1、Application 创新应用电子技术 第 52 卷 第 2 期（总第 555 期）2023 年 2 月 337理，变成了煤矿机构平稳生产制造、安全排查的重要工作1,2。（2）技术管理的意义。一是煤机技术管理的落实可高效率清除机器设备潜在性难题，以及机电设备常见故障所形成的生产问题，进一步影响煤矿生产制造安全系数。二是煤机技术管理可明显提高煤矿部门的运营管理能力，有着很强的竞争力，获得更多的增收机遇。三是煤机机器设备技术更新迅速，需提升技术管理品质，合理安排机器设备，为此呈现出机电设备的实用价值。四是煤机技术管理是促进智能矿山的关键线路之一，有利于充分发挥信息科技的运维管理潜力，提升煤矿组织
2、转型发展速率。2 矿区机电设备管理中的问题（1）机电设备老化难题。在煤矿机电设备管理方面，由于受各个领域因素的影响，导致生产设备还出现了一定的情况。在这里，就涉及机械元件老化情况。而近年来，由于中国经济社会的迅速发展，对煤炭产品所需求的持续增加，也导致了很多煤炭企业希望能够达到更大的经济收益，在企业发展上，只重视生产经营计划，而对于机械元件的更新却关注的不足，甚至忽略。这也造成了更多生产线设备都出现扭不紧的情况3。而且，煤炭0 引言煤炭生产过程中有各种机械器件，机电器件技术能否出现问题，是衡量煤炭生产质量的关键因素。煤炭机械器件技术和管理问题出现许多难题，如管理机构陈旧、管理技术体系不足、管理
3、技术不够这种，加大了机电设备常见问题、安全事故出现的概率，影响煤炭生产质量和安全性，所以积极采取相应防范措施处理现存难题具有很大现实意义。1 研究背景煤矿机电设备管理。（1）技术管理的内容。煤矿生产制造需运作多种类型的机电设备、机器设备安全防护系统，各系统的构成、功能分析具有一定差异，对相关工作的要求也随之不同。煤机技术管理一般是指运用煤机生产运营的各种机电设备，并对其开展技术专业工艺管理，主要包括运维管理维修故障排除等，为此维持煤机运转的有序化，合乎煤机运转的技术标准。煤矿发展趋势期内，机电设备作为一项关键性的主要设备，表现出了设备类型多、使用频率高、工艺管理具体内容繁杂等特点，从而造成了机
4、电管理的许多困难。假如技术管理工作不力，可能削弱机电设备的运转能力，难以保证煤矿生产制造能力。因此，提升煤机技术管作者简介：孟建，江苏安全技术职业学院，高级工程师；研究方向：电气工程。收稿日期：2022-11-09；修回日期：2023-02-12。摘要：阐述矿区机电设备管理的特点，存在的问题，设备质量管理的应对措施，包括机电设备的技术投入和升级改造、建立机械器件科学技术管理体系、创建机电设备智能化管理服务平台。关键词：机电设备管理，智能化管理平台，管理体系。中图分类号：TM76文章编号：1000-0755(2023)02-0337-03文献引用格式：孟建.矿区机电设备的管理技术与应对措施分析J
5、.电子技术,2023,52(02):337-339.矿区机电设备的管理技术与应对措施分析孟建（江苏安全技术职业学院，江苏 221011）Abstract This paper expounds the characteristics,existing problems and countermeasures of the mechanical and electrical equipment management in the mining area,including the technical investment and upgrading of the mechanical and e
6、lectrical equipment,the establishment of a scientific and technical management system for mechanical devices,and the establishment of an intelligent management service platform for mechanical and electrical equipment.Index Terms electromechanical equipment management,intelligent management platform,
