内容“上墙”管理。编制
2、下发安全“应知应会”口袋书5000余册。拍摄“安全先锋说”主题示例宣传片，安全生产主题微电影 安全的名义，“给我一分钟听我讲安全”、金山实在有些点背，还好只是个梦 等微视频27部，实现“安全形象推广”和“安全知识推广”。“安全展示”入眼。在办公场所设置电子警钟及“安全生产、警钟长鸣”安全警示标语，提高员工遵章守纪主动性、自觉性。在内部网站开设“安全文化铸 一体四翼 发展之盾”专栏，及时反映实践工作动态。针对安全管理和安全文化落地实践举措和成效开展宣传，先后在新华网、人民网、中国电力报 等媒体刊发报道160余条。推出1小时“安全用电优质服务进村镇”巡演，将安全用电知识编制成情景剧、小品、快板等文
3、艺节目，把安全用电知识送到老百姓心坎上。开展“平安白供安全有我”主题作品展，“五人制足球”、气排球等系列文体活动，让广大干部职工感悟文化力量。“安全管控”入眼。承办甘肃中部电网大面积停电协同联动应急演练，首次探索实践水陆空一体化应急救援体系。强化“鹰眼看安全”，通过“四不两直+远程视频”安全督查方式，查纠作业现场违章，曝光违章9期。借助安全“红黄牌”预警机制，对查纠违章记分达到红、黄牌的个人给予预警，对分管领导进行安全工作提醒。将“我的安全我负责、他人的安全我有责”安全理念融入作业现场，梳理人身安全风险防范要点，分专业、分类别编制印发安全提醒卡2841张，督促作业人员随身携带、随时查看。念好“
4、思想紧箍咒”促安全文化“入耳”“安全学习”入耳。发挥党建在安全生产建设中的领导作用，开展片区“学思行”党建联建专项督导调研活动，领导班子深入基层班组、工作现场进行实地调研120人次。按照全员安全文化差异化需求，将习近平总书记关于安全生产的重要论述、总体国家安全观学习纲要 纳入党委会“第一议题”、理论学习中心组学习800余次。分批开展156场次“开工第一课”活动，将安全要点传递到一线、落实到岗位。“宣贯宣讲”入耳。制定印发 关于规范安全教育培训工作的通知，组建安全讲师柔性团队，深入开展省市两级反违章安全巡回宣讲68场次，将安全理念融入管理链条、转化为行动自觉。开设党政“一把手”话安全、“安全大讲
5、堂”公开课、“青安大讲堂”，解读安全理念、法律法规，分享安全生产典型经验。组织开展“三个潘亚平 张琦 李霞文安全文化铸“一体四翼”发展之盾国网甘肃省电力公司深化“党建+安全生产”工程，实施“浸润式”安全文化落地实践，构建具有“抵御风险”的安全之“盾”，助力安全生产久久为功。024关注聚集力量2023.02当代电力文化一”专题学习活动114场次，“五问三问”安全大讨论327场次，安全咨询日活动56场次。“践行倡议”入耳。以“预防为先，可控在控”安全文化为主导，向全体共产党员、共青团员发出积极参与输电线路通道隐患治理专项行动倡议书，党、团员参与输电线路通道隐患治理130余次，治理隐患640项，故障
6、抢修180次，使党、团员成为打造线路安全稳定运行“安全走廊”的主力军和排头兵。在基层班组站所和保供电工作一线，开展“党旗引领 安全入心”“青安先锋安全意识论坛”“青年安全生产示范岗”等活动，积极创建党、团员责任区、示范岗，实现党、团员“自身不违章、身边无违章”。构建“价值金字塔”促安全文化“入心”全景“透视”安全思想脉络。组织全员开展“安全伴我行”线上思想动态调研，精心设计问卷指标，从安全文化感知认同、安全文化氛围营造、安全文化行为养成、安全文化融合落地4个主维度及形势认知、理念认同、机制作用、文化氛围等9个次维度，全角度“透视”安全生产核心要素“人”的思想动态。通过精准把脉职工思想脉络，深入
7、了解职工的“所思”“所盼”，问需于职工，问计于职工，切实找准思想政治工作的切入点、结合点，有效激发员工积极性、主动性、创造性。携手并进筑牢安全屏障。通过政、警、企联合开展安全生产宣传进校园，营造安全和谐供用电环境。与白银市公安局联合成立“警电合作实训基地”，促请白银市公安局、国网通航西北分公司签订 抢险救灾应急联动战略合作协议。厚植“家”文化，开展“幸福家庭建设之同心童语 抒安全”活动，将幸福家庭建设和安全文化建设相结合，打开守护家庭幸福平安的密码，让孩子成为幸福家庭建设中的参与者，企业安全建设中的“监督员”和“宣传员”，引导安全文化落地进家庭。理念植入打通落地路径。对安全管理人员进行“沉浸式
8、”教育、“互动式”体验，使安全管理人员真正理解、感同身受、自觉执行安全理念及规章制度，促进安全文化植入，强化全员安全行为意识。通过“手指口述、强化记忆”双向模式，结合班前会、班组安全活动，组织员工主动识别安全风险，制定防控措施，形成6期固化视频，有效提升员工安全生产意识和风险防控能力。整理系统内安全生产事故案例，应用网络大学云课堂等对全员开展“故事会”式安全培训，打通安全文化落地“神经末梢”。掌好“管控金钥匙”促安全文化“入行”以赛促学砺“精兵”。组织15家单位54名选手参加“安康杯”安全知识竞赛，创新竞赛模式，首次将现场违章识别纳入竞赛项目，从 安规 基础知识、安全管理要点及看图“找茬”三方
9、面对参赛员工全面“量化”评价。深化“零容忍”反违章专项行动，组织1689名生产人员开展违章知识考试，激发员工反违章内在动力。每季度评选安全生产先锋模范1名，引导全员学安全、懂安全、守安全，促进安全文化“化形”。隐患排查出“实招”。全面落实安全监督重点工作任务，开展“零容忍”专项行动、安全隐患大排查大整治，防范化解安全生产领域各种风险隐患620项。坚持“标本兼治、突出重点”原则，做好安全生产专项整治三年行动收官工作，分类分册完成“两个清单”编制、验收资料准备及总结编写。统筹梳理7大类44个子类834项具体标准，排查隐患1140项。推动安全生产大检查，建立“一表一单一库”工作机制，制定七项管控措施，安全隐患整改率达98%。量化评价促“升级”。以安全生产量化评价及安全生产巡查为契机，对基层单位安全生产及安全文化落地实践工作同步督导。以季度为周期，将安全文化落地实践工作纳入基层党建“红蓝榜”考评机制，形成动态考评看板，推动各项工作任务有效落实。建立年度成效考核机制，实现对基层单位年度内安全文化建设工作定量考核、科学评估，促进文化建设全要素、全方位融入安全生产全过程，助力安全生产“提档升级”。E&CT（作者单位：国网甘肃省电力公司）（责任编辑：徐秋玲）“幸福家庭建设之同心童语 抒 安全”活动现场025
