1、在全市筹资工作推进会上的讲话提纲在全市筹资工作推进会上的讲话提纲 根据工作计划安排，今天我们专程利用半天时间召开全市筹资工作推进会，主要目的是通过系统盘和全面动员，深入挖掘人道资源动员新的增长点，广泛凝聚全市各级X和公益组织力量，全市齐努力、上下一盘棋，为更好地发挥“温柔之手”作用、推进共同富裕融入高质量发展大局添砖加瓦。 刚才，部分单位作了专题交流发言，大家重点突出、亮点纷呈，达到了互相学习，互相促进的目的。X会长在总结上半年筹资工作的基础上，从持续打造筹资募捐工作新业态的角度，重点就“XXXXX”目标任务、工作思路和相关举措进行了部署，具有很强的针对性和指导性，请大家按照要求，层层传导压力
2、、逐级抓好落实，以更大决心、更强力度、更实举措打好这场网络筹资攻坚战。下面，我再讲三点意见。 一、成绩可圈可点，但要扬长补短、厚植优势 今年以来，在各地党委政府高度重视下，在各级X共同努力下，全市人道筹资动员工作开展有力有序、成效显著，有三个方面值得肯定。 一是发展势头迅猛。各单位积极顺应社会和科技发展趋势，不断创新筹资方式和途径，人道事业呈现蓬勃发展态势。上半年，面对疫情不利影响，全市各级X争时间、抢进度，多渠道募集资金，仅半年时间就筹款X余万元，超额完成全年目标，其中，X、X、X分别走在全市前列，起到了较好的示范引领作用。 二是工作成效显著。紧跟互联网快速发展步伐，持续深化同腾讯公益平台合
3、作，从X年X个项目X万元，到X年X个项目X万元，再到X年X个项目X万元，网络筹资成绩呈现逐年攀升，并逐步形成了规模优势。上半年，在首届“X”活动中，各单位高度重视这场年度网络筹资“热身赛”，X个上线项目有X个完成自定筹款目标，累计筹款X万元，X市“救在身边”项目、X区“X”项目分获“十佳项目”和“优秀项目”。 三是活动氛围浓厚。各级X以“5.8人道公益日”“99公益日”“X人道万人捐”活动等契机，开展形式多样的系列宣传活动，广泛发动群众参与，大力弘扬爱心善举。上半年，“X公益联盟”成员单位X集团向我市捐赠价值X万元的物资，有力地在全市范围内形成“同心同向、正向赋能”的公益内核。 二、问题不容小
4、觑，但要对标对表、补齐短板 整体上看，目前全市筹资工作势头喜人，取得了阶段性成效，但也暴露出一些问题，需要引起高度重视。 一是对周边城市攀高比强的态势不够敏锐。这几年，随着互联网的深入发展，“互联网公益”的资源动员进入新常态，超越了传统模式局限。从全省情况看，各设区市都在积极探索“线上线下联动、企业网民互动”的筹资动员模式，很多城市都取得长足进步，如，X和X，上半年筹资分别达到X亿元和X万元，占全省总额的X，无论是筹资额度、筹资方式，还是在社会响应力、群众参与度上，都走在我们前面。再有，网络筹资作为推动第三次分配的新兴手段，其目标是解决社会问题、促进共同富裕和精神文明建设，这方面我们在全省还未
5、形成引领性优势，在今年“X”活动中，全省共募集资金X万元、完成筹款目标项目X个、捐赠人次X万人，而我市筹集资金X万元、完成筹款目标项目X个、捐赠人次X万人，占比分别为X、X和X，与X、X相比差距不小，这与我们全省前三的考核位次是不相符的。同时，部分市（县）区至今未还入驻腾讯公益平台，都已经站在起跑线上了还不认真备战，怎么去争取好成绩？我们一定要增强紧迫感，加强学习，主动迎接新科技的挑战和竞争，避免被边缘化。 二是对全市筹资均衡发展的要求不够重视。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，当前，全市各地X筹资工作发展不均衡的问题还比较突出。如，上半年，X、X、X筹资总量分别为X万元、X万元、X万元，各
6、自完成年度目标的X、X、X，而有的单位只完成了X，没有达到“时间过半任务过半”的要求。再有，在网络筹资上，主动克服困难、想办法出点子、争取锦上添花的意识还不够强，上半年，100完成“X”预定目标的只有X等4家单位，在此基础上，只有X区1家单位，持续发动辖区公益组织，超额筹资X万元，为做大全市网络筹资“总盘子”贡献了积极力量，反观我们个别单位，筹资目标完成度还不足X（X区“X日”项目“X”筹资目标X万元，实际筹款X元），几乎等同于没有动作，前后反差明显，转变观念、主动作为，对我们来说已迫在眉睫。 三是对主要战场发生变化的情况仍不自知。发展好、运用好网络募捐平台，是大势所趋，一方面，随着经济社会发
