1、130企业发展 活力 2023 年供应链管理条件下绿色物流的发展状况冯王怡杨战社黄思颖（西安石油大学，西安710061）摘要绿色物流理念以我国的可持续发展思想为战略基石，在引导物流行业发挥社会服务价值的同时，以降低生态压力、提升物流流转效率为基本目标，进行物流服务体系的开发工作。在供应链管理条件下，绿色物流理念涵盖了产品设计优化、物流流转优化等多方面内容，以求实现对环境友好、社会服务价值出色的物流机制。本文从发展绿色物流的必要性入手，论述了供应链管理视角下绿色物流的开发难点，思考供应链管理条件下绿色物流的发展策略。关键词供应链管理；绿色物流；发展与改革引言 绿色物流是指在可持续发展理念下演化而
2、来的一种物流管理机制，其包含了运输方式改革、存储方式改革、包装技术改革等多方面的内容，是对物流生态价值进行提升的一种可持续发展理念。供应链管理视角下，在绿色发展与商业服务之间寻找对应的平衡点，结合物流服务固有的结构链条优化物流管理模式，这是不容忽视的重要任务。重视生态保护，对物流供应链的各个环节设计相应的生态环保方案，消除物流管理压力，才能使绿色物流发挥出应有的社会服务价值。一、发展绿色物流的必要性（一）降低对生态环境的危害在可持续发展背景下实现绿色物流体系的开发目标，不仅要控制物流对环境、生态所造成的危害，更要实现物流环境的有效净化，保障物流资源的合理、充分利用。从既有的物流发展经验来看，物
3、流管理与生态环境之间的矛盾越发明显。物流运输、物流装卸、物流派送造成了巨大的运输与成本开支，物流结构的成熟化发展激化了物流体系与生态环境之间的矛盾。在储存、运输环节，因物流服务产生的资源消耗问题并不少见。发展绿色物流，以我国的可持续发展理念为核心，则可以在物流生产源头、物流运输、物流消费流动等各个环节加强生态管理。配合供应链管理体系，对物流的开发方式与流动过程进行系统化控制，就可以实现对物流结构、物流生态价值的有效管控。绿色物流本身代表着一种对生态环境友好的物流发展机制，供应链管理理论的成熟为物流管理活动的开展提供了更多的参考对象。因此，绿色物流体系的开发可以从供应链的各个环节发力，构建对环境
4、友好的现代化物流体系。（二）降低物流管控成本供应链管理视角下的物流建设迎来了新的挑战与发展机遇，在保留物流本身的流动性、服务性价值的同时，其针对物流管理的各个过程建立了链条式的管理结构，物流服务中的装卸、搬运、包装、存储、运输与流通等各个环节独立流通，保障了物流本身的社会服务功能，方便管理者对物流服务活动进行溯源。在绿色物流的引导下，低成本、生态性物流管理体系的建设从成本管理、生态要求管理发力，针对物流系统的各个细节提出相应的物流管理方案，如基础物流资源的装卸与搬运优化、物流运输与流通方式的优化等，借由对执行环节的调整，提升物流本身的生态价值，从而对物流成本进行科学管控。配合绿色物流对供应链的
5、各个流程进行细化，物流单位可以建立可持续发展的物流管理框架，降低自身的管控成本，如一体化运输、可再生材料的使用等，以降低自身的基础服务成本，建立绿色、高效的物流管控方案。二、供应链管理视角下绿色物流的开发难点（一）切入角度复杂，绿色物流难以发力基于供应链管理视角下进行绿色物流新体系的开发工作，要基于供应链自身带有的交互性、联动性特点来确定绿色物流建设的发力点，从物流集散、运输、存储、流动与加工多个环节入手，对各个细节与关键流程进行优化，才能构建更为完善的绿色物流管理体系。但从既有的物流管理经验来看，供应链管理视角下绿色物流的开发面临着新的压力。传统的绿色物流建设从包装材料、运输方式入手，以能源
6、改革与材料改革为基本执行方法，以此来降低物流活动所产生的环境压力。供应链视角下，物流管理单位需要针对供应链中的各个细节进行绿色物流的开发工作，管理压力更大。运输方式优化、仓储技术改革、绿色运输、废弃物回收利用等环节直接影响绿色物流建设的有效性，切入点较为复杂，绿色物流的整体发展得不到保障。131企业发展 活力 2023 年（二）管理理念落后，绿色物流建设缓慢ISO 14000 环境管理系列标准在全球经济一体化、发展一体化的大背景之下提出了“预防污染”和“持续改进”两大核心思想，对现代工业生产、商业贸易生态管理机制的建设做出了明确强调。针对物流活动落实可持续发展理念，要坚持管理模式、发展思想的深
