1、96R财会研究ESEARCH OFFINANCIAL ACCOUNTING(二)更好适应经济新常态下企业内部管理需要在外部生存和发展压力加大的背景下，烟草企业更要抓好内部管理，以高质高效的内部管理，促进企业实现生存和发展。在降本增效目标下，管理会计对企业内部的经济业务、经济行为和生产经营管理进行研究，主要是将财务和业务有机结合起来，基于财务管理的视角对企业内部现金流出的环节进行研究，以财务经济效益指标来实现对企业生产经营效益的评估和测算。管理会计和企业生产经营全过程、全流程的嵌入，全面掌握企业价值链上所有的业务流和现金流情况，以这些数据信息为基础进行深入的分析研究，促进烟草商业企业充分挖掘现有
2、资源价值，创造更大的经济效益，真正实现用管理换效益。(三)更好适应企业从严管理考核的新要求为适应内外发展环境的不断变化，烟草商业企业要制定一定时期的总目标，并将总目标分解为所属各单位的具体落实目标。企业要全面掌握各部门、各单位和各岗位的目标完成情况，才能进科学公正的考核评价，从而激发企业员工的工作积极经济新常态下，烟草商业企业和其他行业一样，虽然持续发展的基本面没有改变，但要实现高质高效发展面临着严峻挑战。在新时代健康生活、抵制烟草理念的影响下，面对销量下降、成本增加、利税提高等巨大压力，烟草商业企业要适应市场变化，紧跟时代发展步伐，围绕持续发展的任务需要，着力向管理要效益、以管理促发展。本文
3、主要对烟草商业企业的内部管理会计工作进行研究，围绕实现业财融合的新任务目标，对目前工作的不足进行分析探讨，提出了提高数据分析效能，为企业提供科学化、专业化决策支撑的优化对策。一、烟草商业企业管理会计应用的必要性现代烟草商业企业在价值导向下，通过推进精细化、标准化、规范化管理获得了更大的经济效益，管理会计将企业管理工作和财务工作有机融合，基于企业生产、运输、销售等各环节、多层面的综合型管理，对企业的战略决策和控制评价发挥着重要的支撑作用。管理会计要适应新时代发展给烟草行业带来的新挑战、新压力，充分挖掘业财数据的价值，为经济发展新常态下的企业生存和发展做出有力的支撑。加强烟草商业企业管理会计工作的
4、必要性主要体现在以下方面：(一)更好适应外界环境对企业发展提出的新要求2015 年以来，在国家出台提税顺价的重大政策之后，烟草行业经历了严峻的发展挑战，卷烟销量下降、生产成本增加、库存压力加大等，都给企业的生产和发展造成了严重阻碍。管理会计是现代会计领域的一项全新工作。和传统财务会计相比，不再局限于单纯的核算，而是在对过去数据的解析、现在管理的控制和未来发展的筹划等方面发挥作用，更好地为企业的当下管理和未来发展服务。管理会计利用财务会计提供的数据资料进行分析研究，科学客观掌握企业管理状态，采用严密的定量分析指标体系，及时修正执行中存在的不足，促进企业各项管理活动按照预定计划有序推进，准确进行预
5、测和决策的专业化研究，为企业持续发展提供了有力支撑。管理会计在企业外部生存发展环境变化中，能以科学理念，掌握、分析财务和非财务数据信息，为企业实现生产经营的持续稳定和长期可持续发展提供相应对策。摘要：企业内部管理会计是促进烟草商业企业实现发展的基础性工作，在有效控制成本支出、增加经济效益、提高内部管理效能上具有重要作用。本文对烟草商业企业的管理会计工作进行研究，并针对目前运行中存在的问题和薄弱环节，立足企业长远发展需要，提出了优化改进的对策建议。旨在提高管理会计工作水平，更好促进企业实现高质量发展。关键词：管理会计 烟草 企业 应用 推广吉林省烟草公司长春市公司 陈红管理会计在烟草商业企业的应
6、用与推广研究 DOI:10.19887/11-4098/f.2023.07.03897http:/MONEY CHINA /2023 年 3 月上 财经界 性。在进行从严管理考核的新要求下，管理会计能提供更为全面的企业经营成果，对部门、单位和人员的工作业绩有准确的评价。加强企业管理会计的功能发挥，能为企业目标任务计划的落实、内部控制管理的职能评价提供有力的支撑。管理会计是企业进行内部科学化管理控制的主要工具。(四)更好适应现代管理视角下会计系统的发展需要现代会计管理领域，把管理会计和财务会计作为服务企业内部管理、外部决策的重要组成部分。两者关系紧密、相互支撑，共同发挥作用。管理会计的数据资料来
