1、文化文明文化建设84Enterprise Civilization2023 年第 3 期中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司（简称：西南油气田）前身系四川石油管理局，主要负责四川盆地油气勘探开发、天然气输配、储气库以及川渝地区天然气销售和终端业务。近年来，公司坚持以文化大繁荣推动企业大发展，大力弘扬以“和合共生、气美家国”为主题的“合气”企业文化，为企业改革发展凝聚起强大合力。目前，西南油气田成员单位达 44 个、员工约 3 万人，资产总额近千亿元，天然气年产量屡创新高，2022 年已突破 380 亿立方米。“合气文化”形成过程与内涵“合气文化”根植于灿烂辉煌的巴蜀文化，在西南油气田 6
2、0 余年的发展历程中逐渐形成。“合气文化”的四个发展阶段。新中国成立之初，为改变国家贫油少气现状，石油工业部在四川盆地组织了两场大规模的开油找气大会战，即1958 年川中大会战、1965 年红村大会战。会战期间，建设者们喊出“一不怕苦、二不怕死、三不为私”口号，不断刷新生产纪录，奠定了“合气文化”的底色。党的十一届三中全会后，四川石油大军又掀起石炭系大会战，并总结提炼出了“艰苦奋斗、求实创新”的川油精神，即“合气文化”雏形。进入 21 世纪，公司对标现代企业制度，建立“六统一”的企业文化发展构架，推动川油精神与公司管理、发展深度融合，“合气文化”的内涵逐渐清晰。进入新时代，西南油气田抢抓发展机
3、遇，建成国内最大页岩气生产基地，成为“双碳”背景下清洁能源的中坚力量，川油精神也升华凝炼成“和合共生，气美家国”的“合气文化”。“合气文化”的特色内涵。“合气文化”是川油精神的传承和发展，契合了中国传统文化中的“和合思维”。它追求天人合一的哲学观，厚德载物的责任观，知行合一的实践观，合作共赢的发展观“四观”；蕴含文化深厚、资源禀赋的底气，艰苦奋斗、不畏艰险的勇气，锐意进取、敢为人先的锐气，丹心赤忱、清风峻节的正气“四气”。融合政治的先进性、鲜明的时代性、实践的创造性、文化的传承性、价值的共同性“五性”；体现了“天人合一、和而不同”的共生境界，体现了“奉献能源、创造和谐”的共生情怀，体现了“责任
4、如山、气美家国”的共生风骨。“合气文化”建设的主要方法西南油气田始终坚持党的领导，将“合气文化”贯穿到企业党建和各项工作中，不断赋予“合气文化”新内涵。始终高举旗帜、心怀理想，坚定“我为祖国献石油”的价值导向坚定政治站位，始终高擎爱党旗帜。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记对中国石油的重要指示批示精神，充分发挥党委的领导作用，推进党建三年行动计划，实施六大党建工程，确保党建引领文化建设；推动新思想新理论大学习大宣传大普及，教育引导干部员工“听党话跟党走”。传承红色基因，大力弘扬石油精神。把“合气文化”融入到党史学习教育中，组织领导班子集体到大庆油田参观学习，组织
5、党员干部到隆昌气矿等红色教育基地上党课、重温入党誓词；开展“形势、目标、任务、责任”主题教育、石油精神报告会等活动，激励员工实干创新，奋发作为；深度开发利用红色资源，在隆昌气矿旧址建起四川石油会战史馆，并向社会免费开放。融合巴蜀文化，全力推动价值认同。积极吸收巴蜀文化精髓，学习借鉴知名企业企业文化建设经和合共生气美家国中石油西南油气田公司“合气文化”解读文/王忠臣 任兴文 熊 珍文化文明文化建设85Enterprise Civilization2023 年第 3 期验，不断充实“合气文化”；坚持企地合作，共建文化平台、共享文化成果。始终守正创新、契合发展，践行“在经济领域为党工作”的核心理念坚
