1、欢迎各位参加(cnji)学习,第一页，共二十一页。,共好-团队合作(hzu)精神,第二页，共二十一页。,破冰游戏(yux),第三页，共二十一页。,培训(pixn)目的,1、通过培训让学员(xuyun)了解共好的团队精神,2、通过培训增强(zngqing)团队的凝聚力，达成共好,第四页，共二十一页。,团队合作(hzu)精神讲析,*团队合作含义及重要性*增强团队的合作*团队精神(tun du jn shn)的培养*及时有效的交流*达成团队的共好,第五页，共二十一页。,团队合作(hzu)含义及重要性,团队合作：是指一个团队在相同的目的(md)之下，做共同的努力，团结协作。,第六页，共二十一页。,团队
2、合作在现代(xindi)企业中的重要性,第七页，共二十一页。,增强(zngqing)团队的合作,1、团队精神意味着什么2、如何加强象征(xingzhng)力3、如何吸引员工参与团队的决策4、不要让公司的缺点影响团队,第八页，共二十一页。,如何(rh)加强凝聚力,1、要配备团结一致的领导班子2、要制定(zhdng)共同的奋斗目标3、培养齐心协力，共同对付外部压力的精神4、在团队内部实行奖励制度,第九页，共二十一页。,5、开展团体文化娱乐活动6、提高(t go)经济效益，努力搞好职工福利7、控制小团体规模8、控制团体舆论,如何(rh)加强凝聚力,第十页，共二十一页。,如何吸引(xyn)员工参与团队
3、的决策,“商议(shngy)式”方法,“集体参与(cny)”方法,第十一页，共二十一页。,团队精神(tun du jn shn)的培养,1、寻找团队积极的品质2、对别人寄予希望3、时常(shchng)检查自己的缺点4、让别人喜欢你5、保持足够的谦虚,第十二页，共二十一页。,及时有效(yuxio)的交流,1、你将怎么办2、让我们交谈3、建立对讲电话(dinhu)组4、设置好主意部5、递送不署名的意见,第十三页，共二十一页。,及时有效(yuxio)的交流,6、举行开放会议(huy)7、很高兴认识你8、召开周五论坛9、新手咨询10、收集强有力的建议,第十四页，共二十一页。,达成(dchng)团队的共
4、好,1、给职员充分授权2、努力调动(diodng)职员积极性3、充分激发职员创造力,第十五页，共二十一页。,行动(xngdng)要点,你应该以各种不同的方式鼓励跨团队合作跨团队合作应该制定广泛的目标跨团队合作的目标，必须由相互合作的两个团队共同制定协助团队成员了解携手合作的好处支持跨团队合作的势力倡议跨团队合作者应该要能坚持原则倡议跨团队合作者应该要能鼓舞军心、解决问题与鼓励改变(gibin)仔细弄清各团队的期望,第十六页，共二十一页。,行动(xngdng)要点,弄清团队合作时的方法与程序固定联合工作进度报告的方式由于团队期望可能会随时间改变，因此跨团队合作时应该避免制定太过僵硬的基本规则跨团队合作有赖双方共同做决策，但这通常很费时(fish)致力让团队成员了解彼此的工作方式以减少障碍承认合作中也会有争执与对抗化解跨团队纷争的有效方式就是付出大量时间与精力,第十七页，共二十一页。,团队游戏(yux),第十八页，共二十一页。,分享(fn xin)交流,第十九页，共二十一页。,谢谢(xi xie)各位！,第二十页，共二十一页。,内容(nirng)总结,欢迎各位参加学习。*增强团队的合作*团队精神的培养。跨团队合作的目标(mbio)，必须由相互合作的两个团队共同制定。由于团队期望可能会随时间改变，因此跨团队合作时应该避免制定太过僵硬的基本规则。谢谢各位,第二十一页，共二十一页。,