7、自于烟草企业的财务会计资料，对企业经济效益的评价和预测依据主要是以财务会计体现。离开了财务会计，管理会计就无法发挥应用的管理价值。在企业进行投资决策、管控成本等很多业务决策中，必须综合发挥管理会计和财务会计的作用，才能顺利推进。管理会计主要是满足烟草企业的内部管理需要，不仅能满足企业生产运行的现实需要，也能对企业的未来发展进行规划和预测，为决策提供参考。二、烟草商业企业管理会计的应用现状我国烟草商业企业适应社会主义市场经济建设，获得了良好的发展，也更加重视财务管理作用的发挥，财务管理系统的信息化、标准化、规范化建设进一步提速，管理方向正朝着现代化企业管理模式转变。现阶段，管理会计作为烟草商业企
8、业财务管理的组成部分，在聚焦企业管理目标实现、发展任务完成等方面发挥出越来越重要的作用。但调查发现，烟草商业企业应用管理会计还存在一些不足，主要表现为：(一)管理会计战略导向意识不足，应用不够广泛目前，大部分烟草商业企业尚未形成以国家法律法规为核心的会计管理体系，管理会计的战略导向意识不足，对国家新的会计、税务政策的适应性不够，对市场变化研究不充分，管理会计没有发挥时间、有效性等方面的综合作用。虽然烟草商业企业大部分推进了全面预算管理，单一财务预算已经转变为业务、资本和财务相结合的全面预算管理，促进了企业内部管理水平的提高，但随着企业经营管理、费用开支、责任审计日益严格，财务管理指标分析发挥了
9、较大的作用。尽管管理会计在企业的预算管理、财务指标分析中的应用已经实现，但在投资决策、固定资产管理和存货成本等涉及企业费用支出、税利缴纳、卷烟销售等重点环节的管理分析不够，难以发挥对企业全面工作情况的掌握，对企业决策无法提供专业科学和可靠的依据。(二)管理会计理想分析模型推行困难，难以摆脱财务会计附属品的定位管理会计最重要的作用是基于经济环境，建立适应企业实际的定量模型作为进行分析研究的基础。但从实际应用来看，有的烟草企业设立的分析模型和企业的实际情况结合不紧密，指标的动态优化调整不足，导致管理会计的模型构建和理论分析只是纸上谈兵，无法对企业实际生产经营提供准确的决策支撑。现在很多烟草商业企业
10、的经济业务比较单一、会计核算内容简单、管理会计从业人员专业化能力不强，都影响了管理会计的理想分析模型在实践应用中的效果发挥。有的烟草企业是按照上级要求应用管理会计，虽然促进了企业管理的标准化，但是难以提高应用管理会计水平，以及管理成效的主动性和自觉性。有的企业一直很重视财务管理工作，在会计行为、会计核算和制度建设上都投入了大量的人力和物力，但是对管理会计还是存在认识误区，导致管理会计无法真正发挥出应有的职能价值。(三)对财务管理风险认识不足，管理会计应用体系不够健全在财务管理的工作执行中，每个环节都存在可能造成企业重大经济损失的风险隐患。但受到长期计划经济管理思维的影响，有的烟草企业对财务风险
11、的防控意识不强，还没有结合企业的经营管理实际，构建和管理模式相匹配的管理会计应用体系。管理会计从业人员的风险防控意识比较弱，认为风险主要来自于资金管理上，对于财务环境风险、管理风险没有甄别能力和预防手段，导致面对突发的风险判断不足，应对不够有力，给企业经济效益带来严重影响。管理会计应用体系的不完善，导致管理会计在应用中依据不够，很多工作都是探索推进，难以将数字模型、分析结果转化为有效的应用指南。(四)对管理会计的认知不够，从业人员的能力素质不足烟草企业的领导层对管理会计的认知非常重要，只有重视管理会计的管理者才能促进其发挥出应有的作用。但长期以来，烟草行业的考核评价体系，让领导层更加重视上级的