7、management system.Analysis on Management Technology and Countermeasures of Electromechanical Equipment in Mining AreaMENG Jian(Jiangsu Vocational College of Safety Technology,Jiangsu 221011,China.)Application 创新应用338 电子技术 第 52 卷 第 2 期（总第 555 期）2023 年 2 月企业在生产经营中，也不注意在实际整体规划里加入了相应的煤炭生产机械元件安全隐患。而对于这一类
8、情况，会很容易造成企业财物流失。从总体上来看，便是安全防护设备欠款等一系列情况。同时存在的安全隐患还体现在了各领域，如老提升卷扬机、老排风机等。这些机器设备若无法得到妥善处理，将危及企业正常生产经营。（2）技术人员素养不高。通常情况下，煤矿机电设备在具体运行中所形成的安全事故难题，与技术人员存在一定的联络。依据实践调研可以发现，一部分机电技术人员在有关技能水平上还处在比较落后的阶段，因此在素养上要实现多方面提高。针对现阶段的机电员工，在其机电教育上，很多都并没有受到过专业的文化教育。这就在一定程度上凸显出职工文化程度上不太高，并且专业技术人员也不符标准规范。此种前提下，技术人员开展工作，通常都
9、是凭着从前的工作经验和方法去进行，因此常常导致工作违反规定情况的产生。（3）研究创新力度不强。对任何企业而言，不断创新确保其发展的主要驱动力。在目前的煤矿机电企业的具体发展中，并没有深刻认识到高质量发展的必要性，因此在对机电设备技术革新科学研究中没有投入一定资金。长此以往，不但促使煤矿企业在机电设备管理机制过度落伍，另外，还无法进一步达到当今社会发展需要。一部分企业在自身企业的发展上，为了能追求完美经济发展的利益更大化，便会在一定程度上尽可能减少技术革新投入的资金。这些问题的发生，对煤矿机电的升级造成比较大的危害。3 矿区机电设备的质量管理应对措施（1）建立机电设备技术性管理工作必要性。机电设
10、备作为煤炭行业的主要固定资产，企业一定要深刻认识到煤炭工业设备技术性管理工作的必要性，把技术管理落到实处。公司要建立专业的机电设备技术监督机构，并建立相应的技术管理工作组织，充分整合责、权、出产，配备了各种类型的技术管理人员，并明确制度，把责任工作落在每一位队组每一人头上，防止在操作中出现互相推诿的现象，增强机电工作人员的自主工作能力。与此同时，煤矿生产企业管理人员还应将机电装置技术管理推向一个崭新的高度，把机电装置技术管理作为促进生产企业安全经营的重点工作去抓好，加大对机电装置技术管理的宣传引导，形成良好管理平台与氛围，从严把好机电设备购买关卡。生产企业在购买设备时，首先要拟定好购买计划和清
11、单，并联系企业具体需求明确机电设备采购数量、规格技术参数，接着货比三家，挑选高性价比的武器装备制造业企业，并主动开展机电设备产品质量检验工作中，索取对机电设备新产品的经营许可证、生产工艺合格证、产品的质量鉴别证书，若有缺漏则严禁购置4。针对使用时间较低的机电设备，能通过租赁的方式实现运用规定，也可以有效管理成本费开支。（2）提高机电设备技术管理者水平。在煤矿公司机电设备种类不断增加，构造日益复杂的大背景下，对于技术工作员专业技能提出了更高的要求。最先，要重视对人才培养学习，制定完善的培训实施方案，创新培训方法和主要内容，准时定期开展的依据专家讲座、会议的形式，学习熟练掌握前沿的工业设备及技术管
