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2023年医院工作计划(三).doc

上传人:zha****mi 文档编号:2411633 上传时间:2023-06-19 格式:DOC 页数:3 大小:16KB
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。2021年医院工作计划 统一思想,明确任务,结合医院工作实际,特制定xx年工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以人为本,全心全意为病人服务。遵守医德规范,加强个人修养,做文明职工,构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理局部署,认真落实各级卫生管理部门文件精神,努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立足岗位做贡献,争先创优当模范,充分调动员工的积极性和能动性,塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。 二、工作目标 (一)、业务指标 1、门诊人次8万人次; 2、收住院1450人次; 3、业务总收入1000万元; (二)、质量指标: 1、处

2、方合格率95以上; 2、病历书写合格率100,甲级病历90以上; 3、门诊中药治疗率65以上,住院中药治疗率80以上; 1 4、入出院诊断符合率90%以上; 5、住院病人治愈、好转率90以上; 6、危重病人抢救成功率85以上; 7、护理操作合格率95; 8、彩超阳性率80%以上; 10、院内感染率1%以下。 三、工作重点 1、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要求。 2、加强重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平,

3、开展新技术、新项目,拓宽服务领域,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。 3、提高运营效率。 抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本。 4、夯实硬件设施,加强基础建设。 四、工作任务及措施 1、医疗业务工作强化质量管理: (1)主要工作任务。一是抓好教育,要强化重点人员,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量

4、、保证医疗安全为重点,定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性专项检查,针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。 五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准,完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,对医师按照医师定期考核管理办法严格考核,强化医务人员“三基三严”训练,提高应急能力。规范抗菌素合理应用(2)加强门急诊管理:加强专科建设,对脾胃肺病科、心脑病科的门诊、门急诊科严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件,优化服务流程,落实便民设施,增强服务能力的基础上,重点落实以下工作:一是加强急诊急救人员的业务培训,进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能;二是进一步落实首诊负责制,提高急诊科能力,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好,急诊会诊迅速到位;三是加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。 第 3 页 共 3 页

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