7、度改革，提升绿色物流的建设力度。在供应链管理环节，针对物流建设的集成、运输、分配、消费等做好绿色物流的开发，解决既有的污染问题，推动绿色物流的有效改进。但部分企业、物流管理单位并没有建立起明确的绿色物流管理思想，在绿色物流开发过程中，单纯重视污染的预防，忽视了对物流管理流程的改进、优化。供应链视角下，如果物流生产、供给、运输活动中存在盲区，那么整个绿色物流体系的建设将会被破坏，进而影响绿色物流的建设价值。三、供应链管理条件下绿色物流的发展策略（一）加强生态理念建设，发展绿色物流提升绿色物流的整体建设力度，使其在现代物流服务、发展过程中呈现出基本的服务价值，必须加强对有关企业、物流单位的政策意识
8、引导，在经济发展与可持续发展理念之间寻找相应的平衡点。部分物流单位、企业在推进绿色物流建设的过程中单纯强调实践方案的优化，忽视了自身环保意识的发展。在供应链管理视角下，物流行业可谓“牵一发而动全身”，物流管理、集散、运输等环节以链条式结构紧密结合，物流管理压力更大。重视绿色发展理念的落实，对供应链管理机制进行优化，才能加快绿色物流的建设速度。有关单位要加大自身的意识形态建设力度，针对供应链管理的交互性、系统性特点实施绿色物流建设工作。一方面，加大可持续发展理念的落实力度，在实施绿色物流开发工作的同时，完善供应链管理机制，基于绿色物流开发、绿色包装技术开发、绿色运输通道开发等多元视角做好供应链管
9、理优化工作。供应链管理视角下，要对物流产业中的高支出、高污染环节进行整合改革，提升物流建设的生态价值。另一方面，配合供应链管理理念做好物流链条的调研工作，从物流管理的集散、运输、储存、分配入手，分析其中的高污染问题，制定相应的改革方案。例如，对于包装技术的改革优化，除使用环保材料外，也应该加入废物处理、包装物回收等管理体系，降低物流生产对环境造成的压力。供应链管理视角下，要重视物流管理工作之间的交互性。以物流企业为第一发力点，执行绿色物流生产理念；以二级单位为附属，推动绿色物流理念的深度落实，建立绿色经营的全新服务框架，展现绿色产品，提供绿色服务，提升绿色物流自身的竞争力，进而优化供应链管理视
10、角下的物流管理模式。（二）加强物流细节管理，发展绿色物流供应链管理理念将物流生产、储存、运输等各个环节联系起来。在经济改革背景下，其不再要求物流行业在商业服务活动中进行“单打独斗”，而是要求物流企业与运输单位、储存管理单位、一线物流分发单位形成交互式的商业合作关系，从而提升物流行业的整体竞争力。在供应链管理体系下，绿色物流理念的融入、实行可以从不同的环节入手，完成自上而下的传播，或是实现自下而上的有效渗透。加强物流细节管理，针对发展较为落后的有关区块做好绿色物流理念的落实工作，完善供应链管理体系，可以有效提升供应链管理质量，加快绿色物流理念与现代物流开发工作的融合速度。供应链管理视角下，绿色物
11、流的建设应该从不同的细节入手，以此来提升绿色物流的实际建设效率。在实际改革过程中，可以结合供应链管理思想将整个物流管理流程划分为物流端口、物流中转与物流收发三个环节，针对不同的环节实施物流细节管理，从而在供应链当中形成带动作用，推动绿色物流的有效改革。首先，基于物流端的生产管理，针对物流生产要求贯彻绿色物流理念，加快物流生产技术的改革，以清洁能源与环保生产技术为改革方向，配合绿色物流思想，做好自身的生产技术转型工作。其次，重视物流生产与管理体系的改革，针对物流中转的有关需求，建立“物流运输+物流存储”的一体化管理模式。在物流管理工作中，建立流水线物流管理机制。现有的物流分配机制多以“地方集散、