12、理方法理论知识技术，与此同时，也可以根据邀请外矿公司技术管理方法专家教授技术具体指导，经验交流，并依据基础理论经验交流的形式，进一步提高公司科技管理专业技能水准和综合专业技能。此外，企业还可通过采用半脱产学习、业余组自考考试、岗位练兵、技能竞赛及其老师帮辅课堂教学等几种的教育模式，进而来提升生产制造机电设备的技术工作人员工作能力，同时实行员工心理竞选规章制度，建立能者上，平者让，庸者下的激励制度，积极培训员工的心理，并不断地为自身充电，以便于高质有效地开展煤矿机电设备的技术与管理工作。（3）提高机电设备检修日常维护工作。煤炭机电系统运行在相对性严苛的环境里，当开展长期负载工作之后，非常容易发现
13、异常损坏和常出事故难题，加之自然环境湿冷、灰尘污染、强酸烈碱侵蚀，加剧了机电系统老化和损伤的速度，防爆电气系统抗爆的稳定性下降，严重危害煤炭工业制造的安全。鉴于此，务必十分重视对煤矿机电工程器械的专业技术管理和日常检修管理工作，放弃了以往经济效益至上的观念，抓牢煤矿业机电设备技术性管理工作和维护企业日常保养管理工作，坚决杜绝机电设备带病运行、疲倦运行。停工维修维护保养以前，工厂应该根据设备运转中生态环境、时长要求等方面的因素，制订科学规范行之有效的停工大修整体规划，进一步明确了维修维护保养具体内容，详实地记载了修理维护保养的全部流程，工厂工作人员也应当进行全面维修审查把关工作，以及早发现和处理
14、在修理过程中出现的问题，把重大安全风险扼杀在萌芽期中，因此逐渐降低煤炭机械器件的常见问题和重大意外事件造成的概率，以保证煤炭生产制造的作业安全。（4）贯彻执行机电设备的技术投入和升级改造。在新方式、新技术下，传统型煤炭机电设备已不能适应煤炭的生产特点，影响煤炭的加工效率，甚至可能威胁职工的生命安全。因而煤矿企业在机电安装科技管理上，要取得国家新政策安全性基本建设项目资金适用，根据集资款、公司入股投资等形式多样获得大量资产，以适应公司机电工程安装Application 创新应用电子技术 第 52 卷 第 2 期（总第 555 期）2023 年 2 月 339的科技管理的融资需求。要提高企业机电安
15、装资金分配幅度，严格联系企业实际管理要求，设立专项经费，确保财务类经费，防止企业挪用资金，不断更新矿井企业的武器设备、安全监控机器设备，并经常更新、维修保养提升卷扬、油浸式变压器等设备，以确保企业各种设备的顺利运行。（5）建立和健全机械器件科学技术管理体系，以及逐步完善健全的机械器件科学技术管理系统，是保证科学管理秩序井然实施的重要前提。煤矿企业必须严格按照新时代条件下的机电装置技术性管理规定，对企业当前管理体系予以更新补充，使之具有更高的技术可行性分析，并建立机电装置技术性管理步骤、过程，以保证企业将技术工作切实落实。与此同时，还要健全检查机制，充分运用质量监督系统的检查功能，严格监督检验机
16、电设备技术标准管理贯彻落实情况和产品质量管理措施落实情况，严格防止了机电装置技术管理表现手法，使管理的实施有章可循，有据可依，提高了管理效率。此外，还要明确制度和惩罚体系，把机电装置技术人员管理责任落到实处，如果发现重大问题，能及时确定主要负责人，以增强管理责任能力，要将管理结果与人员薪酬福利工资待遇相互挂钩，并根据作业员的工作成绩、心态等进行奖励和惩戒，以增强人员作业的自主能力，从而有效做好煤矿机电设备技术人员管理。（6）创建机电设备智能化管理服务平台。信息化时代，煤矿业机电设备技术性管理方面中，传统的方式效率低下，效果不好，因此要重视融合计算机技术的发展，充分运用信息内容技术优点，加速煤矿机电设备技术管理与信息内容技术的结合，搭建机电设备智能化管理服务平台。要保证该平台具备比较高的实用性、便利性，达到管理方面规定。设备运行管理控制模块，记录安全巡检情况、安全巡检维护保养，搞好记录机电设备、工作员、企业、时间与维护记录，而且该控制模块能够进行安全巡检提示。另外就是设备保养控制模块，依据记录机电设备保养时间、工作员等有关信息，为下一次运行维护的工作进行了提供借鉴。然后是系统设置监控模块
