1、2023年在班子调整部分干部岗位交流大会上的讲话稿在班子调整部分干部岗位交流 大会上的讲话稿 同志们： 今天这次全体干部会议，是室（中心）班子调整、部分干部岗位交流后召开的第一次大会。主要目的是进一步贯彻落实*市长在室（中心）调研座谈时的重要讲话精神，统一思想、凝聚共识，奋发有为地做好各项工作。下面，我谈三点意见： 一、树立更高标准 标准决定质量，有什么样的工作标准，就有什么样的工作质量。只有高标准，才有高质量。树立更高的工作标准，这是形势使然、环境使然、职责使然。 第一，这是时代发展的趋势。只有跟上时代，才能与时俱进。我们经常听企业家说，过去那种轻轻松松躺着挣钱的时代已经结束了，只有创新才能
2、在激烈市场竞争中生存发展。借用这句话，政研工作随便写写就能对付的时代也已经过去了。现在任何一个稿子，哪怕一个简短致辞或批示，一般性写写或老套老调的形式，根本就过不了关。现在领导干部的水平越来越高，掌握的信息来源、信息渠道、信息资源比我们更多、更广，领导学习能力、思考问题的能力也比我们强得多，如果我们不能适应新的形势，想领导之所想，谋领导之所谋，写领导之所思，最终的结果只能是被能者替代、为时代淘汰。 第二，这是服务现代决策的需要。决策能力是一个地方的核心竞争力，也是政府行政能力的重要体现。*市长对室（中心）有“三个重要”的明确定位：重要参谋、重要助手、重要智囊。这三个职责的共同点就是，为市委、市
3、政府科学决策提供支持。室（中心）的干部虽然有不为部门利益牵扯的优势，但是也有接触面广而不专、多而不深、知其然不知其所以然的劣势。我们可能知道一个结论，但不一定知道结论的理论依据和推导过程，这就会制约思维的深度和文稿的高度。就目前单位人员情况来看，结构不优是最突出的问题。从年龄结构看，干部梯队青黄不接，老的老、小的小，60后和80后偏多，70后中坚骨干寥寥数人。从能力结构看，从事一般性文稿写作人员偏多，出类拔萃的骨干少，多面手少，主攻手少。从岗位结构看，文稿一线人员比重不足。可以说，目前提高工作标准和质量面临的难度很大、压力沉重。 第三，这是领导的期望和要求。*市长、*常务副市长高度重视研究室（
4、中心）工作。半年之内，*市长先后两次与室（中心）的同志集体谈话。一次是去年国庆节期间，一次是今年全市“两会”刚刚结束时。*市长要求文稿服务做到“四气”，即“知天气、接地气、讲精气、重语气”。要求我们扎实做好“两功”，即“强功底”“下功夫”。这“四气”“两功”看起来简单，其实内涵非常丰富。知天气，就要把中央最高决策层的最新理念和精神领会到位；接地气，就要熟知市情、民情；讲精气、重语气，就是要内容好、文字美。“两功”就是必须要下苦功夫强功底、提能力。任何领导对工作的高标准、严要求都是相同的。我们一定要以更过硬的质量、更优良的作风，切实提高工作水平和领导满意度。 如何做到更高标准，我认为主要是三点：
5、 （一）要立标。制定高远的目标很重要。古人说：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。*市政府研究室（发展研究中心）的目标是什么?我认为就是打造“双一流”，即建设市级一流研究室、打造市级一流智库。为什么要提出“双一流”?从经济总量看，*经济总量排在全国第七，居于第一方阵，室（中心）的水平至少应与*综合实力相匹配；从文化底蕴来看，“惟楚有才、于斯为盛”，*人文荟萃、英才辈出，室（中心）应该展现出智库建设优势。 如何立标?我认为主要是做好三个方面：一是强底气。底气来自于哪里?来自于历届室（中心）领导班子打下来的良好基础，来自于室（中心）在30多年的发展中形成的优良传统和作