12、区域内流动”为特点，上端单位负责物流的集散与收发工作，根据行政区域、物流区域的划分，将其分配到不同的服务区。物流单位应对区域划分制度进行合理优化，建立物流监管、物流分配的“流水线”作业机制。在单次运输过程中，完成商品与货物的快速配送，降低物流管理压力。最后，做好物流分配的改革工作，围绕着物流管理的要求，建立废弃包装回收、废弃物流回收制度，保障物流资源的合理循环。在供应链管理理念带动下，绿色物流体系的建设应该从不同的细节展开，以此来提升绿色物流的建设效率。（三）开发专业物流体系，发展绿色物流在供应链管理视角下推动绿色物流的有效建设，除了132企业发展 活力 2023 年基于供应链的服务性特点做好
13、绿色物流体系的开发，还应该结合绿色物流的定位对供应链建设方案、绿色物流管理模式进行优化，提升绿色物流的实际发展价值。在供应链管理引导视角下，物流企业应该结合生态建设与环境建设的要求，制定相应的战略管理方案，细化绿色物流开发要求，降低物流管理成本，推动物流管理模式的可持续发展，积极开发绿色物流。物流企业与相关单位应从可持续发展角度创新经营管理战略，提升物流管理质量。一方面，针对运输、管控等基本重点项目做好绿色物流体系的开发工作，选择绿色运输策略，对运输车辆、运输路线进行管控。对于区域内的物流服务，减少空车行驶，合理提升车辆负载。对于运输过程中的多次往返问题，应该结合物流网点、配送位置，积极优化配
14、送路线，实现共同配送，保障物流的高效性、可持续性发展。另一方面，基于供应链管理视角加强绿色物流管理体系的开发力度，降低物流运输、管控所产生的环境压力。例如，绿色物流流通通道的设计：将传统的分散式加工作业转化为专业化集成加工作业，合理提升作业规模，对生产材料、废料进行统一处理；对于具有二次使用价值的有关废料，在集中处理的过程中进行合理应用，将其作为生产辅助原料、可回收原料进行统一处理。在供应链视角下，要开发专业的物流服务改革机制，明确物流服务改革与管理目标，以绿色包装、可降解材料为基本发力点，降低环境负担；利用可循环包装、废弃物回收通道降低环境压力，以规模化作业的方式提高资源的利用效率，从而加大
15、绿色物流体系的开发力度，在供应链视角下提升绿色物流的实际服务价值。（四）建立物流信息框架，发展绿色物流推动现代物流管理的信息化转变，可以降低物流服务体系的管理压力。在绿色物流视角下，基于可持续发展理念、科学发展理念推动物流管理活动的有效创新，提升物流管理工作的综合竞争力。在供应链管理理念的推动下，应该完善供应链管理制度。除既有的物流供应链之外，利用信息化服务手段建立更为完善的物流管理机制，提升物流本身的信息交互价值。相关物流企业应该重视现代化物流技术的开发与应用，在信息管理视角下发展绿色物流思想，推动物流管理模式的有效创新、改革，基于供应链的联动性特点完善物流管理机制。首先，基于物流集散、输送
16、的有关需求建立物流管理网格，在进行物流管理活动的同时，建立以实际物流区域分配特点为参考的信息化管理机制，降低有关单位的物流管理压力。在信息化框架中，物流企业可及时对下属单位、部门下发绿色物流改革要求，从运输方式、物流管理方式、物流结构等角度进行改革，提升物流管理工作的实效性。其次，基于绿色物流思想创新物流管理机制与管理模式，在物流管理活动中，企业除了积极要求下属单位、部门落实绿色物流管理思想，也要深度优化绿色物流实施方案。基于交通运输、物流储存、物流分配等角度设计物流管理评估方案。在供应链管理视角下，建立适用于各个下属单位的物流管理框架。例如：针对一线物流分配部门的管理，除了要求改革运输方式，还应该加强物流废弃物的回收；针对一线物流分配经验，建立明确的废弃物回收指标，要求一线部门完成绿色物流建设任务。在供应链管理思想下，要创新绿色物流建设方案，提升绿色物流建设力度。基于信息化技术的引导，建立信息化管理链条，整合关键物流信息，分配物流改革任务，实现物流管理模式的有效创新。结语供应链管理视角下，推动绿色物流与现代物流管理、服务活动的创新开展，要积极提升物流管理力度，创新物流管理模式。基于物
