1、GB/T29115-2012行原材料消耗的计划、统计、核算、节约绩效考核的工作。4.1,2制定完善的节约原材料宣传和培训计划，开展节约原材料宣传教育和全员节材培训。4.1,3根据生产实际，制定本企业原材料节约管理力办法和先进、合理的原材料消耗定额，有原材料消耗原始记录，并按照规范完成统计报表。4.1.4计量器具配备草符合国家相关规定，并定期进行物料平衡检查和分析。4.1.5采用先进的优化工艺和设计节约原材料。4.1.6原材料储运环节满足防护要求，诚少原材料损失。4.1.7产生的废料和废品应合理回收利用，提高回收利用率。4.1.8在满足产品质量和使用功能情况下，加强原材料的合理替代。4.2技术评
2、价指标及要求4.2.1企业节约原材料技术评价指标包括：一单位产品某种原材料消耗量：一产品单位产值某种原材料消耗量：一原材料利用率；一原材料节约量；一回收利用率；一成材率（成品率）。4.2.2企业节约原材料技术评价指标应达到行业内的先进水平。4.3评价指标计算方法4.3.1单位产品原材料消耗量单位产品原材料消耗量根据式(1)计算：MyQa9n(1)式中：,一单位产品某种原材料消耗量：M,一统计期内该种原材料消耗量：Q一统计期内合格产品产量。4.3.2产品单位产值原材料消耗量产品单位产值原材料消耗量根据式(2)计算：mu=兴aaa8nnaa(2）式中cz一产品单位产值某种原材料消耗量；V一统计期内生产该种产品的产值。4.3.3原材料利用率原材料利用率按式(3)计算：X100r=M,