7、展和群众公益意识提升，捐赠呈现大众化、年轻化、小额化趋势，“人人公益、随手公益”正在成为一种社会生活方式。另一方面，随着互联网技术的发展，来自个人捐款的比例越重越高，有的甚至超过企业捐款，我们要在众多慈善机构、公益组织中争取优势资源、分到最大的“蛋糕”，面对的挑战和压力是可想而知的。从近两年的我们自身筹资工作暴露的问题看，有思想层面的，如对网络筹资的认识不足，没有把这样工作作为公益募捐的主要途径和重要发展趋势，尝试几次没有成效，就充满畏难情绪。有品牌层面的，目前，全市在真正意义上还没有形成一个叫得响、传播广、有特色的X网络筹资品牌，需要大家集思广益，结合“X”活动，共同打造一个“拳头”产品，力
8、争在第一个“百万项目”上有突破。还有组织层面的，筹资首先要筹人，在同企事业单位、会员、志愿者和网友打交道上，服务工作做得还不够深入细致，缺少符合互联网传播特点的“线上线下”公益活动，这对于发展X“铁杆粉丝”和长期捐赠人是不利的，无形中加剧了公益慈善资源的竞争难度。 三、形势催人奋进，但要紧盯目标、奋发作为 加强人道资源动员工作是增强X组织核心竞争力的现实需要。希望各单位主动适应新形势、投身新发展，进一步补齐“短板”、拉长“长板”，以更高站位和更强担当，推动人道资源动员工作形成整体合力，为我市X事业高质量发展走在前列贡献积极力量。 一是要加强组织领导。各单位要统一思想、提高认识，切实把筹资工作特
9、别是网络筹资纳入下半年X工作的重要议事日程，系统梳理近年来筹资工作的经验教训，努力增强驾驭新媒体和项目策划执行的能力，为参与新一轮网络筹资竞争活动争取发展机遇。要围绕“四有”要求（有分管联系领导、有部门牵头人、有专职人员、有活动计划），进一步建立健全组织领导，各单位主要领导和项目负责人员要一线参与、靠前指挥，及时发现和解决工作中出现的矛盾问题，抓好末端落实、层层压实责任，确保活动开展有人气、有收获、有口碑。要坚持“请进来”与“走出去”相结合，采取专项培训、专题研讨、专家讲座等方式，加强学习交流取经，提升X干部开展筹资工作的能力水平。 二是要积极投身活动。下半年，各单位要在保持原有进步态势的前提
10、下，把人道资源动员的重点放到网络平台，围绕“目标、底线、考核”三个重点，有力有序有效开创筹资工作新局面。“一个目标”，即：打造1个市级“百万”项目。根据各单位上报情况，除“X”“X”子项目外，剩余项目统一纳入市X母项目，由市X负责上线腾讯平台参加“X”活动，各级X要树立“一盘棋”思想，共同发动、共同宣传、共同造势，力争总筹资X万元以上，进而形成X特色网络公益筹资品牌。“一条底线”，即：按期完成年度网络筹资目标。各单位要在保障“X”活动顺利实施的基础上，按照时间节点于9月底前完成年度任务，其中X、X各15万元，X、X、X各X万元，X、X各X万元。这是明确写入年度目标考核任务中的，希望各单位拉拉表
11、、对对账，及时调整工作思路和工作方法，确保按期完成、不拖全市后腿。“一次考核”，即：对照“2023年度重点工作和目标任务评估细则”要求，对各单位网络筹资情况进行量化评估。今年在制定考核规则时，我们将网络筹资等工作作为考核的重中之重，这在条线工作中是不多的，说明从国家、省X到市一级，都把网络筹资摆到了相当重要的地位，公益活动已然从传统模式向新型模式转变。希望各单位充分利用自身在组织、宣传、动员上的优势，开展有新意、接地气的项目和活动，动员发动包括会员和志愿者在内的广大公众参与线上、线下筹资活动，为提升新时代人道资源动员能力水平贡献积极力量。 三是要提升服务能力。各单位要注重建立爱心资源库，记录捐
12、赠单位和爱心人士的信息，根据特点进行分类管理。要完善捐赠人服务机制，结合实际情况，定期开展救护培训、人道帮扶、志愿服务、信用赋分、捐赠人座谈会等活动，不断拉近同爱心企业、爱心人士间的距离。要建立走访联络制度，每年定期向捐赠方报告资金使用详细情况，及时听取捐赠方意见，以良性互动推动建立固定的筹资渠道。 四是要坚持公开透明。X的公信力是X事业的生命线，大家要像爱护生命一样，维护X的公信力。上半年，省X监事会组织对全省各地X信息公开情况进行了督查检查，发现各单位不同程度存在有信息公开不及时情况。各级X要强化对爱心工程、捐款捐物的规范管理，建立健全公开透明监管机制，依法开展各项工作，做到事前防范、事中控制、事后监督工作，有效保障捐赠人和社会公众的知情权、参与权和监督权，坚决守好公益底线。 同志们，今年的网络募捐工作和“X日”活动即将拉开大幕，让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在各级党委政府的领导和社会各界的大力支持下，牢固树立以实干创实绩、以实绩论英雄的鲜明导向，不断开拓进取、勇攀高峰，创造更多“惠及百姓民生”的奋斗成果，为推动X事业高质量发展和“强富美高”新X建设做出新的更大贡献。