12、费用、税利、预算执行等财务指标，对管理会计的职能作用认识不够，也就难以发挥出管理会计应有的作用。在对烟草商业企业的管理会计从业人员队伍调查中发现，大部分人员以前都是从事财务会计工作。受到知识结构和工作惯性思维的影响，导致很多管理会计对岗位职责认识不清，自身的专业能力和素质难以满足管理会计的业务开展需要。管理会计中非常缺乏懂管理又掌握财务业务流程的复合型人才，加上管理会计的专业业务培训不够，导致管理会计从业人员的工作积极性、效能都不能满足企业新时期的发展需要。三、优化改进管理会计在烟草企业中应用的对策建议(一)提高站位，进一步认识管理会计在企业管理中的重要价值98烟草企业管理层要高度重视管理会计
13、工作，从促进企业长期持续发展的高度，围绕更好发挥管理会计的职能作用进行探索实践。要全面掌握、深入理解管理会计的职能范围，明确其在企业管理中的作用，综合协调财务和经营管理部门的工作，对管理会计工作的开展给予人力、物力上的大力支持，从而促进管理会计更好发挥促进企业经济效益提升的重要作用。(二)强化导向，进一步促进管理会计战略职能的作用发挥要学习先进企业的财务管理理念，更新企业管理知识结构，立足企业持续、长期发展的角度推进管理会计工作的开展。特别是要注重发挥出管理会计的战略导向作用，以管理会计的高质高效数据分析成果为企业管理提供有力的支撑。管理会计从业人员要树立全局观念，从企业发展大局出发认识企业发
14、展战略，落实管理会计的具体工作职责，强化对会计、经营管理活动的有效控制。要从烟草行业的业务流程特点出发，大力倡导精益管理理念，优化改造现有业务流程，以针对性的改善措施，促进工作计划、业务目标和保障措施“三位一体”的作用发挥，为企业落实绩效考核指标提供专业支撑，更好发挥管理会计的战略导向作用。(三)完善制度，进一步提高企业内部管理控制水平要想充分发挥管理会计的职能作用，离不开烟草企业内部控制制度的有效运行，合理的内控制度流程能促进管理会计工作效率的提高。目前烟草企业的内部控制主要从会计控制和会计管理两方面进行，传统以会计控制为主的管理模式，已经难以适应市场竞争越来越激烈的企业发展环境。烟草企业要
15、注重合二为一，叠加发挥会计控制和会计管理的作用。要在烟草企业内部控制制度优化完善中，对企业内部职能重新定位，对流程进行再造，基于现代管理理念对管理会计涉及的管理内容，以内部控制制度为抓手，精准落实到每个部门和责任人，促进业务流程的高质高效运行。烟草企业要从单一业务结构的变化出发，全面梳理现有业务结构和采购流程，完善采购流程的申请、审批和采购、验收、付款等不同岗位的职责权限，建立内部监督控制制度，以规定的审批流程、权限和资金限额实现对资金业务的全面控制。要组织企业内部审计、规范等相关部门联合对管理会计流程运行的薄弱环节进行监督管理，确保烟草企业物资采购工作适应新形势下的烟草企业生产经营需要，提高
16、管理会计的管控效能。(四)强化培训，进一步提高企业管理会计从业人员的综合能力管理会计的职能作用发挥和从业人员的综合素质能力有着直接关系。高素质的管理会计人员不仅具备专业的会计知识，还具有综合性的管理能力，能基于管理思维来认识会计业务的作用，深入分析会计业务流程的运行，促进企业内部经济活动保持良好的运行状态。在新时代互联网、信息技术的快速普及下，烟草企业管理会计的信息化建设加速，管理会计从业人员要与时俱进学习信息化管理技术，适应烟草企业专卖经营管理的变化，成长为具有良好岗位综合能力的“专业+管理”的复合型人才。烟草企业要重视选聘管理会计专业人才，不能从财务会计的角度来选用从业人员，结合管理会计的职能定期组织讲座、培训和研讨，引导会计管理人员加强行业内的交流培训，不断提高为烟草企业提供专业服务的能力。(五)提高标准，进一步提高企业预算管理制度的执行力要充分认识预算管理在管理会计中的重要作用，认识到全面预算管理是对烟草企业日常经济活动进行管控的有效措施，能促进企业经营管理水平的提高。预算的编制、执行和评价考核等内容，要适应烟草企业深化改革的需要，能促进企业内部约束机制的作用发挥。烟草企业的预