6、持构建契合企业发展目标的文化体系。全面落实企业文化建设“六统一”，让“合气文化”与企业发展战略相匹配，与产业格局相适应；注重企业文化与专业管理的深度融合，大力开展安全文化、廉洁文化、营销文化、合规文化等专项文化建设；注重文化建设的系统性，坚持每五年编订一次企业文化专项规划，每两年开展一次文化建设评比表彰，常年开展文化课题研究和特色文化活动，并提供制度保障、经费保障。奋力打造符合行业特质的文化群落。全力推进基层文化建设，5 家基层单位获“四川省企业文化建设示范单位”称号，先后形成了川中油气矿“攻坚文化”、重庆气矿“自信文化”等子文化系统；妥善处理好“合气文化”与子文化的关系，让二者相互支撑、相互
7、成就；强调文化成果输出，出版企业文化辞典，拍摄筑梦蔚蓝形象宣传片，撰写纪实文学作品征程。积极宣传彰显川油魂魄的文化品牌。建设企业融媒体平台，巩固传统媒体优势，打造新媒体矩阵，多渠道多形式宣传展示石油成果、石油形象；实施“寻找最美川油人”“践行社会主义核心价值观”两大宣传工程，参与中央电视台对话等栏目录制，开展“中国石油开放日”“形象提升周”活动，形成更加广泛的社会影响；主动融入地方经济社会发展，企地共建共享文化成果，与合江县政府共建石油文化主题公园，与峨影集团合作拍摄青春红“7+1”系列电影纪录片，让石油精神、石油文化多方位延伸。始终围绕中心、服务大局，扛起“把能源的饭碗牢牢端在自己手里”的责
8、任担当强作风执行，打造践行“两个维护”的石油铁军。扎实开展“四合格四诠释”岗位实践活动，把年轻干部放到最艰苦的工作岗位、最重要的攻关项目，锻造中坚力量；扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将教育成果转化为打造石油铁军的自觉行动。重目标引领，扎实推进“以天然气为主的国际一流综合性能源企业”建设。紧紧围绕多找气、多产气、供好气这一中心任务，锚定“天然气全产业链创新创效标杆企业”目标，明确四大主攻领域，建成 3 个百亿气区，建起 7 个科研院所 3 个技术中心，形成了“常非并举、油气并进”的发展新格局。担国企责任，积极推动区域经济社会大繁荣大发展。紧扣“双碳”发展战略，推进国企混合所有制改革；笃
9、行“合作共赢”理念，与四川省眉山市合作建成川渝地区首个“天然气高效利用示范园区”；履行央企“三大责任”，对口援建重庆开州、定点扶贫四川省甘孜九龙，获评“四川省脱贫攻坚先进集体”称号。“合气文化”的成效与启示西南油气田践行“合气文化”，走出了一条“美美与共、合而不同”的文化勃兴之路，为企业高质量发展供给了源源不断的精神动力。成效方面：一是矢志不渝彰显国之大气，旗帜鲜明、品格忠诚的政治信仰更加坚定，推动新时代天然气大发展的行动更加自觉；二是追赶跨越铸就企之底气，特色鲜明、优势突出的产业格局更加巩固，企业发展底气更加充盈；三是励精图治成为民之福气，共建共享、和合共生的人文环境更加友好，企业知名度、美
10、誉度显著提升。启示方面：一是“贵在初心、重在坚持”是基本遵循。西南油气田始终把企业文化置于国家、民族发展大局去思考去谋划去推动，以强烈的家国情怀坚决扛起“三大责任”。二是“贵在发展、重在建设”是核心要义。西南油气田始终坚持把企业文化融入改革发展，融入企业现代化管理，厚植文化沃土，为企业改革发展提供了强大精神动力。三是“贵在实践、重在养成”是关键路径。西南油气田始终坚持把文化融入战略、实践植入管理，在重大部署中彰显文化精神，在重大工程中聚合文化动力，实现了员工由习惯向规范转变。四是“贵在自信、重在开放”是必然趋势。西南油气田始终以开放共享的新姿态推动特色文化、专项文化、基层文化百花齐放，为企业增添了无限活力。（责任编辑：木 公）