6、风。本届班子和全室（中心）同志要在已有基础上励精图治，奋力开创发展新局面。二是提士气。研究室（中心）的工作，可取代性、替代性很强，有为才有位，干好了有地位，干不好就会被取代。位置不是靠一纸文件得来的，而是通过努力工作得来的。我们必须始终保持奋发向上的精神状态，以饱满的激情投入工作。三是固元气。就是要强基固本、提高能力，增强能力与岗位的匹配度，提升团队整体战斗力。 （二）要对标。只有每个人都对标发展、每个人都成长进步，室（中心）的事业才能发展进步。我们要把标准量化、细化、具体化，对照标准、主动看齐、自觉补短。我觉得主要是“三个对标”。一是对标国研室、国发中心的工作标准。国务院研究室和国务院发展研
7、究中心是我们的上级指导部门，要高度关注他们在谋划什么、思考什么、研究什么?要加强与国研室、国发中心的沟通和联系，主动争取指导。二是对标先进市市研究室（中心）的工作标准。多与广东、江苏、浙江等发达市份的研究室（中心）系统比较，看看他们在怎么想、怎么干、干得怎么样?学习他们、借鉴他们、赶超他们。每个处室都要主动跟先进对标。三是对标优秀团队、骨干精英的工作标准。长期以来，室（中心）成长了一批优秀骨干团队，敢打硬仗、善打胜仗，这些身边的模范和典型，要认真学习。我们要经常问一问：“为什么别人能?为什么我不能?”每个同志，特别是年轻同志要经常问一问自己。 对标的目的，就是看齐。主要是“三个看齐”：一是态度
8、看齐。市长基本上每天都在工作。室（中心）班子成员也很少有休息日，业务处室、关键岗位的同志很少有休息日。很多同志生怕感冒了耽误工作。大家要经常这么看一看、比一比，找找自己的差距。二是能力看齐。自觉补齐能力的短板。室（中心）要经常开展一些能力比武活动，引导大家主动思考问题、研究问题，自觉学习提能。三是成效看齐。经常晒一晒工作实绩实效，看谁干得多、看谁干得好。业绩要公开公示，谁先进、谁落后就一目了然，以后提拔重用谁，大家心里就有杆秤。我们过去评先进，习惯搞平均主义，今后要改进，要按实绩说话。 （三）要夺标。就是在工作实践中，苦干实干、砥砺奋进，每名干部都要争当标兵、争当主攻手。一方面，要有主动争先意
9、识。个人要争当优秀员工，处室要争创优秀团队。干部要证明自己优秀，请用业绩来说话。每名干部都要心怀感恩之心、危机之心、责任之心，全力以赴，争创一流。科级干部要奋勇争先、独挡一面，写一个稿子就熟悉一个方面，几年下来就能成长为行家里手；处级干部要勇挑大梁，处长作为承上启下的关键，既要带好队伍、也要为全室发展多出主意、多做贡献。另一方面，更加凸显干事导向。今后我们提拔重用干部，要全面贯彻党政领导干部选拔任用工作条例，真正做到“不唯年龄、不唯资历；只唯能力、只唯业绩”。鼓励比学赶超，鼓励扎实苦干，努力形成“干事才有机会、多干事有多的机会、不干事没机会”的正向激励，坚决防止逆淘汰，防止劣币驱逐良币现象。
10、二、创造更优服务 室（中心）有三块牌子、四项重要职能。每名干部都要对照市长新要求，练就过硬本领，全面提升文稿服务、咨询决策、调查研究、信息服务的水平，以更优的质量以文资政，更好地服务领导、推动发展。 （一）第一要务要抓牢抓好。文稿起草是室（中心）的第一要务，是必须牢牢守住的主阵地。如果文稿服务工作不做好，室（中心）就失去了存在的依据。我们要明确自己的立身之本，否则就会发生方向性错误。*市长指出：文稿的质量水平，某种程度上反映或代表着政府领导、政府工作的水平。从这个意义上看，我们无论怎么强调文稿工作都不过分，无论怎么要求文稿质量都不过分。 要做到“三个倾斜”、“三个负责”。“三个倾斜”就是力量向
11、文稿一线倾斜、资源向文稿一线倾斜、精力向文稿一线倾斜。“三个负责”就是层层负责、分工负责、共同负责。在文稿写作上，每个人都要写到山穷水尽、江郎才尽，层层把关到滴水不漏。过去曾有低级错误的文稿冲破层层关口而没有纠正，最后造成不可挽回的影响。这样的教训极为深刻，要坚决避免。要强化文稿服务风险意识，把握关键风险点，多套几个紧箍咒，做到文稿零失误。新来的同志一定要强化责任心，防止出现常识性错误。只有人人负责、共同负责，单位才有好的气象、好的风气、新的发展。 要定期开展文稿讲评活动。任何一个文稿的完成都不容易，不能一完事就丢弃，要总结、反思。真正的高手都是在不断总结中进步的。每个分管主任、每个处长都要带
12、领各处室对好和差两类文稿进行认真点评，在检讨得失中提升能力。我们编印了例文选读，将一些优秀的文稿汇集成册，示范效果很好。每篇好的文稿都“成如容易却艰辛”，我们很有必要复盘每个文稿的写作过程，不放过每一个程序、细节。提高文稿能力没有捷径可走，如果一定要找捷径的话，那就是经常检讨写作得失，善于总结、善于反思，把握文稿起草规律，变事倍功半为事半功倍，将低效的勤奋转化为高效的勤奋。今后，我们每年都要开展几次文稿讲评活动。 （二）决策咨询要多出精品。习近平总书记指出，智库是国家软实力的重要组成部分，要高度重视、积极探索中国特色新型智库的组织形式和管理方式。党中央也出台了关于加强新型智库建设的意见。新型智
13、库建设方兴未艾，决策咨询大有可为。 近来，*市创新招才留才用才之举，接连出新招：成立招才局，聘请知名企业家担任招才大使；启动“*百万大学生留汉创业就业计划”，确保5年留下100万大学生；实施“百万校友资智回汉工程”，开拓招商引资工作新路径。*市的这些大手笔，是如何谋划的?还有浙江打造“特色小镇”，据我了解，从概念的提出、到具体方案的形成，都有政研系统的积极参与。这既给我们以重要借鉴，也值得我们深思。 打造全国市级一流智库，帮助市委、市政府谋划大事，要参在关键点、谋在紧要处。要做到“三个结合”。与国家重大战略结合，围绕当前国家出台的“一带一路”、长江经济带发展战略，围绕深化供给侧结构性改革等重大
14、部署，思考如何推动国家战略在*落地生根、取得实效。比如自贸区建设，当前*急缺自贸区建设的专门人才，政研干部要争取成为这方面的专家。与*发展实际结合，今年要召开市党代会，明年政府也要换届。换届之年要回顾过去五年，前瞻未来五年乃至更长时期。咨询办要直接为文稿起草服务，探索把政府工作报告内容分解设置成若干智力采购成果课题，公开征集。与领导的重大关切结合，在不同阶段领导关注的重点是不同的。比如当前，*经济下行压力大于全国、大于周边、大于以往，市委、市政府主要领导最关注如何稳增长、调结构、转方式，如何实现新旧动能转换和产业转型，如何推进县域经济提档升级。咨询决策机构要在这方面多做文章、多出精品，参到点子
15、上。 （三）调查研究要着眼实效。毛泽东同志指出：没有调查研究就没有发言权。调查研究是我们党的谋事之基、成业之道、传家之宝，也是室（中心）的看家本领，一定要把看家本领练好。围绕调查研究，我强调“三真”。 一是要开展真调研。研究能力决定文稿写作能力，研究功夫是最基本的功夫，研究透了，文稿写作功到自然成。去年，新经济的讲话稿写得不错，关键还是因为事先对新经济进行了大量研究和分析。没有调查、没有研究，怎么出精品?我们鼓励大家下基层和走出去搞调研，后勤要做好保障支持。以后，各位分管主任、各处室都可以随时根据工作需要开展专题调研，调研工作一定要花真功夫，不要走马观花，要像“鸬鹚”深入水底抓大鱼一样，深入实际、深入基层，总结经验探究竟，带着问题找对策。 二是要研究真问题。我们的调研不是纯理论研讨，而要突出问题导向，瞄准发展中的现实问题，深入解剖麻雀，为破解矛盾和问题提供意见建议。例如，去年*市因为垃圾焚烧“邻避效应”出现较大规模的群体事件。“邻避现象”属世界级难题，近年在全
